有位重要職能部門的基層領(lǐng)導(dǎo)說,現(xiàn)在職級并行弄的不好,就有可能加劇干部“躺平”。
他說,類似重要職能部門的人員,專業(yè)性、職業(yè)性相對較強,晉升成長空間有限,也相對封閉,與外系統(tǒng)接觸不多。由于自身部門比較重要比較好,一般也不愿意調(diào)出本部門本系統(tǒng),所以更多是在內(nèi)部打圈圈,使得人員流動性差。
如果沒有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升的希望,大多就會想著晉升職級。他們認為,只要混夠資歷,又有名額,還是可以晉升職級的。
晉升職級之后,一般會退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),享受工資增長待遇,而且也往往被視同領(lǐng)導(dǎo)對待,有的單位就會將職級公務(wù)員當作領(lǐng)導(dǎo)來使用。
不過,更多的還是不會當作領(lǐng)導(dǎo),按要求只能放在內(nèi)設(shè)機構(gòu)使用,但由于資歷老,新任負責人也不好過多使用,使得有的人不得不變得清閑,或者就是主動躺平了。#職級并行問題探討
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