中國移動機構(gòu)改革：新部再升事業(yè)部，合并還在路上！

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202 6 年初，中國移動正式宣布兩項重大組織架構(gòu)調(diào)整：一是設(shè)立“算力專項辦公室”，二是將原“數(shù)智化部”整體改組為“數(shù)智事業(yè)部”。

目前數(shù)智事業(yè)部可是一個非常龐大部門，與網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部、政企事業(yè)部并駕齊驅(qū)，均承擔著戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)板塊的攻堅任務(wù)。不同于一般職能部門，事業(yè)部在中國移動內(nèi)部屬于高階組織形態(tài)，擁有更大經(jīng)營自主權(quán)。

新部門將負責AI技術(shù)研發(fā)（九天大模型）、數(shù)據(jù)治理、智能應(yīng)用落地等核心能力全面打通，形成“技術(shù)—產(chǎn)品—運營—變現(xiàn)”的閉環(huán)體系，實現(xiàn)從“支撐部門”向“價值創(chuàng)造主體”的轉(zhuǎn)變。

一、當初“數(shù)字化”變“數(shù)智化”，一字之差區(qū)別可大了

最初“數(shù)智化”僅在互聯(lián)網(wǎng)及企業(yè)管理領(lǐng)域自發(fā)使用，指代“數(shù)字化+智能化”的融合實踐，并非官方標準術(shù)語。

工信部“十四五”期間側(cè)重“信息化與工業(yè)化深度融合”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“智能制造”，國資委強調(diào)“數(shù)據(jù)驅(qū)動”與“智能化發(fā)展”，均為“數(shù)智化”奠定政策基礎(chǔ)。

2025年4月3日，工信部聯(lián)合七部門印發(fā)《醫(yī)藥工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實施方案（2025-2030年）》，首次在官方行業(yè)文件標題中直接使用“數(shù)智化”，并且規(guī)劃了具體的專項轉(zhuǎn)型行動，標志“數(shù)智化”成為特定行業(yè)發(fā)展核心關(guān)鍵詞。

2024年7月18日，在黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》中，首次將“數(shù)智技術(shù)”寫入中央頂層文件，明確提出“支持企業(yè)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，其戰(zhàn)略地位空前提升。在“十五五”規(guī)劃建議中，“數(shù)智化”被六次提及，覆蓋制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)基建、AI技術(shù)創(chuàng)新、文化建設(shè)、全民健康等多個領(lǐng)域，正式完成從行業(yè)用語到國家戰(zhàn)略話語的提升。

數(shù)字化指的是將模擬信息（如文檔、圖像、聲音等）轉(zhuǎn)化為可由電子系統(tǒng)處理與存儲的數(shù)字形式的過程。其主要目的是提升效率、優(yōu)化流程與控制成本，側(cè)重于信息的記錄、追溯與基礎(chǔ)管理，例如紙質(zhì)檔案電子化、使用ERP系統(tǒng)進行庫存管理等。

數(shù)智化是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型所建立的數(shù)據(jù)與連接基礎(chǔ)之上，引入以人工智能（如大模型、深度學習）為核心的智能技術(shù)，對數(shù)據(jù)進行深度挖掘、分析與預(yù)測，進而推動自動化決策、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與價值創(chuàng)造的過程。其主要目標在于創(chuàng)造新價值、激發(fā)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與實現(xiàn)智能決策，不僅要了解“發(fā)生了什么”，更要回答“為何發(fā)生”與“將來如何”，并能自動或輔助做出最優(yōu)響應(yīng)。

二、升級為事業(yè)部的領(lǐng)導是誰？

目前看僅是原“數(shù)智化部”整體改組為“數(shù)智事業(yè)部”，領(lǐng)班班子暫未有變化信息。公開信息顯示，原數(shù)智部的黨委書記、總經(jīng)理是徐海勇，徐海勇曾先后擔任過山東移動副總經(jīng)理、北京移動副總經(jīng)理，2017年升任業(yè)支部總經(jīng)理，2018年又改任信息技術(shù)中心總經(jīng)理。

他曾表示，承擔著全力推動中國移動數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要任務(wù)，保障數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展。

目前在公開信息中副總經(jīng)理包括：劉虹、陶濤、陳國、黃巖。以下為幾位近期參加公開活動的照片。

三、原“數(shù)智化部”擁有眾多二級部門的大部

公開信息顯示，有以下部門構(gòu)成：發(fā)展規(guī)劃處、安全管理處、大數(shù)據(jù)分公司、大數(shù)據(jù)能力研發(fā)中心、大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)中心、大數(shù)據(jù)交付中心、大數(shù)據(jù)運營維護中心、大數(shù)據(jù)綜合管理、研發(fā)創(chuàng)新中心、中臺運營支撐中心、算網(wǎng)支撐中心、大數(shù)據(jù)智慧應(yīng)用中心、市場與服務(wù)支撐中心、政企業(yè)務(wù)支撐中心、全網(wǎng)監(jiān)控中心、平臺能力中心、計費清結(jié)算中心、管理信息支撐中心、廣州業(yè)務(wù)支撐中心、供應(yīng)鏈管理中心、運營與流程管理處、運營管理部、綜合管理處、財務(wù)處、黨建工作處、紀委辦公室等。

四、更大的合并重組還在路上

值得注意的是，此次調(diào)整只是中國移動本輪機構(gòu)改革的開端。業(yè)內(nèi)普遍預(yù)期，對旗下數(shù)十家專業(yè)公司的整合與重構(gòu)將是下一階段重點。

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作者@好5G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機評測專家

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