文 | kiki
今年春節(jié),最忙的不是打工人,而是AI。
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)忙著「撒幣」,有人讓AI發(fā)紅包,有人讓AI點(diǎn)奶茶。機(jī)器人新貴們也爭(zhēng)相「搶灘」春晚,試圖在這個(gè)國(guó)民級(jí)舞臺(tái)上完成一場(chǎng)硬科技的科普秀。
大洋彼岸,在中國(guó)網(wǎng)友戲稱(chēng)為撒幣「美國(guó)春晚」的超級(jí)碗賽場(chǎng)上,同樣彌漫著濃厚的AI味道。OpenAI、Anthropic、Google和Amazon等,聯(lián)合呈現(xiàn)了一場(chǎng)AI show。
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技術(shù)層面,仿佛春節(jié)期間也是「智能涌現(xiàn)」的高峰,成為AI文明進(jìn)化的刻度表,從ChatGPT的對(duì)話(huà),到Sora的視頻,再到DeepSeek的推理突圍,每一次「智能涌現(xiàn)」的奇點(diǎn),都精準(zhǔn)地踩在了舊歲新年的交界線(xiàn)上。
一方面,OpenClaw熱度不減,讓我們看到了從對(duì)話(huà)框到生產(chǎn)力的顛覆性時(shí)刻,現(xiàn)在每個(gè)普通人也可以在本地搭建一個(gè)自己的AI助手。目前OpenClaw平臺(tái)積累了14.2萬(wàn)多個(gè)Agent,而近一半來(lái)自中國(guó)。
另一方面,國(guó)內(nèi)的「多模態(tài)模型們」也開(kāi)始扎堆更新,試圖來(lái)復(fù)制一場(chǎng)Sora的「iPhone時(shí)刻」,紛紛更新了自己的模型。
如果說(shuō)十年前的「紅包大戰(zhàn)」完成了移動(dòng)支付的數(shù)字化啟蒙,那么2026年的春節(jié),AI開(kāi)始走出實(shí)驗(yàn)室,讓每個(gè)普通人都可以觸手可及。
不止于此。隨著AI的普及,AI產(chǎn)品也走向了過(guò)年串親戚的禮品清單。其中AI玩具成為最火爆的單品,它們以極具親和力的呆萌外殼,包裹著復(fù)雜的大模型與情感算法,實(shí)現(xiàn)了真正的老少通吃。
京東數(shù)據(jù)顯示,年貨節(jié)期間,接入京東JoyInside的AI玩具銷(xiāo)量累計(jì)翻了近3倍。
作為一家集齊了技術(shù)、電商、生態(tài)于一體的「超級(jí)供應(yīng)鏈」公司,京東在春節(jié)期間也做了很多動(dòng)作。但相對(duì)各家的「面子」,京東更關(guān)注產(chǎn)品「里子」。
2月4日,京東也放了一個(gè)大招,圍繞春節(jié)場(chǎng)景,旗下JoyInside快速上線(xiàn)了「歡樂(lè)星球社交玩法」與「TTS語(yǔ)音合成升級(jí)」兩大核心功能,首批全面覆蓋京東京造部分AI產(chǎn)品,以「會(huì)社交、懂鄉(xiāng)音、能唱歌」的差異化優(yōu)勢(shì),聚焦AI玩具「活人感」體驗(yàn)。
這不是「拿著錘子找釘子」的技術(shù)自嗨,而是基于用戶(hù)需求反向定義產(chǎn)品,在真實(shí)需求的縫隙中完成產(chǎn)品的自我進(jìn)化。
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1、AI玩具成新年貨,是一場(chǎng)必然
AI玩具能在春節(jié)期間脫穎而出,絕非偶然,而是消費(fèi)趨勢(shì)與行業(yè)進(jìn)化的雙重必然。
首先,AI玩具順應(yīng)了情緒消費(fèi)的崛起,年貨戰(zhàn)場(chǎng)也不例外。
當(dāng)90后、00后成為年貨采購(gòu)主力,他們不再滿(mǎn)足「剛需年貨」,而是追求「情感滿(mǎn)足」。
艾媒咨詢(xún)《2026年中國(guó)新春年貨消費(fèi)行為調(diào)研數(shù)據(jù)》就指出,隨著社交場(chǎng)景多元化和消費(fèi)觀(guān)念演進(jìn),春節(jié)禮贈(zèng)行為正變得更為常態(tài)化與個(gè)性化,年貨市場(chǎng)已邁入注重體驗(yàn)與情感連接的深度發(fā)展階段。
其次,AI技術(shù)的落地讓AI玩具從小眾走向主流。
曾經(jīng),AI玩具被不少人視為「小眾潮玩」,但如今、AI玩具正告別青春期。隨著模型能力迭代、供應(yīng)鏈解決方案的進(jìn)階和硬件成本的下降,「AI玩具已擺脫‘新手村’階段,逐步滲透進(jìn)大眾市場(chǎng)。」有從業(yè)者此前向我們表示。
這也代表,眾多入局者提升了市場(chǎng)認(rèn)知,AI玩具已成為可規(guī)模化的主流賽道。
京東超市與深玩協(xié)聯(lián)合發(fā)布的《AI玩具行業(yè)白皮書(shū)》也預(yù)測(cè),中國(guó)AI玩具市場(chǎng)將于2030年突破百億規(guī)模,年增長(zhǎng)超過(guò)70%,2.22億兒童、8300萬(wàn)獨(dú)居青年、1.8億空巢老人,全年齡段的陪伴需求,是AI玩具看得見(jiàn)的市場(chǎng)金礦。
面對(duì)這片藍(lán)海,京東早已提前布局。
從去年推出附身智能JoyInside,開(kāi)放技術(shù)能力;主辦AI玩具大會(huì)、發(fā)布行業(yè)白皮書(shū),建立AI玩具生態(tài),再到聯(lián)動(dòng)京東京造自己下場(chǎng),通過(guò)自研AI玩具來(lái)跑通「需求洞察-產(chǎn)品定義-規(guī)模化落地」的完整路徑,來(lái)驗(yàn)證「AI+情感陪伴」的產(chǎn)品形態(tài)、交互體驗(yàn)以及核心技術(shù)的落地可行性。
和大廠(chǎng)害怕錯(cuò)過(guò)不同,京東在做的,不是單純的搶市場(chǎng)或蹭熱度,而是真正通過(guò)開(kāi)放自身的能力,定義、驗(yàn)證和整合AI玩具行業(yè)市場(chǎng)。
2、如何做出「活人感」的長(zhǎng)期連接?
AI玩具已是新風(fēng)口,但火熱之下,挑戰(zhàn)也已逐漸浮出水面。
有從業(yè)者曾向我們粗暴提出AI玩具的一個(gè)公式:可愛(ài)外殼/IP+機(jī)芯盒子+AI接口,不到一個(gè)月就能做出一個(gè)demo。同質(zhì)化的產(chǎn)品和功能、獲客難下高昂的投流成本......
歸根到底,當(dāng)下很多AI玩具還是陷入了「工具化陪伴」的陷阱,體驗(yàn)的沉浸感、人設(shè)的鮮活度和互動(dòng)的自然感,都不強(qiáng)。“沒(méi)有活人感,全是AI味”。仍是大部分用戶(hù)的吐槽。
面對(duì)行業(yè)困境,JoyInside給出了不一樣的答案:跳出「工具思維」,回到陪伴的本質(zhì),一切的功能和玩法都聚焦「人」與「關(guān)系」,而非工具思維的功能。
具體到此次JoyInside推出的「歡樂(lè)星球社交玩法」與「TTS語(yǔ)音合成升級(jí)」兩大核心功能迭代來(lái)看,京東給出了三步解法,讓AI玩具真正擁有活人感。
第一,找到能持續(xù)交互、產(chǎn)生關(guān)系的場(chǎng)景。
很多AI玩具在場(chǎng)景選擇上會(huì)陷入一種誤區(qū),認(rèn)為高頻交互通常會(huì)發(fā)生在1v1的人機(jī)互動(dòng)中。
但事實(shí)上,陪伴的核心是緩解孤獨(dú)、建立連接,找到存在的意義,這種「存在」往往建立在不同圈層的社交關(guān)系中,因此諸如春節(jié)這種闔家團(tuán)圓、代際共處的多元社交場(chǎng)景,本身就是AI玩具人機(jī)交互的天然沃土。
第二,讓「會(huì)說(shuō)話(huà)」成為情感鏈接的延展,而非僅是入口。
在AI玩具上,「開(kāi)口說(shuō)話(huà)」和「不說(shuō)話(huà)」一直是廠(chǎng)商間爭(zhēng)奪的一大功能焦點(diǎn)。日本陪伴機(jī)器人LOVOT是不說(shuō)話(huà)的代表。其創(chuàng)始人林要認(rèn)為,人類(lèi)交流往往要配合肢體語(yǔ)言,因此語(yǔ)言并不是最值得信賴(lài)的交流手段。
但林要的話(huà)實(shí)則道出一個(gè)關(guān)鍵:開(kāi)口說(shuō)話(huà)or不說(shuō)話(huà)的關(guān)鍵,不是語(yǔ)言本身,而是對(duì)話(huà)能否產(chǎn)生信任感和認(rèn)同感。
目前國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商在產(chǎn)品形態(tài)的抉擇上,多數(shù)人的共識(shí)是,開(kāi)口說(shuō)話(huà)依舊是AI玩具重要的情緒入口和線(xiàn)索,同時(shí)隨著多模態(tài)大模型、TTS技術(shù)、玩具自身內(nèi)容人設(shè)的成熟,AI玩具會(huì)進(jìn)一步從「指令控制」向「情緒理解」。
沿著增強(qiáng)信任感的方向,JoyInside此次全新的語(yǔ)音功能,瞄準(zhǔn)「方言+唱歌」雙能力升級(jí),8大地區(qū)方言包括了四川話(huà)、粵語(yǔ)、上海話(huà)、天津話(huà)、陜西話(huà)、河南話(huà)、閩南話(huà)、東北話(huà),搭配全新唱歌功能,實(shí)現(xiàn)了全年齡段適配。
一位業(yè)內(nèi)AI玩具產(chǎn)品經(jīng)理告訴我們,方言功能可以讓老人和孩子產(chǎn)生身份認(rèn)同感,實(shí)現(xiàn)情感的延展,「讓你感覺(jué)它(AI玩具)有生命、有靈性,而不是工具」。
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從技術(shù)能力看,想要實(shí)現(xiàn)方言的識(shí)別、理解、生成和交互,并不容易。
首先,方言語(yǔ)料庫(kù)的稀缺和高質(zhì)量標(biāo)注數(shù)據(jù)的匱乏,增加了技術(shù)難度。其次,如何提高方言的識(shí)別率,降低延遲,在實(shí)際應(yīng)用中需要大量測(cè)試。
有業(yè)內(nèi)人士告訴我們,過(guò)去十余年京東在客服、數(shù)字人、導(dǎo)購(gòu)等場(chǎng)景中積累的智能交互能力和數(shù)據(jù),為其構(gòu)建了高質(zhì)量的語(yǔ)料庫(kù)。
JoyInside語(yǔ)音能力也在持續(xù)迭代,既融合了VLA模型,能從人類(lèi)視頻學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自主進(jìn)化,同時(shí)也優(yōu)化了復(fù)雜環(huán)境下的語(yǔ)音識(shí)別能力,兒童語(yǔ)音識(shí)別率能達(dá)到95%+。
我們實(shí)測(cè)了搭載全新語(yǔ)音功能的京造自研AI玩具,定位老年人陪伴的「嘮嘮鸚」,能說(shuō)地道方言的AI玩具「活人感」確實(shí)更強(qiáng)了。
讓「嘮嘮鸚」用東北話(huà)拜個(gè)年,「老鐵,祝你過(guò)個(gè)順溜年/馬年大吉、馬到成功、馬上啥都順」等各種吉祥話(huà)都不在話(huà)下,互動(dòng)過(guò)程中,它還能精準(zhǔn)捕捉我們情緒的變化。
比如,當(dāng)它感受到對(duì)話(huà)中的好奇時(shí),它會(huì)鼓勵(lì)我們進(jìn)一步探索東北的歌曲「小拜年」;當(dāng)捕捉到對(duì)話(huà)中無(wú)疑是的「哎」等語(yǔ)氣詞時(shí),它會(huì)追問(wèn)我們的情緒變化:「老鐵,你怎么了?」
方言只是媒介,更關(guān)鍵的是鮮活的情緒共鳴,相比其他廠(chǎng)商,京東多走了一步:讓「開(kāi)口說(shuō)話(huà)」成為情感連接的延展,而非只是入口。
第三,用社交能力彌合AI陪伴硬件的「設(shè)備鴻溝」。
AI玩具在體驗(yàn)側(cè)離不開(kāi)游戲化和社交化玩法,核心都是為了留住用戶(hù),降低產(chǎn)品吃灰率。
此前針對(duì)智能設(shè)備的社交玩法,最典型的案例是小天才,其采用了閉環(huán)式的社交方法,通過(guò)「碰一碰加好友」、「主頁(yè)圈」功能等,構(gòu)建了一個(gè)自身的社交網(wǎng)絡(luò)。
在AI玩具上,目前大多數(shù)廠(chǎng)商的社交化玩法還是聚焦在個(gè)人社交,如AI寫(xiě)信、寫(xiě)日記等,品牌、品類(lèi)間存在明顯的設(shè)備鴻溝。
廠(chǎng)商們不是不想做,而是難度大,跨品類(lèi)需要統(tǒng)一的技術(shù)兼容底座,多設(shè)備適配加大長(zhǎng)期研發(fā)和運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)還有倫理風(fēng)險(xiǎn),投入成本高、收益低,導(dǎo)致跨品類(lèi)社交難以推進(jìn)。
但JoyInside此次通過(guò)「歡樂(lè)星球社交玩法」,首次推出了行業(yè)的跨品類(lèi)智能硬件社交網(wǎng)絡(luò)。也就是說(shuō),京造旗下AI毛絨玩具、智能鬧鐘、智能臺(tái)燈、AI機(jī)器人等,可以實(shí)現(xiàn)全品類(lèi)設(shè)備的互聯(lián)互通了。
換言之,在京造的AI生態(tài)下,不同形態(tài)的智能硬件都可以互相「交朋友」。同時(shí),JoyInside的社交玩法也并未和TTS升級(jí)割裂,兩大功能可以深度聯(lián)動(dòng)。
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今年春節(jié),AI玩具成為「相親相愛(ài)一家人」的陪伴搭子,已經(jīng)不是想象。
孩子可以用AI玩具加小伙伴為好友,用方言互發(fā)拜年消息、唱兒歌鏈接友誼;長(zhǎng)輩可以用家鄉(xiāng)話(huà)與AI玩具聊天;親友間也可以用AI玩具組局社交,通過(guò)跨設(shè)備社交,互送方言祝福。
這給AI陪伴行業(yè)帶來(lái)的想象力有二:一是用社交裂變?cè)鰪?qiáng)AI玩具的使用頻次;二是做大行業(yè)蛋糕,加速AI玩具在不同圈層、不同年齡段的滲透。
回到情感濃度極強(qiáng)的春節(jié),AI陪伴的真正價(jià)值也由此顯現(xiàn):不是停留在虛擬,而是通往現(xiàn)實(shí)。
3、中國(guó)AI新周期,我們需要更多的京東JoyInside
京東這家公司喜歡做實(shí)事,有價(jià)值的事,長(zhǎng)期的事。
這也是為什么,相比各類(lèi)「炫技」,JoyInside選擇在春節(jié)用「社交和智能交互」建立的雙生態(tài),掀起AI玩具的年貨風(fēng)潮,這對(duì)AI玩具的規(guī)模化,具備多重深遠(yuǎn)價(jià)值。
于消費(fèi)者,一個(gè)更懂人的AI玩具能帶來(lái)更深度的陪伴,JoyInside聚焦「陪伴關(guān)系」更立體化的功能和玩法迭代,讓AI玩具更有活人感,從「聽(tīng)懂指令」轉(zhuǎn)向「理解人心」。
于AI玩具產(chǎn)業(yè)鏈玩家,當(dāng)越來(lái)越多的消費(fèi)者形成「買(mǎi)AI玩具上京東」的年貨消費(fèi)心理,AI玩具能借勢(shì)春節(jié)消費(fèi)的杠桿,加速邁入主流市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)落地爆發(fā)。
同時(shí)來(lái)自京東龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)、技術(shù)與供應(yīng)鏈、全渠道覆蓋能力,也能反哺它們更敏銳地順應(yīng)趨勢(shì)變化,一批傳統(tǒng)硬件和毛絨玩具廠(chǎng)商或可以走出內(nèi)卷,借AI玩具找到新增長(zhǎng)曲線(xiàn)。
不止是AI玩具,JoyInside和京東的AI探索本身也在集成中國(guó)的制造、供應(yīng)鏈和商業(yè)化優(yōu)勢(shì),來(lái)不斷驗(yàn)證技術(shù)的正確性。
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