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馬未都當年怎么也想不到,當年那個執意出國、一去就是7年的兒子,會是今天這番模樣。
外人都猜他留洋是鍍金享福,甚至不打算回國接班。
誰料7年后歸來,他低調踏實、能扛事兒,悄悄把家里的事業撐了起來,如今成了夫妻倆最踏實的驕傲。
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馬天16歲就被送出國,一走就是七年,擱一般家長身上,恨不得每天視頻查崗,這也操心那也不放心。
但馬未都不一樣,他就給兒子定了兩條死規矩:不準碰毒品,不準沾賭博,其他的一概不管。
這聽起來有點甩手掌柜的意思,但細想一下,這恰恰是最高明的教育方式。
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毒品和賭博,一個毀身體,一個毀意志,確實是年輕人在海外最容易踩的兩個深坑。
把這兩條底線守住,其余的讓孩子自己去摸索、去碰壁、去成長,馬未都在公開場合不止一次說過,教育孩子最核心的不是教技能,而是立品格、樹價值觀。
馬天在國外學的是管理學,課余還自己打工掙生活費,很少伸手跟家里要錢。
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七年下來,他身上那種獨立勁兒是實打實練出來的,不是在溫室里長出來的,回國以后,他已經不只是馬未都的兒子這一個標簽能概括的人。
很多人以為馬天回國后會直接去觀復博物館當少館主,但實際情況完全不同。
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馬天想用自己學的管理知識,把觀復這塊金字招牌在商業上做大做強,想法很好,但商場不是課堂,理論和實踐之間隔著一道深溝。
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但事情的發展還是很殘酷,根據北京市東城區市場監督管理局公開的信息,到2024年,這家公司經歷了重組和更名,馬未都和馬天都退出了股東行列。
公司旗下從事網絡拍賣的業務也因為無力支付運營費用而停擺。
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這次商業試水沒能跑通,但換個角度看,馬天結結實實上了一堂花真金白銀買來的實踐課。
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從公司退出后,馬天把全部精力投入到觀復博物館的創新運營當中,他要做的事情很明確:打破傳統博物館的高門檻,讓年輕人愿意走進來,看得懂,還覺得有意思。
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推出觀復貓這個IP就是典型案例,用萌寵拉近和年輕群體的距離。
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這才是讓馬未都夫妻倆真正感到驕傲的原因。
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關于馬天這個人的格局,有一個細節特別能說明問題。
這個決定擱誰家都得掀起一場風浪,畢竟那些藏品隨便拿出一件都價值不菲。
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但馬天的反應出乎所有人意料,他沒有抱怨,沒有爭執,只是跟父親提了一個請求:能不能留一件,就一件,當個念想。
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馬天的故事,其實給所有做父母的人提了一個很尖銳的問題。
我們總說要給孩子最好的,但什么才是最好的?是鋪好每一步路讓他走得順暢,還是給他設好底線然后放手讓他自己去闖?
是把財富原封不動地交到他手里,還是讓他具備創造財富的能力和品格?
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馬未都選了后者,他沒有用藏品給兒子鋪一條安逸的路,而是用信任和自由讓馬天自己去經歷、去摔跤、去想明白自己到底要什么。
結果證明,馬天走了彎路,交了學費,但最終找到了屬于自己的位置,而且站得很穩。
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真正的傳承,從來都不是交接一把鑰匙或一本存折那么簡單,它是把做事的精神、做人的底線、對一份事業的信念,植入下一代的骨子里。
這個道理說起來人人都懂,但真正能做到的家庭,少之又少。
你覺得什么才是留給下一代最有價值的東西?
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