7年敗光2個億，鄒市明冉瑩穎共同發文，終究還是踏出了這一步

在“直男文化發源地”虎撲社區里。

高圓圓、劉亦菲、佟麗婭被成千上萬網友票選為“遙不可及的夢中情人”。

可當話題轉向“最想娶回家過日子的女人”，冉瑩穎以超六千條熱評點贊穩居榜首。

那時全網流行一句話：“鄒市明這輩子最大的幸運，就是娶到了冉瑩穎——上能撐起門面，下能掌勺煙火?！?/p>

僅僅七年光陰，輿論風向驟然逆轉，昔日的褒獎化作尖銳詰問：“鄒市明的2億身家，怎么就敗在你手里？”

拳王的兩億財富版圖

若想七年揮霍掉兩個億，前提必須真有兩億可耗。鄒市明這筆巨額資產，并非憑空而降，而是他在全球拳壇用汗水、血水與意志一回合一回合搏殺出來的硬通貨。

他14歲扎進體校苦練基本功，18歲披上國家隊戰袍，2008年北京奧運摘金，2012年倫敦再登巔峰；退役轉職業后，更一舉斬獲WBO蠅量級世界拳王金腰帶，成為亞洲首位實現奧運+世錦賽+世拳聯+職業世界冠軍“四冠王”的拳擊傳奇。

伴隨榮譽加身，商業價值如潮水般涌來。

鼎盛時期，他的廣告合約排至三年后——從國際運動裝備到國民日化品牌，代言檔期滿檔；拳賽出場費屢創新高，綜藝邀約絡繹不絕；尤其攜長子鄒明軒亮相《爸爸去哪兒》第四季，一家五口迅速躍升為全民家庭樣本，其個人IP估值直線飆升。

據多家財經媒體交叉核實，其職業生涯總收入突破2.1億元；該數字亦在其早年接受《魯豫有約》采訪時被側面印證，確屬實打實的億萬身家。

彼時的冉瑩穎，自身光芒同樣灼目。

她本科就讀于對外經濟貿易大學，畢業后考取北京大學光華管理學院MBA，曾是央視財經頻道備受器重的出鏡主持人，專業扎實、氣質沉穩、履歷光鮮。

婚后，她毅然辭去體制內“鐵飯碗”，將全部心力傾注于家庭與丈夫事業：既做鄒市明的生活管家，又兼任其首席運營官，統籌賽事安排、合同談判、媒體關系等核心事務。

鄒市明在擂臺上咬牙揮拳，她在臺下屏息記錄訓練數據；他深夜加練歸來，她已備好溫熱的蛋白餐；他肩頸勞損復發，她凌晨四點半起身，用專業手法為他理療放松。

那段時間，社交平臺幾乎被“神仙眷侶”刷屏，網友感嘆：“這哪是娶了個老婆？分明是請回了一位全能CEO兼終身營養師！”

誰也沒料到，七載之后，這些由衷贊嘆，竟悉數演變為洶涌質疑。

創業路上的連環潰退

2017年，因左眼視網膜反復撕裂、角膜嚴重磨損，醫療團隊出具書面警告：若繼續參賽，失明風險高達92%。鄒市明含淚掛靴，帶著“中國拳擊教父”的榮光告別職業擂臺。

擺在面前的選擇本不稀缺：進入體育總局任職、執掌省隊青訓、加盟主流媒體解說拳賽……每一條路都安穩體面，足以保障全家優渥生活。

但鄒市明與冉瑩穎卻選擇了一條更陡峭的路徑——自主創業。

他希望借自身影響力，在國內播撒拳擊火種，為年輕運動員鋪設職業化通道；她則堅信，丈夫多年積攢的公眾信任，完全可轉化為可持續的產業價值，讓三個孩子擁有更堅實的未來。

夫妻二人達成共識，隨即啟動全面轉型計劃。

他們陸續注冊了二十三家控股及關聯公司，業務橫跨體育內容制作、職業搏擊培訓、高端健身空間、輕食餐飲、青少年體能中心等六大板塊。

其中最受矚目的項目，是落址上海黃浦濱江核心區的旗艦級搏擊綜合體。

該項目占地18000平方米，體量堪比三座標準籃球館；選址毗鄰外灘金融集聚區，單月租金即達百萬級。

他們立下宏愿：要打造“亞洲搏擊新地標”，甚至提出“讓每個走進這里的人，都能觸摸到世界冠軍的呼吸節奏”。

場館內部采用德國Dornbracht定制衛浴系統、意大利Flos藝術吊燈（單組造價300萬元）、美國Precor頂級器械（單臺跑步機采購價22.8萬元）；另設拳擊主題酒吧、冷萃咖啡工坊、普拉提私教艙及冥想靜修室，構建全維度健康生活閉環。

開業當日，黃曉明、鄧超、張繼科等數十位文體明星到場助陣，新華社、東方衛視等十余家權威媒體全程直播，外界普遍預判：拳王跨界，必成現象級爆款。

現實卻毫不留情地撕碎了所有預期。他們低估了市場教育的漫長周期與消費分層的真實壁壘。

會員年費標價88000元起，單節私教課定價880元，遠超一線城市同類健身機構均價三倍以上；更關鍵的是，當時國內搏擊類健身滲透率不足0.3%，大眾對“拳擊=高端生活方式”的認知尚處啟蒙階段。

場館日均固定成本高達16.7萬元——含物業費、28名專職教練薪資、進口設備維保、冷鏈食材供應及品牌營銷支出，現金流壓力如懸頂之劍。

面對持續虧損，他們未及時收縮戰線，反而加速多元化試錯。

冉瑩穎主導操盤的“云頂火鍋”定位人均335元，主打松露牛舌與和牛塔塔，最終開業僅112天即閉店清算；隨后孵化的“燃點”網紅奶茶品牌，單店投入超200萬元，三個月內全線撤柜；另斥資參與某P2P債權轉讓平臺及海外虛擬幣礦場項目，均以本金歸零告終。

資金如沙漏般急速流失，累計虧損額不斷刷新紀錄。

新冠疫情的突襲，成了壓垮駱駝的最后一根稻草。

線下業態全線熔斷，拳館停業、餐廳歇業、體能中心關閉，主營業務收入瞬間歸零；但每月剛性支出仍需照常支付——僅上海主館房租一項，月均負擔便達135萬元。

資金鏈徹底斷裂，債務雪球越滾越大，夫妻二人被迫進入被動清償階段。

低谷中的無聲堅守

七年鏖戰，賬面虧損逾2.3億元，原始資本盡數蒸發，另疊加隱性負債近4000萬元。

為填補資金缺口，他們啟動資產處置計劃：北京朝陽公園旁的精裝大平層、上海陸家嘴湯臣一品頂層復式、貴州遵義祖宅院落、美國洛杉磯比弗利山莊獨棟別墅……先后掛牌出售；最后連婚房都辦理了二次抵押，貸款利率高達8.9%。

昔日手握奧運金牌與央視話筒的體壇伉儷，如今蝸居在上海浦東一處89平米的出租公寓內，五個家庭成員共用兩間臥室，與當年萬人仰望的輝煌形成強烈反差。

鄒市明多年高強度對抗留下的舊傷全面爆發：左眼視力永久性損傷至0.1，視物呈雙重影像，醫生三次下達“禁止任何頭部受力活動”的病危通知書。

但迫于債務壓力，他不得不重返業余賽事，靠參加三四線城市商業表演賽賺取單場3萬至8萬元出場費，用拳套換奶粉錢。

創業失利引發的輿情海嘯中，攻擊矛頭幾乎全部指向冉瑩穎。

“鄒市明的2億，毀于一人之手”“精致利己主義典范”“婚姻里的隱形收割機”等標簽瘋狂傳播，曾經的“完美妻子”形象被解構為“失敗婚姻的替罪羊”。

黑粉翻出她早年佩戴百達翡麗腕表、拎72只愛馬仕包出席活動的照片，指控其奢靡成性、透支消費；更有自媒體剪輯她直播時哽咽片段，配文“哭窮人設賣得比貨還貴”。

卻極少有人提及：她親手清空衣帽間，將58只奢侈品包掛上二手平臺折價處理，六年未添一件新衣，日常穿搭多為洗得泛白的舊款襯衫與針織裙；

為償還債務，她從零學習直播話術，每天清晨5:30開播，連續工作14小時，曾在鏡頭前因低血糖暈厥，蘇醒后第一句話是“把剛才那段回放刪掉，別影響轉化率”；

她堅持素顏出鏡，坦承“罵我的人越多，我越要站出來——不是為了洗白，是想告訴孩子們：媽媽可以輸掉所有錢，但絕不放棄這個家。”

尤為珍貴的是，鄒市明始終未將責任轉嫁于她。

面對全網聲討，他三次登上微博熱搜發表聲明：“每一個投資決策，我們都共同簽字確認；每一筆虧損，都是我們共同承擔的結果?！?/p>

結婚十五周年紀念日當天，兩人同步更新微博，配圖是泛黃的結婚證與三雙疊放的小童鞋，文案僅一句：“第十五年，仍是第一天?！?/p>

尾聲

如今他們的生活節奏被壓縮至極致：鄒市明每周飛赴三座城市打表演賽，行李箱里常年備著護目鏡與止痛貼；

冉瑩穎每日雷打不動完成兩場直播，間隙接送孩子上下學、準備營養餐、整理財務報表，手機備忘錄里最新一條記錄寫著：“本月還款目標：￥217,600。”

他們早已接納創業失敗這一事實，不再辯解，亦不回避。

這場歷時七年的商業遠征，雖輸掉了賬面上的數字，卻意外贏回了最稀缺的東西——彼此凝望時，眼底依然有光。