2026年開年,國家的態度已經擺得明明白白,這是一場徹底的系統清理,一場沒有商量余地的價值重構。
不小心踩到“鐵板”的羅永浩,高校藝術專業遭集體“砍科”,名不見經傳的89位“副會長”紛紛現身說法……
這些看似槽點滿天飛的社會現象,背后其實是一組組高度一致的經濟信號,國家開始“掃地請客”了。
這一刀,刀刀向內、層層剝離。曾經靠話術、靠噱頭、靠人脈“混日子”的那套老辦法,正在全面失效。
舞臺正在換景、邏輯正在切換、劇本已經改寫。2026這盤棋,看清楚者才有資格留下。
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首先看西貝事件,這是2026的第一顆警示雷。
在生存面前,一切輿論之爭都要讓路。
你以為是一場公關撕逼,其實這是官方在重新劃定游戲的底線,在保就業、保經營主體的大背景下,任何破壞“信心場”的變量都要被排查、被剔除。
這不是一場意見博弈,而是一次紅線重構。一個清晰無比的信號出現了,未來,“互聯網的嘴”再響也震不動真正吃飯的手。
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接著我們看高校的集體轉向。
2026年元旦前后,吉林大學、華東師大陸續公布調整計劃,部分藝術類專業被撤并,同時設立人工智能、集成電路類科系。
是高校在自救嗎?遠不止。這背后是頂層對未來用人結構的深度重構。今天的年輕人,靠情緒與審美討生活的時代過去了,能上產線、編代碼、造機器人的人才,才是國家要的。
“AI總量將超越人類總量”,馬斯克的這句話如今并不是某種科技幻想,而是政策層面下達的緊急動員令。
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第三板斧,砍向“關系網”。
某部委最新公報首次點名清理“學會協會”亂象,涉及領域包括金融、國企、能源、教育、以及投標相關產業。
寧夏某餐飲協會竟然搞出89個副會長,令人大跌眼鏡,也引發輿論熱議。曾經那些靠關系走上“副譜”,混個名銜就能吃香喝辣的路,如今徹底斷了。
而全國范圍陸續啟動清查“近親繁殖”問題,國企高管親屬上港、世襲現象被嚴審。
回顧過往,每一次經濟、政治重大結構切換前夕,都會有這樣一次“大掃除”。
年紀稍長的人也許還記得,2008奧運后一場大國治理的系統迭代,直接改寫了無數單位和地方的命運。現在,發生的不過是又一輪更徹底的清洗罷了。
這一次更狠、更深、更利,因為目標不是簡單換人,而是要換掉一整套失敗的生存邏輯。
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再來看頂層的定調。“樓市”、“股市”這兩個詞徹底消失,過去那種“放水救市”、“全民入場”的刺激政策,就此封印。
去年還是“超常規逆周期調節”,現在變成“跨周期+集成效應”。含義非常明確,這個國家不打短仗、不做熱錢的生意了,而是要用五年、十年的大工程去撬動深層結構。
我們進入了一個“謀遠”的路線。“內需主導”成為年度關鍵詞。這是中國經濟的新底座,是十四億人的煙火氣,而不再是靠出口、靠投機或靠蓋樓來拼數字。
也就是說,過去的車靠兩臺引擎跑,一臺是出口,一臺是房地產。
現在換上了新的主發動機,14億人的消費意愿與能力,才是國家將賭未來的根本。
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一場“系統清理”究竟淘汰哪三類人?
第一類靠“流量換飯票”的人。這類人有個誤區,以為在網絡上喊得聲大,就能改變現實權力的配置。
但當國家開始對“流量生態”重新做減法時,你講什么已經不重要了,你養誰、你救誰,才是真正的價值評估。
第三類,靠“人脈套利”的灰色中間人。什么副會長、行業代表、招投標中介、地方協會的“名譽主任”……
國家這輪清理明確表明,非功能性頭銜將被大膽裁撤,誰也別想沖著“人情系統”渾水摸魚,脫離生產線者必將出局。
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而被時代留用的,又是哪三類人?
第一是能聽懂國家語言、嗅到政策紅利、主動在內需和科技核心區位開展布局的人。這些人,2026是他們徹底換道超車的窗口。
第二是能拿出硬技能的篤行者,無論一線技工、AI開發、芯片員工還是新質生產力崗位,只要能對國家發動機做貢獻,“你的崗位就是你的護城河”。
第三是那些還能相信長期主義愿景的人。信仰的稀缺性和信心的罕見性,本身就是2026最大的競爭力。
房市股市不提了,不是國家懈怠,而是時代的方向盤徹底掉頭了。
現在是等國家“泡沫續命”?別想了。現在是幻想政府“救房市翻盤”?沒門了。現在是國家給你指一條活路,走不走是你自己的事了。
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2026這一年,注定是整個社會認知的一次大掃除。一場新的淘汰機制已經悄悄啟用,判斷一個人有沒有“被保留資格”,只看一個標準,
你服務于現實,還是服務于幻想?未來屬于真正把手伸進齒輪里的人。也屬于把理想植入水泥中的人。
別再問國家會為你做什么了,下一個十年,要換你為國家做一點什么了。
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