車圈“恒大”浮現(xiàn),全球第三大車企突然爆雷。
你無法想象,全球第三大汽車制造商Stellantis(斯特蘭蒂斯)集團(tuán)竟然在半年內(nèi),損失超1800億!
算下來,每天都要虧掉10個億。
雪上加霜的是,斯特蘭蒂斯歐洲股價一度暴跌近30%,創(chuàng)歷史最大單日跌幅,歐洲汽車巨頭崩潰速度之快,令人咂舌。
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提起斯特蘭蒂斯集團(tuán),可能很多人沒聽過,但是你要說標(biāo)致、雪鐵龍、JEEP、阿爾法·羅密歐、瑪莎拉蒂、菲亞特、克萊斯特等品牌,那就是家喻戶曉了。
一家公司,整合了14個國際汽車品牌,堪稱是全球汽車工業(yè)的超級“大雜燴”。
本就是抱團(tuán)取暖,做不成功是預(yù)料之中,做成了才是意外。
去年,斯特蘭蒂斯以微弱優(yōu)勢領(lǐng)先現(xiàn)代起亞集團(tuán)成為全球車企銷量前三。
賣的多虧得更多,反而成了套在斯特蘭蒂斯頭上的魔咒;
究其根本,這是當(dāng)前歐洲汽車產(chǎn)業(yè)集體面臨的困境——電動智能化轉(zhuǎn)型。
強(qiáng)大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)慣性,包括百年積累的供應(yīng)鏈和制造體系,在面向電動化、智能化轉(zhuǎn)型時,反而成了沉重的負(fù)擔(dān),讓“大象轉(zhuǎn)身”異常艱難。
在全球電動汽車市場需求變化、成本壓力上升和競爭烈度加大等多重壓力下,斯特蘭蒂斯不得不暫時按下電動車業(yè)務(wù)擴(kuò)張的“暫停鍵”。
歐洲汽車巨頭,陷入了“越賣越虧”的惡性循環(huán)。
從“利潤奶牛”到“巨虧黑洞”,斯特蘭蒂斯的極速墜落,是大變局下汽車工業(yè)轉(zhuǎn)移的真實寫照。
01
平地一聲驚雷起,萬頃風(fēng)雨加于身。
近日,汽車圈傳來噩耗,全球第三大汽車集團(tuán)突發(fā)爆雷,半年巨虧超1500億元。
這家擁有Jeep、標(biāo)致、菲亞特、瑪莎拉蒂等14個知名品牌的汽車巨無霸,拋出了一枚震撼行業(yè)的“核彈”:宣布將對電動汽車業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的戰(zhàn)略收縮和重組,而這一系列操作將導(dǎo)致高達(dá)260億美元(約1804億元人民幣)的非現(xiàn)金損失,并暫停2026年的股息發(fā)放。
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這比原本市場預(yù)計的損失高出十倍不止,消息一出,市場瞬間用腳投票,股價應(yīng)聲暴跌。
當(dāng)日美股開盤后(STLA.US)一度跌超26%,最終收盤跌23.79%。此前,該公司在法國市場的股價(STLAP.PA)也暴跌近30%,收跌25.24%,創(chuàng)下了這家公司有史以來最慘的單日跌幅紀(jì)錄。
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黑天鵝的突襲讓我們看到,在汽車圈,傳統(tǒng)的規(guī)模化似乎已無法成為護(hù)身符。
值得一提的是,斯特蘭蒂斯并不是一家自然成長起來的汽車巨頭,而是連續(xù)合并的產(chǎn)物。
2014年,經(jīng)營乏力的美國克萊斯勒與同樣陷入困境的意大利菲亞特合并,組成FCA。
兩家公司在中國市場長期失利,在全球市場也持續(xù)被德系和日系車企擠壓,缺乏清晰的產(chǎn)品與技術(shù)優(yōu)勢。
2019年,F(xiàn)CA又與標(biāo)致雪鐵龍(PSA)合并。
2021年,斯特蘭蒂斯正式成立,旗下囊括了14個品牌,聲勢上不可謂不浩大:Jeep、瑪莎拉蒂、標(biāo)致、雪鐵龍、道奇、克萊斯勒、菲亞特……幾乎每一個名字都耳熟能詳。
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2022年,斯特蘭蒂斯集團(tuán)在全球范圍內(nèi)共銷售汽車超過600萬輛,實現(xiàn)凈營收1796億歐元,凈利潤168億歐元。
02
曾幾何時,斯特蘭蒂斯是華爾街和歐洲股市的寵兒。
在CEO唐唯實(Carlos Tavares)的“成本殺手”策略下,該集團(tuán)曾創(chuàng)下兩位數(shù)的利潤率神話,甚至一度超越特斯拉和豐田。
2024年,斯特蘭蒂斯股價一度沖到26歐元/股,成了二級市場上的“香餑餑”。
不過,這仿佛也是斯特蘭蒂斯最后的輝煌了。
雖說,憑借燃油車時代的積累,在2024年實現(xiàn)營收超2000億美元,但其凈利潤卻暴跌70%,僅剩55億歐元。
2026年2月斯特蘭蒂斯披露的數(shù)據(jù),更是揭開了其繁榮下的瘡疤:
2025年第四季度數(shù)據(jù)顯示,斯特蘭蒂斯初步預(yù)計2025年下半年虧損金額達(dá)190億至210億歐元(約合人民幣1550億元至1720億元)。
單是2025年下半年,就要吞下222億歐元(約1804億元)的非現(xiàn)金資產(chǎn)減值。這主要源于對北美業(yè)務(wù)和過往激進(jìn)EV(電動車)產(chǎn)能的重新估值。
換句話說,以前吹過的牛,現(xiàn)在都要作為壞賬以此勾銷。
2025年下半年,斯特蘭蒂斯工業(yè)自由現(xiàn)金流為負(fù)14億至16億歐元。為了“續(xù)命”,公司不得不宣布發(fā)行高達(dá)50億歐元的債券來補(bǔ)充流動性。
雪上加霜的是,斯特蘭蒂斯預(yù)計,2026年整體調(diào)整后營業(yè)利潤率目標(biāo)為低個位數(shù)。
兩年前,斯特蘭蒂斯集團(tuán)以15億歐元入股零跑汽車。這一次的合作,對于電動汽車行業(yè)和兩家公司來說,都具有著非同尋凡的意義。
斯特蘭蒂斯需要利用零跑汽車的電動化、智能化技術(shù),來實現(xiàn)其在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和布局;
零跑汽車則可以依托斯特蘭蒂斯在海外市場成熟的商業(yè)布局,大力提升零跑汽車品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅匿N量,持續(xù)擴(kuò)大中國的電動技術(shù)的“輸出”。
雙方各取所需,野心勃勃。
如今,一方是剛剛實現(xiàn)盈利、毛利率翻番的中國新勢力黑馬,另一方卻是面臨生存危機(jī)、全面收縮業(yè)務(wù)的全球巨頭。
這場遠(yuǎn)在千里之外的金融風(fēng)暴,讓許多中國消費(fèi)者和投資者心頭一緊:零跑會被拖下水嗎?
03
斯特蘭蒂斯集團(tuán),本質(zhì)上就是一個由多家“增長失敗者”拼湊而成的“弱弱”聯(lián)盟。
根源是,沒有一個做得特別好的。
為了避免各自破產(chǎn),為了生存下來,被迫抱團(tuán)取暖,扎堆聯(lián)合到一起了。
品牌多,并不等于護(hù)城河深。
相當(dāng)一部分品牌的“名氣”更多來自歷史,其實現(xiàn)實競爭力已經(jīng)很拉胯了。
當(dāng)平臺、技術(shù)和軟件不能共享形成真正的規(guī)模優(yōu)勢時,多品牌反而會變成管理負(fù)擔(dān)和資源分散的源頭。
以至于,在中國汽車市場高速增長的窗口期,斯特蘭蒂斯沒能抓住機(jī)會,在全球市場也缺乏爆款產(chǎn)品。
在中國市場,斯特蘭蒂斯幾乎全線潰敗,沒有一個品牌真正站穩(wěn)腳跟。
菲克被迫退出中國,瑪莎拉蒂曾因36萬“骨折價”短暫走紅,但褪去超豪華的品牌光環(huán)后,很快銷量崩塌。
在全球市場,斯特蘭蒂斯表現(xiàn)同樣乏善可陳。
它連一個年銷超過200萬輛的單一品牌都沒有。賣得最好的標(biāo)致汽車,一年也就賣135萬輛。
最新數(shù)據(jù)顯示,2025年全球汽車集團(tuán)銷量豐田大眾仍然穩(wěn)居前兩名。而斯特蘭蒂斯集團(tuán)憑借780萬輛的年銷量,以微弱優(yōu)勢領(lǐng)先現(xiàn)代起亞集團(tuán)(2025年銷量765萬輛)成為全球車企銷量第三名。
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可難以想象的是,全球第三大車企,竟然在半年內(nèi),計損超1800億!
銷量高高在上的斯特蘭蒂斯集團(tuán),為何會成為車圈“恒大”,突然暴雷?
原因正是來自公司對于電動車業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略誤判,而這已經(jīng)為該集團(tuán)帶來了巨額損失。
04
事實上,斯特蘭蒂斯公布的不僅僅是一份慘淡的財務(wù)報表,更是一份關(guān)于“激進(jìn)轉(zhuǎn)型”與“過度逐利”的敗局自白書。
斯特蘭蒂斯CEO安東尼奧·菲洛薩(Antonio Filosa)不得不承認(rèn):“最新宣布的費(fèi)用反映了公司高估了能源轉(zhuǎn)型速度,偏離了許多汽車買家的實際需求、能力和愿望。”
基于錯誤的戰(zhàn)略判斷,斯特蘭蒂斯盲目擴(kuò)大純電車型陣容,導(dǎo)致產(chǎn)品規(guī)劃嚴(yán)重失控。
過度押注純電,忽視混動過渡技術(shù),導(dǎo)致產(chǎn)品矩陣缺乏靈活性。當(dāng)市場轉(zhuǎn)向混動時,斯特蘭蒂斯幾乎無競爭力產(chǎn)品,被迫緊急調(diào)整戰(zhàn)略——全面收縮電動汽車業(yè)務(wù)。
種種跡象也表明,斯特蘭蒂斯在系統(tǒng)性地削減其在電動車領(lǐng)域的布局。
公司宣布將退出與韓國電池制造商LG新能源在加拿大的合資企業(yè)NextStar Energy;在產(chǎn)品線方面,斯特蘭蒂斯還淘汰多款純電動車型,包括叫停了RAM 1500純電皮卡在美國的生產(chǎn),并推遲了Alfa Romeo在歐洲的電動車項目。
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值得一提的是,斯特蘭蒂斯的巨震,并不是一個孤立事件。
它只是傳統(tǒng)汽車巨頭在電動化轉(zhuǎn)型路上集體受挫的一個最新、也是最劇烈的案例。
此前,美國汽車巨頭福特與通用汽車(GM)已先后宣布因收縮電動化業(yè)務(wù),分別計提195億美元和76億美元減值損失。
如果把通用汽車、福特和斯特蘭蒂斯的損失加起來,這三家巨頭因為調(diào)整電動車計劃而產(chǎn)生的減值損失已經(jīng)接近500億美元(約合3455.6億人民幣)。
對于全球第三大汽車集團(tuán)而言,2026年的春節(jié)并不好過。
沒有溫情,沒有濾鏡,也沒有人為誰留情面。
市場收回了它曾經(jīng)給出的光環(huán),開始把一切放回現(xiàn)實的秤上重新稱重。
不得不感慨,產(chǎn)業(yè)技術(shù)的每一次變革,都改變著這個時代。
時移世易,汽車正進(jìn)入行業(yè)變革的關(guān)鍵時期。
對于所有車圈玩家而言,欲爭世界,必爭中國。
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