問你一個問題,不知道你有沒有發現這兩年你買的衣服、鞋襪,甚至手機、電腦配件上,“越南制造”的標簽越來越多了?
10年前,我們一提到越南,腦子里第一時間浮現的可能還是那個摩托車滿街跑,男少女多風氣開放,農民戴著斗笠插秧的東南亞小國。
但現在呢?如果你關注新聞,不難發現,耐克、阿迪達斯、三星、蘋果,這些品牌的供應鏈都在往越南搬遷。
就在去年,越南的出口額已經超過了3,500億美元,這個數字已經逼近福建省對外貿易出口的水平了。
更魔幻的是,前兩天還看到一組數據,越南去年吸引的外資投資額排到了全世界前十,與之相比,一堆老牌發達國家都自嘆不如。
讓人好奇,越南這個人口不到1億的小國家,憑什么能在短短十幾年的時間里變成全球制造業的香餑餑呢?難道只靠越南的人工便宜嗎?
照抄的越南
在文章開頭,我們要先承認一個事實,那就是越南制造的崛起不是什么新鮮事,它的本質其實就是套現成的模板,照搬照抄。
那越南抄的是什么模板呢?就是老掉牙的東亞模式。
所謂東亞模式,最早是日本二戰戰敗后搞出來的一套發展模式,后來被亞洲四小龍,韓國、中國臺灣、中國香港以及新加坡發揚光大。
再后來,中國大陸在改革開放的春風里,把這套打法玩的爐火純青,直接創造了人類歷史上最壯觀的經濟騰飛。
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只不過,時代的回合切換了,現在開始輪到越南發展了,人家拿著這本叫做東亞模式的教科書,一步一步的往上爬。
要問東亞模式的核心是什么?怎么做?我們不講那些教科書的大道理,簡單粗暴的來說,就是三個手段:搞開放、搞出口、搞制造業。
以越南為例子來說明,1986年越南搞了個革新開放政策,說白了就是照搬照抄中國1978年改革開放的思路,換個名字而已。
當時的越南政府先是把原來蘇聯指導下建設的計劃經濟統統拆掉,然后公開宣布要引入市場機制,同時改善和美國為首的西方國家的關系,歡迎外國資本進來建廠投資。
必須要承認,越南政府的確學到了東亞模式的精髓:務實不務虛,堅定不移把制造業當作經濟發展的核心,而不是盲目學習西方國家,搞那些什么虛的金融游戲以及服務業空轉。
越南政府的目的只有一個,那就是實打實的制造東西,然后裝船賣到全世界去。
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萬丈高樓平地起,越南的制造業先是從最簡單的紡織服裝開始,經過幾十年的不斷發展。越南的產業,現在慢慢升級到了電子產品,汽車零部件,這些高利潤行業。
就拿三星來說,現在越南已經成為韓國三星最大的生產基地,三星掌舵人李在镕表示,全球一半的三星手機是在越南組裝的。
最關鍵的是,依靠政府強有力的把控,越南把東亞模式里那種政府和市場之間的有機配合,玩轉的十分到位。
眾所周知,高水平的制造業離不開高水平的基礎設施建設,越南政府明白這一點,僅在2025年,越南政府投入了438億美元巨資,為越南制造業建設工業區,修港口,把投資環境整得明明白白。
同時越南政府并不瞎指揮,而是牢牢遵循經濟學規律,讓市場的歸市場競爭,政府只負責兜底加建設環境,井水不犯河水。
講到這里你是不是聽著有點耳熟?因為中國從改革開放開始,也一直在使用“有為政府加有效市場”的組合拳,當年我們用它創造了深圳速度,三天建設一層樓。
越南現在也用它創造了河內奇跡,胡志明奇跡。
所以你看,越南的崛起不是偶然,而是必然。越南政府只是找到了一本,已經被驗證過無數次的“九陰真經”,然后照搬照抄、照做,僅此而已。
天時地利人和
但光有東亞模式這本現成的教科書還不夠,因為理論終究是要落地于實踐的。
從這個角度來說,越南制造之所以能迅速崛起,說到底,還是天時、地利、人和三個條件的綜合體現,缺一不可。
先說說天時,2018年開始,在特朗普的煽動下,中國和美國之間的貿易摩擦愈演愈烈,這種情況下,大量跨國企業開始考慮分散風險,考慮選一個中國之外的國家作為第二制造基地。
對越南來說,這就是要打瞌睡的時候,送來一個枕頭。越南憑借著自己在東南亞首屈一指的基礎設施,治安環境,牢牢接住了這波產業轉移的紅利。
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我們生活中耳熟能詳的英特爾、富士康、LG等國際大公司,都往越南砸下了幾十億,甚至幾百億美元的真金白銀。
越南開始騰飛。
然后我們再談一談地利,越南的地理位置得天獨厚,簡直是老天爺賞飯吃。
越南正好卡在東南亞的核心位置,是南海航線重要的沿途國家,海岸線長達3200公里,擁有金蘭灣港、峴港等天然的深水良港。
要知道,在現在的集裝箱船運時代,海運的運費大概是陸運的七分之一到八分之一,從越南運輸貨物到歐美,在交通運輸上,不知道比內陸國家方便多少倍。
最后談一談最重要的條件,那就是人和。越南差不多有1億人口,這里面一半以上是35歲以下的年輕人。這意味著什么?意味著越南有大量便宜又能干的勞動力。
天時、地利、人和,越南全占了,越南制造不迅速崛起才怪。
抄是有極限的
說到這里你可能會想啊,既然東亞模式這么厲害,那越南照著做,是不是真的能成為越南人心中一直期盼的東南亞小中華,小韓國?
別急,我們先要潑一盆冷水,因為越南搞東亞模式是有發展極限的。為什么呢?東亞模式確實厲害,但它不是外掛,更不是什么永動機。
東亞模式可以讓一個窮國家快速跨越從零到一的資本積累階段,甚至變成中等收入國家,毋庸置疑。
但還想往上爬,進入富國強國的俱樂部,那就要看有沒有真本事了。
別看越南制造業正在迅速崛起,但越南的制造業主要還集中在中低端,給耐克做做代工,給三星組裝手機,說白了就是一打螺絲的,產業技術含量不高,附加值很有限。
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在沒有產業護城河的情況下,越南今天能接這個活,明天,孟加拉和印度進步了,把制造業成本壓得比越南還低,那該怎么辦?
想要突破這個局限,越南必須學會東亞模式里的高級版本,那就是由自己制造走向自己創造。
就拿韓國來講,韓國為什么能從一個當年給日本打工的馬仔,變成現在的科技強國?因為韓國不惜代價砸錢搞研發,培養自己的三星、LG、現代等國際大品牌。
而越南現在有嗎?沒有,它的大學教育質量還很一般,研發投入占GDP的比例不到1%,遠低于東亞其他經濟體。它的企業也大多是外資或者小作坊,缺乏真正有競爭力的本土品牌。
這就是抄襲的極限,越南可以照抄東亞模式,但越南抄不了創新能力和產業積累。
冰凍三尺非一日之寒,這些東西需要時間,需要投入,需要幾代人的努力。
說到這里,你可能想問,那東亞模式還能再造奇跡嗎?答案是可以,但絕不會像以前那么容易了,為什么?
因為時代變了,過去幾十年,是全球化高速發展的紅利時代,世界是開放的,資本是可以自由流動的,貿易壁壘被視為落后的象征,越來越少,產業鏈可以在全球自由配置。
現在情況發生了變化,從特朗普二度入主白宮這件事就不難看出,逆全球化的聲音越來越大,以美國為首的貿易保護主義正在抬頭。
這對后發國家來說不是一個好消息,因為東亞模式要想成功,有一個必要條件就是成功融入全球產業鏈,搞出口導向型經濟,如果全球市場開始收縮、分裂,東亞模式就玩不轉了。
另外,產業升級的技術門檻也在迅速提高,你比如說當年日本、韓國、中國迅速崛起的時候,制造業的技術迭代相對緩慢,完全有時間慢慢學,慢慢追趕,搞彎道超車。
但現在呢?只說人工智能,中國有ds大模型,美國有ChatGPT,三四個月模型就要大更新一次,技術爆炸的速度快到你根本追不上。
在這種情況下,越南想靠組裝手機起家,但再過10年20年,手機可能都淘汰,不是主流產品了,到那時候,越南的產業基礎還沒打牢,新的技術革命又來了,越南怎么跟得上呢?
本期參考文獻:
黃霧. 越南人工智能發展現狀及中越合作展望
金師波. 東盟國家制造業的轉型升級與中國—東盟區域經濟秩序
任鵬飛. 革新以來越南共產黨認識和利用資本的歷程、成就與經驗
趙江林. 越南的經濟發展狀況究竟如何?——一個“標準”的小國開放工業化模型
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