釣魚裝備第一股暴漲96%，樂欣戶外如何釣起30億市值？

一家縣域小廠憑借釣魚裝備制造，上市首日股價暴漲96%——樂欣戶外的資本神話揭示了中國消費升級浪潮中，細(xì)分市場蘊含的巨大爆發(fā)力。

2026年2月10日，浙江德清縣的樂欣戶外在香港交易所主板掛牌，開盤價24.02港元較發(fā)行價暴漲96.08%，市值突破30億港元。這個專注于釣魚裝備的企業(yè)，用資本市場的熱烈反響印證了"小眾即大眾"的商業(yè)邏輯。

在釣魚愛好者這個小眾群體里，樂欣戶外挖出了大生意。其產(chǎn)品矩陣覆蓋釣魚床椅、背包、帳篷等全品類裝備，僅SKU就超過10000個。從鯉魚釣到路亞釣，不同場景需求都能一站式滿足。這種全場景覆蓋能力，配合與迪卡儂等國際品牌的ODM合作，讓公司2024年就拿下全球23.1%、中國28.4%的市場份額。

德清縣這個發(fā)源地功不可沒。當(dāng)?shù)卣ㄟ^產(chǎn)業(yè)基金、孵化器等政策工具，在長三角產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢加持下，培育出了一個戶外用品制造產(chǎn)業(yè)集群。原材料、技術(shù)工人、市場信息觸手可及，這種縣域經(jīng)濟的"土壤改良"，讓樂欣戶外這樣的企業(yè)能專注生長。

中國釣魚市場正在發(fā)生有趣變化。329億元的市場規(guī)模預(yù)計2029年將突破439億元。90后程序員等新貴人均裝備投入超2萬元，銀發(fā)族則催生"水上高爾夫"概念。需求多元化推動行業(yè)向高端化、智能化狂奔，這正是樂欣戶外上市募資想要抓住的機遇。

30%資金用于智能化改造，25%投入創(chuàng)新中心建設(shè)——樂欣戶外的轉(zhuǎn)型路線圖很清晰。通過收購英國品牌Solar積累的經(jīng)驗，公司正構(gòu)建"收購-賦能-擴張"的體系，目標(biāo)是將自有品牌毛利率從28.7%提升至40%。在守住歐洲市場的同時，東南亞、拉美將成為新戰(zhàn)場。

從代工到品牌，從縣域到全球，樂欣戶外的故事給所有細(xì)分市場企業(yè)上了一課：在小池塘里也能養(yǎng)出大魚，關(guān)鍵是建立全場景覆蓋能力，借ODM練好內(nèi)功，最終通過資本市場完成華麗轉(zhuǎn)身。