首屆“湖湘會”企業家創新節盛大啟航！

首屆“湖湘會”企業家創新節一一新質生產力驅動企業創新論壇盛大啟航！

從陳克明到李途純，湖南商界的2026破局之戰

2026年2月8日，長沙華晨豪生大酒店5樓，一場特殊的“聚會”正在上演。陳克明、李途純、李克浪……這些名字串聯起的，是湖南民營經濟半部風云史。當“老牌湘商”與“新銳力量”同坐一堂，2026首屆湖湘會企業家創新節，不僅是一場論壇，更像是一場關于“突圍”的實戰演練。

經驗是穿越周期的“壓艙石”

活動最吸睛的，莫過于嘉賓名單中那些“如雷貫耳”的名字。克明米業陳克明、太子奶李途純、輝煌控股李克浪、美林家美喻春光……他們曾是各自領域的“拓荒者”，如今面對經濟變局，他們的經驗成了最寶貴的“壓艙石”。 在主旨演講與圓桌對話中，嘉賓們并未停留在宏觀理論的空談，而是聚焦于極具現實意義的話題：

創新路徑與風險應對：如何在投入與回報間找到平衡點。

數字化與商業模式重構：AI浪潮下，傳統企業如何避免“被顛覆”。

戰略突圍：在消費降級與市場內卷的雙重壓力下，企業如何守住基本盤并尋找新增長點。

中堅突圍：承壓者的自省與破局

如果說老炮們提供的是“定力”，新銳們提供的是“技術”，那么處于企業經營一線的“中間力量”，則是當下壓力最直接的承受者。在本次湖湘會的圓桌對話環節，作為連接湖南新老商界的“資深媒婆”——主持人堅哥與國京投資集團董事長彭斌、靜鹿書院董事長夏玉林、湖南生態聯合會會長顏彥、方宜集團董事長方國林、中景文旅董事長楊雄軍等一眾以“湖湘商業中間力量”為代表的企業家，展開了一場深度的“壓力測試”。

這是一群既沒有老一輩光環、又面臨新生代沖擊的“夾心層”。對話中，他們沒有回避現實的骨感，而是直擊各自領域當下的痛點：資本寒冬下的融資困境、傳統業務增長的乏力、以及團隊管理的代際沖突。然而，正是在這種困境中，希望的火種才顯得尤為珍貴。嘉賓們探討了如何在存量市場中尋找結構性機會，如何通過“輕資產”運營和“跨界融合”來化解重資產包袱。這場對話不僅是對現狀的復盤，更是中生代企業家在迷茫中尋找燈塔的縮影，證明了即便在至暗時刻，依然有這樣一群人，在堅守與探索中尋找破局的微光。

新銳實踐：生態與科技的落地樣本

在思想交鋒之外，活動現場也成為了新商業模式展示的秀場。天然好物創始人高永權與螞蟻星球CEO蔡亮分別帶來了關于“綠色消費”與“數字資產”的前沿分享。 文高永權以“天然好物”為例，闡述了在信任稀缺時代，如何通過回歸產品本質與構建私域信任來重塑商業關系；而蔡亮則從技術賦能的角度，分享了數字工具如何幫助傳統企業實現用戶資產的精細化運營。兩人的分享，一“實”一“虛”，為在場企業家提供了從產品思維到數字工具的具體破局路徑。

破局之戰：從“單打獨斗”到“抱團取暖”

“過去湖南企業家‘各自為戰’，現在我們需要打破壁壘。”活動主辦方呂朝飛先生的一句話，道出了湘商會的初心。經濟下行周期，最怕的是“信息孤島”和“資源錯配”。湖湘會的價值，正在于打破這種壁壘。從主旨演講，到圓桌論壇，到湖湘之光盛典，再到晚上的交流晚宴，活動設計的每一個環節，都在推動“連接”。

1. 破局“信息繭房”，構建認知共同體本次活動特別設置了“創新案例展示”和“交流晚宴”環節，蔚來汽車、特斯拉汽車、企叮咚集團等贊助商的參與，以及現場的資源對接，讓湖湘會從“精神交流”落地為“實體交易”。這種“以商養會、以會促商”的模式，正在構建一個高效的商業資源轉化網絡，讓每一個參與者都能從中找到合作伙伴或市場機會。

2. 強化“湖湘精神”，重塑商業自信湖南人“敢為天下先”的精神是商業創新的內核。在論壇上，原湖南省社科院院長朱有志以《湖湘文化：重塑未來商業格局》為題，探討了傳統文化與現代商業的融合。在當前的商業環境中，這種文化自信的喚醒尤為重要。湖湘會不僅僅是在談生意，更是在通過文化共鳴，重燃企業家群體的斗志與歸屬感。

晚宴高潮：致敬湖湘之光，凝聚前行力量

活動尾聲，當《苗族高山流水敬酒禮》的歌聲響起，現場的氛圍從“嚴肅討論”轉向“情感共鳴”。湖湘文化中的“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”，在商業語境下，就是一種“韌性”。 無論是老一輩企業家在低谷期的堅守，還是新一代創業者在新技術上的探索，本質上都是這種精神的延續。正如論壇所傳遞的信號：經濟變局不可怕，可怕的是失去創新的勇氣和合作的智慧。從克明面業到太子奶，從傳統制造到數字經濟，湖南商界的這場“破局之戰”，才剛剛開始。

在充滿挑戰的2026年開局之際，首屆湖湘會企業家創新節不僅為企業指明了“新質生產力”的方向，更為湖湘商界注入了一劑強心針。它證明了：在時代洪流中，唯有抱團取暖、協同創新，方能行穩致遠。

影像:佚名 李順萍

編輯:佚名 李順萍