南博事件終局：徐湖平涉嚴重違紀違法，文物迷蹤不能再說記不清

2026年2月9日，江蘇省委省政府調(diào)查組發(fā)布關(guān)于南京博物院事件的通報，揭開了一樁跨越近三十年的文物管理失職與違紀違法案件的詳細經(jīng)過。

五幅捐贈畫作的命運，如同一面鏡子，照出了國有博物館管理中長期存在的制度性漏洞、監(jiān)督失靈和權(quán)責不清等問題。

一場捐贈文物之“劫”

通報揭示的細節(jié)令人扼腕：1959年，龐增和將《江南春》圖卷等137件畫作捐贈給南博收藏。這份慷慨捐贈卻在上世紀90年代遭遇“劫難”——經(jīng)時任常務(wù)副院長徐湖平違規(guī)簽批，這些珍貴文物被調(diào)撥至原省文物總店銷售。

最令人痛心的是《江南春》圖卷的命運：1997年，時任總店保管員張某利用職務(wù)之便，通過更改價格標簽、偽造購買流程等手段，將標價25000元的文物以2250元低價盜賣，幾經(jīng)轉(zhuǎn)手，最終流入拍賣市場，直到2025年才因捐贈人后代舉報而浮出水面。

這一過程的每一環(huán)節(jié)都充滿了不可思議的失職：從南博內(nèi)部的違規(guī)調(diào)撥，到省文化廳的違規(guī)批復，再到總店的內(nèi)部管理混亂，最終導致國有資產(chǎn)流失、捐贈人權(quán)益受損、社會信任崩塌。此案被揭露的偶然性更值得深思——若非龐叔令的偶然發(fā)現(xiàn)并舉報，《江南春》圖卷很可能永遠消失在公眾視野中。

系統(tǒng)性失守的七個漏洞

細讀這份長達數(shù)千字的通報，可以梳理出文物管理鏈條上的七重失守：

其一，制度缺失。通報明確指出，南博存在“受贈文物管理制度缺失”問題。在沒有嚴格制度規(guī)范的情況下，管理者可隨意處置捐贈文物，為權(quán)力尋租創(chuàng)造了空間。

其二，程序虛設(shè)。即便有規(guī)定，也是“制度執(zhí)行不到位”。南博未按規(guī)定履行鑒定、復核審議程序，時任負責人徐湖平違規(guī)簽批調(diào)撥申請，實際上架空了正常管理程序。

其三，監(jiān)督缺位。省文旅廳、省文物局對下屬單位“失管失察”，原省文化廳“違規(guī)批復同意調(diào)撥文物”，上級主管部門的監(jiān)督功能完全失效。

其四，內(nèi)部混亂。總店內(nèi)部“賬物不符”“應該分設(shè)的崗位由一人兼任”“缺乏監(jiān)督制約”，保管員兼銷售員的設(shè)置本身就是內(nèi)部控制的大忌。

其五，專業(yè)失范。從改名《湯貞愍設(shè)色山水軸》的《設(shè)色山水軸》，到將《江南春》圖卷寫成“仇英山水”，隨意更改文物名稱的記錄反映出管理者的專業(yè)隨意性。

其六，信息壁壘。捐贈人后代龐叔令不得不“兩次到南博現(xiàn)場察看”，南博卻“未能提供”捐贈畫作，表明捐贈文物管理信息既不透明也不對捐贈者開放。

其七，責任虛化。從1990年代違規(guī)行為發(fā)生到2025年事件暴露，二十多年間問題未被發(fā)現(xiàn)和糾正，說明長效監(jiān)督和責任追究機制嚴重缺失。

根源探究：文物管理中的權(quán)力任性

徐湖平作為南博原常務(wù)副院長，同時兼任總店法定代表人、經(jīng)理，這種角色混同本身就埋下了利益沖突的隱患。通報揭示他“有令不行、有禁不止”，在“國家行政主管部門明確禁止擅自出售和處理館藏文物后，仍同意總店出售相關(guān)文物”。這種行為不僅是違規(guī)操作，更涉嫌嚴重職務(wù)違法。

更令人深思的是，違規(guī)行為發(fā)生在“在上世紀90年代”，而問題直到近三十年后的2025年才因偶然舉報被揭露。這種長期的“潛伏”狀態(tài)表明，文物管理領(lǐng)域可能存在更為普遍的制度性風險。文物一旦離開館藏，就幾乎消失在監(jiān)管視野中，流轉(zhuǎn)過程中的多次轉(zhuǎn)手、質(zhì)押、拍賣，竟無一道監(jiān)管環(huán)節(jié)能夠有效介入。

通報指出，“少數(shù)干部職工紀律規(guī)矩和法治意識淡薄”，這一點在張某案件中體現(xiàn)得淋漓盡致：她利用雙重身份、更改價格、偽造記錄、內(nèi)外勾結(jié)，將國有資產(chǎn)視為牟利工具，這種行為的肆無忌憚反映出監(jiān)督機制的完全失效。

蝴蝶效應：一樁文物案的深遠影響

南博事件的影響遠不止五幅畫作的流失。通報坦承，此事件“損害了國有博物館公信力”。公眾對博物館的信任基于其作為文化遺產(chǎn)守護者的專業(yè)性和廉潔性，而此案暴露的問題直接動搖了這種信任基礎(chǔ)。

對于捐贈文化，此案的負面影響難以估量。龐增和1959年的捐贈代表了一個時代社會人士對公共文化事業(yè)的支持熱情，而其后代不得不通過舉報、尋求律師幫助來追索捐贈文物，這種反差無疑會冷卻潛在捐贈者的熱情。

此案也暴露出文物鑒定、流轉(zhuǎn)和拍賣市場的監(jiān)管漏洞。《江南春》圖卷能夠在拍賣市場“合法”出現(xiàn)，表明現(xiàn)有的文物拍賣審核機制未能有效識別非法流通文物，為不法分子提供了可乘之機。

從制度修復到文化守護

南博事件最終的解決，體現(xiàn)在《江南春》圖卷等四幅畫作“已存入南博書畫專庫”的通報中。但物理上的回歸只是第一步，制度上、文化上的修復需要更長時間。

文物是歷史的載體，是一個民族的共同記憶。每一次文物的流失，都是集體記憶的斷層。南博事件暴露的問題雖然集中在二十多年前，但其揭示的管理漏洞和監(jiān)督缺失可能在不同程度上依然存在。正如通報最后所言：“誠懇歡迎社會各界對我省文物管理工作繼續(xù)予以監(jiān)督。”這種開放態(tài)度是修復信任的第一步，也是建立長效監(jiān)督機制的基礎(chǔ)。

從更廣闊的視角看，南博事件不僅僅是一個管理問題，更是一個文化態(tài)度問題。對待文物的態(tài)度，折射出一個社會對待歷史、對待文明傳承的態(tài)度。只有當每一件文物都被視為不可替代的文化基因，只有當每一次捐贈都被視為需要永久珍視的社會信任，只有當每一位管理者都認識到自己肩負的是文明傳承的重任，類似的流失事件才能真正杜絕。

《江南春》圖卷最終回到南博，但它的二十年迷蹤留下的思考，應成為整個文物管理領(lǐng)域深度改革的起點。這不僅是保護一件文物，更是守護一個民族對歷史的尊重，對未來的責任。