豪門內(nèi)斗致上市巨頭崩塌，杉杉股份兩年虧損超7億

作者 | 燕大

如果鄭老板知道他的小嬌妻把他一生心血不到兩年就給嚯嚯光，怕是棺材板都?jí)翰蛔　?/p>

昨夜，備受關(guān)注的杉杉集團(tuán)第二輪重整迎來(lái)關(guān)鍵進(jìn)展，如果重整方案順利落地，杉杉股份這家在A股主板上市的老牌民企，實(shí)控權(quán)將正式變更為安徽省國(guó)資。

至此，杉杉的家族奪權(quán)鬧劇被安徽政府改了劇本，終于要塵埃落定、回歸正軌。

但這背后的鬧劇太狗血，以往只出現(xiàn)在爽劇里，沒(méi)想到現(xiàn)在卻在現(xiàn)實(shí)中上演，不但快速導(dǎo)致家族企業(yè)雪崩，還令繼承人從超級(jí)富豪變超級(jí)“負(fù)翁”。

算是給全國(guó)企業(yè)家和大老板們上了生動(dòng)一課。

故事還得從1989年說(shuō)起。31歲的鄭永剛接手寧波一家瀕臨倒閉的服裝廠，也就是杉杉股份的前身，一上任就大刀闊斧改革，砍掉不賺錢的業(yè)務(wù)板塊，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)彼時(shí)熱門的西裝，打出“杉杉”品牌，并喊出要做中國(guó)西服第一品牌。

能在時(shí)代大浪潮中冒尖的都不是一般人。那會(huì)兒絕大部分還懵懵懂懂，工廠效益好點(diǎn)的，工人月薪也才一兩百塊，而鄭永剛當(dāng)時(shí)就借了3萬(wàn)塊巨資在全國(guó)電視報(bào)紙上投放廣告，“杉杉西服，不要太瀟灑”的廣告迅速深入千家萬(wàn)戶。

就這樣，杉杉西服火遍大江南北，鄭永剛也憑此讓杉杉股份在96年成為中國(guó)第一家上市的服裝企業(yè)，市場(chǎng)占有率一度高達(dá)37%。

99年之后鄭永剛跨界投向鋰電池領(lǐng)域，這一步又踩中了時(shí)代脈搏，到鋰電池大漲的2021年，杉杉股份的市值一度逼近1000億，成為營(yíng)收超過(guò)200億，利潤(rùn)30億元的民企巨頭。

及至2023年初鄭永剛突發(fā)心臟病去世，杉杉也還擁有約500億的市值，前面一年的營(yíng)收為217億，增長(zhǎng)4.8%，凈利潤(rùn)下降19.4%，但仍高達(dá)26.9億元。

完全可以這么說(shuō)，即使創(chuàng)始人鄭永剛突發(fā)離世，他經(jīng)營(yíng)了33個(gè)年頭的杉杉，也是底子深厚、風(fēng)險(xiǎn)抵抗力充足。

但誰(shuí)能想到，這個(gè)橫跨服裝和鋰電池的小巨頭不到兩年就被家人內(nèi)斗玩壞了。

其中劇情過(guò)于狗血。

周婷在大學(xué)學(xué)的是新聞專業(yè)，原來(lái)是上海臺(tái)主持人，只比鄭永剛的長(zhǎng)子鄭駒（91年生）大5歲，2013年她在電視臺(tái)策劃了“央企在上海”及“民企在上海”的系列報(bào)道，得到了面對(duì)面專訪各大企業(yè)家的機(jī)會(huì)。

在2015年她對(duì)鄭永剛還做過(guò)專訪，而在2016年就有網(wǎng)傳說(shuō)她很長(zhǎng)一段時(shí)間在日本，是因?yàn)榕c鄭一見(jiàn)鐘情，赴日本產(chǎn)子。沒(méi)人知道傳言真假，但從之后報(bào)道來(lái)看，在之后短短幾年時(shí)間周婷為鄭永剛生了3個(gè)孩子。

冷血點(diǎn)說(shuō)，這也為周婷日后的奪權(quán)埋下最有力的籌碼。

2023年初鄭永剛突發(fā)離世，狗血大戲正式上演。

據(jù)說(shuō)追悼會(huì)一周后集團(tuán)召開(kāi)董事會(huì)選舉新董事長(zhǎng)，就在鄭永剛長(zhǎng)子鄭駒全票通過(guò)時(shí)，會(huì)議室大門突然被推開(kāi)。一個(gè)年輕貌美的女子沖了進(jìn)來(lái)，她當(dāng)場(chǎng)叫停會(huì)議，并表示：我才是繼承人。

鄭駒在英國(guó)留過(guò)學(xué)，之后在清華五道口金融學(xué)院讀EMBA，最關(guān)鍵的是他是鄭永剛從小當(dāng)繼承人培養(yǎng)的，早在15年之前就回到杉杉任職，在投資、醫(yī)療、旅游、鋰電池等業(yè)務(wù)板塊磨礪過(guò)，一步步做到杉杉集團(tuán)董事。

據(jù)說(shuō)在2017年他父親和小嬌妻長(zhǎng)居日本連生3娃那六年，杉杉幾乎都是交給鄭駒打理。所以按理說(shuō)鄭駒是再合適不過(guò)的掌門人。

但是，周婷，母憑子貴，她自己+三個(gè)孩子，有四票，而鄭駒只是自己一個(gè)，更重要的是，周婷年輕力壯，她覺(jué)得她能當(dāng)好一個(gè)巨頭的掌門人。

最最關(guān)鍵的是，雖然鄭永剛生前一直在嘴上說(shuō)兒子是接班人，但他突然離世，并沒(méi)有留下明確遺囑，這也是導(dǎo)致杉杉控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的核心因素。

在2023年3月周婷怒闖董事會(huì)后，為奪權(quán)徹底撕破臉，4月周攜三娃起訴鄭駒，申請(qǐng)凍結(jié)了鄭永剛名下的“寧波青剛”51%股份，“寧波青剛”為杉杉的間接控股股東。

到了5月杉杉再次召開(kāi)股東大會(huì)，據(jù)說(shuō)周沒(méi)去，但現(xiàn)場(chǎng)火藥味十足，有股東認(rèn)為周的行為非常不負(fù)責(zé)任，損害了股東利益、不配做董事。但也有其他股東認(rèn)為周沒(méi)錯(cuò)，她只是在爭(zhēng)取合法權(quán)益。

企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)被卡在這里，鄭駒為穩(wěn)軍心，表示繼母已經(jīng)申請(qǐng)解凍，兩人就股權(quán)問(wèn)題也談攏了。之后周婷進(jìn)入董事會(huì)。

但就在大家以為這倆人能夠合作管理公司的時(shí)候，雙方理念和利益的沖突很快爆發(fā)。

其實(shí)看到這里大家都明白，一個(gè)之前長(zhǎng)期在打理企業(yè)，對(duì)企業(yè)上下和業(yè)務(wù)清楚明白；另一個(gè)之前一直在生娃、長(zhǎng)居日本，除了自我感覺(jué)良好實(shí)際對(duì)企業(yè)一竅不通。如果后者聽(tīng)勸還好，但顯然周不是省油的燈，倆人理念上的沖突就像點(diǎn)燃的火藥桶。

鄭駒堅(jiān)持杉杉股份應(yīng)應(yīng)以先進(jìn)制造業(yè)為主，繼續(xù)押注鋰電板塊，并計(jì)劃加大在歐洲投資；而周婷則強(qiáng)調(diào)收縮防守，要暫停所有非核心投資。

就這樣，決策分歧之下，杉杉陷入“決策層停擺式”內(nèi)耗。這也直接導(dǎo)致2023年杉杉營(yíng)收降至190億元，凈利潤(rùn)萎縮至7.6億，母公司杉杉集團(tuán)更是直接出現(xiàn)1.4億虧損。要知道前面一年杉杉的利潤(rùn)還高達(dá)26.9億。

到了24年更完，公司就像沒(méi)人管的孩子，貸款、債券頻繁違約，被眾多銀行和合作方訴上法庭。就這樣，原本好好的企業(yè)，出現(xiàn)96年上市以來(lái)首次虧損，24年跳水式爆虧7.68億。

據(jù)說(shuō)在這兩年鄭駒也對(duì)掌權(quán)杉杉已表現(xiàn)出意興闌珊，其實(shí)這也好理解，頭上坐著個(gè)瞎雞兒指揮的老佛爺，再加上公司財(cái)務(wù)已經(jīng)危機(jī)四伏，關(guān)鍵自己說(shuō)了又不算，出現(xiàn)這種心態(tài)很正常。

終于在24年11月，公司權(quán)力再次洗牌，鄭駒以“工作原因”辭去董事長(zhǎng)職務(wù)，周婷正式接掌董事長(zhǎng)，并在交接中發(fā)了個(gè)自以為時(shí)髦的文案：“今天，我和鄭駒同學(xué)完成了工作交接，我們將團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，帶領(lǐng)杉杉奮力前行。”

但她怕還沒(méi)明白此時(shí)的杉杉已經(jīng)快沉了，還在做美夢(mèng)。

轉(zhuǎn)頭就到25年1月，前面的債務(wù)訴訟集中爆發(fā)，法院凍結(jié)控股股東及一起行動(dòng)人的股份，杉杉被正式申請(qǐng)破產(chǎn)重整。

結(jié)局很狗血，鄭駒的持股被強(qiáng)拍，從報(bào)道來(lái)看鄭駒本人也因?yàn)楦鞣N連帶責(zé)任而背負(fù)巨債，從豪門二代變成“老賴”。

至于周婷，雖然兩年不到就把公司玩完了，但看樣子她還在把自己當(dāng)做受盡委屈的女主。

去年夏天她對(duì)著鏡頭還表示，“杉杉走到今天，我已經(jīng)盡全力了”、“杉杉不放棄，不躺平。”

這口號(hào)喊的，感覺(jué)像是喊上癮了，咱就是說(shuō)，不放棄不躺平，然后呢，又能怎樣？！

回過(guò)頭來(lái)看，創(chuàng)始人去世不到兩年，好好的上市巨頭就被嚯嚯成這幅鬼樣子，這也無(wú)疑給所有民營(yíng)企業(yè)家提了個(gè)醒。

老一輩創(chuàng)始人忙于經(jīng)營(yíng)是一回事，但若不把傳承問(wèn)題放在頭等位置，一旦創(chuàng)始人有意外，那身后必然雷區(qū)遍布。

幾十年打拼出來(lái)的企業(yè)，可能瞬間傾倒。