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2026年2月4日,原力無限發布心智原生雙足機器人「小原子」。
48小時內,預定破百。
截至2月8日,盲定數量來到111臺。
如果只看數字,它并不具備“爆款”的戲劇性;但如果把它放進當下具身智能行業的真實語境中,這個結果反而顯得異常清晰——這不是一次情緒驅動的消費,而是一組高度理性的選擇。
因為在當前階段,幾乎沒有任何一個普通家庭,會因為“多幾個自由度”或“更炫的演示動作”,就倉促決定把一臺雙足機器人帶回家。
這111個選擇,并非為“能力”買單
過去,人類所經歷的大多數“智能化”,本質上都發生在屏幕之后。AI變得越來越聰明,卻始終隔著一層玻璃存在:它能生成文本、理解語義,卻無法真正進入人的物理世界。
這111位用戶顯然意識到了這種缺失。他們選擇小原子,并不是為了獲得一個“更聰明的設備”,而是為了讓AI重新擁有身體、重量和在場感。
95cm 的身高、20kg 的實體重量、可以被觸碰、被注視、被繞開的真實存在,都在清晰地表達一件事:AI不再只是云端的幽靈,而是開始參與人類的重力場與生活秩序。
這是一次從比特(Bit)回到原子(Atom)的選擇。
而在過去兩年,具身智能行業已經反復證明一件事:參數優勢,很難直接轉化為C端決策。
用戶比廠商更清楚三件事:
第一,今天能展示的能力,不代表長期可用性;
第二,實驗室環境下的成功,不等于家庭場景中的穩定;
第三,“看起來很強”的機器人,未必適合進入生活空間。
因此,當一款產品沒有把“最強”“最快”“最高”寫進核心敘事,卻依然獲得第一批用戶的選擇,背后一定存在另一套判斷體系。
這111位用戶真正評估的,并不是“小原子現在能做什么”,而是一個更長期的問題:這是不是一臺值得與之共處數年的機器人?
用戶在判斷的,是“時間維度上的可信度”
在多數消費電子產品中,“發布時間”幾乎等同于“能力上限”。
但機器人不是這樣。
一臺機器人一旦進入家庭,就不可避免地參與到生活節奏中:作息、情緒、空間秩序、孩子成長等等。這決定了,用戶在做決策時,會本能地回避“一次性產品邏輯”。
從產品結構來看,小原子顯然接受了這樣一個前提:當下的具身智能,一定是不夠完整的。
正因為這種不完整性被正視,它并沒有被設計成一個能力封閉的“完成品”,而是一個可以持續展開的系統——
硬件層面預留通用外設接口與可替換部件,
軟件層面通過 OTA 與開放平臺延展能力邊界。
這并不是單純的“升級空間”,而是一種對未來不確定性的主動容納。
把定義權交還給用戶,是一條更難但更真實的路
在具身智能領域,真正的風險并不是“能力不夠強”,而是“能力被過早鎖死”。
一旦產品在結構上假設自己已經接近終態,它就必然在兩到三年內失去演進空間。
小原子的設計邏輯恰恰相反——它假設家庭需求、教育方式、人與 AI 的互動形態都會持續變化,因此必須允許用戶在使用過程中不斷重塑機器人的角色。
這也是為什么,它更像一個“長期可學習、可遷移、不中斷的具身系統”,而非功能集合。
在多數機器人產品中,廠商習慣替用戶做決定:能做什么、不能做什么、應該如何使用。
原力無限通過“原力市集”所嘗試的,是一次并不多見的權力轉移——將機器人的行為組合與能力結構,部分交還給用戶。
這一判斷極其現實:因為沒有任何一家公司,能夠預設所有真實生活場景。而真正理解家庭節奏、孩子需求、個人習慣的,只能是用戶自己。
因此,每一臺小原子,從進入家庭的那一刻起,就注定走向不同的路徑。
“懂你”,需要的不只是模型能力,而是時間與基礎設施
從技術配置來看,小原子并不缺乏當下主流的智能架構:本地側自研 Hyper-VLA 端到端多模態模型與因果世界模型,配合275 TOPS的邊緣算力,用于實時感知與物理交互。
而在云端層面,其接入的阿里云千問大模型,則承擔了另一種更長期的角色。對家庭用戶而言,大模型的意義并不只在于“現在有多聰明”,而在于:它是否處在一個持續演進、不會輕易中斷的技術生態之中。
當機器人被設計為一個需要多年陪伴與學習的系統時,其背后的認知底座是否穩定、是否具備長期迭代能力,本身就構成了“時間可信度”的一部分。
這也是為什么,大模型的選擇,開始成為影響家庭用戶決策的隱性因素。
小原子所強調的“理解”,并不追求發布會上的即時驚艷。它更像是一條慢速路徑——長期理解同一個人、同一個家庭、同一套生活方式。
第一天,它只是一個系統;一年之后,它才可能成為一個“熟悉你”的存在。
為什么這111臺具有象征意義?
因為它們幾乎可以被視作:第一批愿意與機器人建立長期關系的普通用戶。不是為了炫耀技術,也不是為了追逐概念,而是愿意讓機器人進入真實生活,參與真實時間。
對整個行業而言,這是一個清晰的信號:具身智能的下一階段競爭,不在于誰更強,而在于——誰更值得被長期留下。
【原力無限·小原子】現已在京東自營旗艦店開啟預售
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