1月30日,工業品電商平臺易買工品(YESMRO Holdings Limited)向港交所遞交招股書,農銀國際擔任獨家保薦人,這是繼去年12月京東工業登陸港交所后,工業品電商賽道再迎資本化動作。作為國內聚焦 FA(工廠自動化)領域的供貨商,其營收增長乏力、持續大額虧損的財務現狀,以及供應鏈與公司治理層面的潛在風險,或為其資本化之路蒙上陰影。
出品 | 網經社
撰寫 | 無痕
審稿 | 云馬
配圖 | 網經社圖庫
7 輪融資 “雙飛輪”驅動增長
據網經社企業庫顯示,易買工品(YESMRO Holdings Limited)成立于 2016 年 4 月,核心運營主體為上海攝提,是中國聚焦 FA(工廠自動化)零部件領域的數字化采購服務提供商。公司成立之初便錨定傳統 FA 零部件行業 “分散化、低效率、線下依賴度高” 的痛點,以 “讓小企業買工業品更容易、更便宜、更方便” 為使命,初期聚焦 50 人以下小企業客戶,逐步拓展至全規模自動化設備制造商。
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網經社企業庫還顯示,當前,工業品電商玩家包括京東工業品、震坤行、西域、銳錮商城、鑫方盛、工品一號、固安捷、螞蟻工場等。
公司商業模式構建于 “客戶規模與粘性” 和 “自有品牌與盈利能力” 兩大相互促進的飛輪之上,核心動力來自 “憲章大腦” 系統與專職銷售團隊的協同。具體來看,第一飛輪聚焦客戶端:通過數字化平臺提供直觀采購體驗,結合高現貨率、準時交付的履約能力提升客戶滿意度,推動客戶留存率從 2023 年的 67.3% 提升至 2025 年前三季度的 73.3%,每名客戶平均每月采購頻率從 3.0 次增至 3.7 次,客戶規模擴大后又能反向積累更多采購數據,優化 “憲章大腦” 的算法匹配精度,進一步降低服務成本。
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第二飛輪聚焦盈利端:在第三方品牌(毛利率僅 6.2%)基礎上,2022 年推出自有品牌,覆蓋全部七大產品類別(工業控制、傳感器、氣動元件等),截至 2025 年三季度末庫存單位超 83.7 萬個,同期毛利率達 26.2%,顯著高于第三方品牌,且自有品牌收入占比從 2023 年的 3.3% 提升至 2025 年前三季度的 5.2%,成為優化利潤結構的關鍵抓手。
融資歷程上,易買工品堪稱資本寵兒:2016 年成立初期獲天使灣創投投資,2018 年引入零一創投、寒武創投與磐霖資本,2019 年完成經緯創投、順為資本領投的 1000 萬美金 A 及 A + 輪,后續又獲啟明創投領投的 B 輪、Anchor Equity Partners 領投的 C 輪(數千萬美元),高鵠資本多次擔任財務顧問。
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股權結構方面,招股書顯示,創始人朱洪濤通過 Better Man Holdings 持股 15.5%,卻憑借 B 類股 “每股 9 票” 的加權投票權設計,掌控 62.28% 的投票權;其弟朱永貴(商品開發與供應鏈副總裁)通過 GFA Holdings 持股 2.41%,父子合計持股不足 18%,卻實現絕對控制權。反觀機構股東,啟明創投、高榕資本分別持股 11.02%、5.07%,投票權僅 4.92%、2.26%。
營收增速放緩 虧損泥潭難脫身
易買工品的財務表現呈現 “增收不增利” 的典型困境,且營收增速已顯疲態。2023 年、2024 年及 2025 年前 9 個月,公司營收分別為 5.34 億元、6.37 億元、5.54 億元 ——2024 年營收同比增長僅 19.3%,較此前 “200% 以上年化增長” 大幅滑坡;2025 年前 9 個月營收雖接近 2023 年全年,但較 2024 年同期(估算約 4.78 億元)增速進一步收窄至 15.9%,增長動力明顯不足。
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虧損方面,公司更是深陷 “巨虧” 泥潭。同期凈虧損分別為 4.02 億元、6.80 億元、2.94 億元,2024 年凈虧損同比擴大 69.1%,即便 2025 年前 9 個月虧損額環比收窄,但若按全年推算仍可能超 3.9 億元,累計凈虧損將突破 14 億元。
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盡管公司披露 “經調整凈虧損”(剔除股權支付等非經常性損益)分別為 0.39 億元、0.28 億元、0.12 億元,呈現收窄趨勢,但這一指標剔除了核心經營成本外的支出,難以真實反映主營業務盈利能力 ——2024 年經調整凈虧損率仍達 4.4%,意味著每實現 100 元營收,扣除非經常性損益后仍虧損 4.4 元,盈利基礎極為薄弱。
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現金流層面,公司未直接披露數據,但結合 “備貨 SKU 超 360 萬個”“現貨率行業領先” 的運營模式,以及持續大額凈虧損,可推測其現金流壓力不小。工業自動化行業 “非標化、短采購周期” 的特點,使其面臨備貨 SKU、現貨率與現金流的 “不可能三角”—— 若要維持高現貨率吸引客戶,需大量備貨占用資金;若控制庫存,則可能導致現貨率下降、客戶流失,這種矛盾或進一步加劇現金流緊張。
招股書披露多重隱憂 經營壓力凸顯
根據招股書及公開披露信息,易買工品面臨的風險因素集中于盈利、供應鏈、客戶結構、行業競爭及技術依賴五大維度,且部分風險已對經營產生實質性影響:
1. 持續大額虧損風險,現金流承壓隱患顯著
招股書披露數據顯示,公司自運營以來未實現盈利,且虧損規模較大。此外,持續虧損已對營運資金形成消耗,盡管公司 2023-2025 前三季現金轉換周期表現良好,但長期依賴融資支撐運營,若上市募資不及預期或后續融資斷裂,將直接影響倉儲擴張、供應商付款及技術研發,進而沖擊供應鏈穩定性。
2. 供應鏈依賴風險:核心能力受限于外部合作
公司供應鏈能力高度依賴第三方供應商,截至 2025 年 9 月 30 日,雖與約 2,500 家供應商及超 800 個品牌建立合作,但招股書提示 “關鍵品類供應商集中度較高”—— 部分核心 FA 零部件(如高精度傳感器、工業控制器)依賴少數全球領先品牌,若該類供應商因產能不足、合作條款變更或行業競爭(如競爭對手高價搶單)終止合作,公司將面臨該品類現貨率驟降的風險,而 FA 零部件采購具有 “即時性需求強” 的特點,現貨短缺可能導致客戶流失。同時,公司庫存周轉天數雖低于 20 天,但超 367 萬個在售庫存單位需大量資金占用,若供應商要求提前付款或縮短賬期,將加劇公司現金流壓力,而當前 7% 左右的毛利率難以覆蓋庫存積壓或跌價風險(如自動化技術迭代導致部分零部件過時)。
3. 客戶結構風險:中小客戶占比高,抗周期能力弱
招股書明確公司初期聚焦 “50 人以下小企業”,盡管目前已拓展至全規模客戶,但中小客戶仍為核心群體 ——2023-2024 年付款用戶數分別為 1.47 萬家、1.60 萬家,2025 前三季 1.64 萬家,其中多數為抗風險能力較弱的小企業。該類客戶受下游行業周期影響顯著(如汽車、消費電子行業需求下滑),若下游行業出現產能收縮,小企業可能減少設備采購或延遲付款,導致公司訂單量下降(2025 前三季營收增速 22.3%,較 2024 年 19.2% 僅小幅提升,未恢復高增長)。此外,中小客戶采購金額低、頻次高,導致公司銷售及服務成本居高不下,進一步擠壓利潤空間。
4. 行業競爭與技術依賴風險:雙重擠壓生存空間
一方面,招股書提及中國數字化 FA 零部件市場競爭激烈,參與者包括傳統線下分銷商、綜合電商平臺(如京東工業)及垂直領域競爭對手,盡管公司當前以 8.5% 市場份額位列國內聚焦 FA 領域首位,但綜合電商平臺憑借資金優勢、流量優勢搶占市場,可能導致公司客戶流失或被迫降價競爭,進一步拉低毛利率;另一方面,公司核心運營依賴 “憲章大腦” 系統,招股書提示 “技術系統故障或數據安全風險”—— 若系統出現宕機、數據泄露或算法偏差,將直接影響產品匹配率、現貨管理及履約效率,而 FA 零部件采購對 “時效性” 要求極高(客戶交貨窗口僅 1-3 個月),一次系統故障可能導致大量客戶訂單延誤,進而引發客戶索賠或流失,且公司核心技術均為自主研發,若核心技術人員離職或技術成果被侵權,將影響系統迭代能力,難以維持行業領先的運營指標。
易買工品遞表港交所,既是對前期資本投入的 “交代”,也是尋求新資金緩解經營壓力的必然選擇。但其營收增速放緩、持續大額虧損的財務現狀,疊加股權集中、供應鏈風險與盈利不確定性,使其資本化之路難言順暢。對于投資者而言,需清醒認識到其 “頭部地位” 背后的經營隱患 —— 若不能在上市后快速改善盈利、優化現金流,這場 “資本化沖刺” 恐難成為扭轉困局的關鍵,反而可能加劇中小股東的投資風險。
十八年如一日 網經社持續賦能產業電商
產業電商作為網經社發展的起點賽道,在平臺建設、內容體系、智庫、數字賦能、會議等方面取得了諸多成果,并構建了圍繞產業電商公司打造了專業服務體系。
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網經社產業電商臺是專業產業電商門戶,重點關注領域和玩家包括:
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(1)綜合類:1688、國聯股份、網盛生意寶、焦點科技、卓爾智聯、卓創資訊、齊心集團;
(2)批發類:1688、義烏購、京東企業購;
(3)工業品類:京東工業品、震坤行、西域、銳錮商城、鑫方盛、工品一號、易買工品、固安捷、螞蟻工場;
(4)元器件類:捷配、硬蛋創新、云漢芯城、獵芯網、立創商城、華強電子網、嘉立創、華秋、拍明芯城;
(5)鋼鐵電商類:上海鋼聯、歐冶云商、找鋼網、鋼寶股份、積微物聯、中鋼網、中鋼電商、報春電商、蘭格鋼鐵網;
(6)服務商類:甄云科技、端點科技、商越、勵銷云、云生集團、舟譜數據、百煉智能、企企通、甄一科技、量化派、衛瓴科技、樹根互聯、銷售易、航天云網;
(7)塑化類:塑米城、快塑網、大易有塑、易塑家、聚塑云;
(8)建材家裝類:未來盒子、唐吉訶德、大樂裝、采筑、筑集采、網筑集團;
(9)汽車類:新康眾、巴圖魯汽配鋪、開思、快準車服、甲乙丙丁、三頭六臂、中馳車福;
(10)農業類:中農網、一畝田、海上鮮、農信互聯、久農云、五八農業、搶農資網。
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