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頭條號小編 首發(fā)呈現(xiàn)
大好河山,邀您共看
Hello,大家好呀!歡迎來到老墨聊時事,2026年初,外交局勢突變,中企斥資18億美元,苦心經(jīng)營近30年的巴拿馬港口,被一紙“違憲判決”一夜吞并。
接著中國迅速反擊,五波連環(huán)出手,短短幾日,巴方態(tài)度急轉(zhuǎn)彎,而李嘉誠因禍得福,或許43個港口都能保住了。
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港口爭奪
2025年初,李嘉誠旗下的長和集團,準備將全球43個港口運營權(quán)整體出售,接盤方是美國著名投資機構(gòu)。
這樁交易中,有一個特別惹眼的部分,即巴拿馬運河兩端的兩個港口,也就是現(xiàn)在巴拿馬要收回的港口。
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這兩個港口可以說是國際航運的要道,能進能退,一頭連著大西洋、一頭接通太平洋,被視為掌控全球貿(mào)易物流的戰(zhàn)略節(jié)點。
長和集團基本擁有30年運營權(quán),而且還帶自動續(xù)約條款,可持續(xù)運營到2047年。
而這兩個港口一旦落到美資手中,美方就可以通過“資本進入”控制戰(zhàn)略樞紐,所以這份交易當(dāng)時并沒有馬上批下來,但卻像一枚石子扔進了平靜湖面,引發(fā)巴拿馬國內(nèi)深層次的政治反應(yīng)。
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到2026年1月底,局勢徹底變臉,巴拿馬最高法院在1月29日宣布,李嘉誠的運營合同“違憲”,合同直接被判無效,中國企業(yè)辛苦多年,一紙判決付之東流。
判決宣布不到24小時,港口就宣布要交給丹麥馬士基集團接手,這種超高速操作,明顯不是臨時臨急的安排,而是早就計劃好的“偷梁換柱”。
此舉引發(fā)中國多方嚴正抗議,外交部、港澳辦、香港特區(qū)政府接連發(fā)聲。
但事情至此還遠未結(jié)束,中方的回應(yīng)才剛剛開始,那此后中國到底做了什么,讓巴拿馬態(tài)度急轉(zhuǎn)呢?
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五波反制壓力層層加碼
從巴拿馬做出判決后,中國多個部門展開密集動作,形成系統(tǒng)化、階段性反擊,這場規(guī)模空前的“反擊戰(zhàn)”,迅速覆蓋經(jīng)貿(mào)、金融、航運多維度。
第一步,據(jù)外媒報道,中國暫停了正在談判中的對巴大型基建投資項目,其中最有影響力的,是“運河第四橋”“郵輪碼頭”以及地鐵建設(shè),這些項目關(guān)系到巴拿馬的就業(yè)、財政、安全建設(shè),影響廣泛。
巴國政府一向高度依賴外國直接投資,中國資金緊縮,像撤掉一根支柱,對其國內(nèi)經(jīng)濟造成直接打擊。
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第二步,中國通過香港特區(qū)政府發(fā)布投資警示,表面看是提醒企業(yè)投資前注意風(fēng)險,實質(zhì)是公開傳達負面信號,信任度驟降,巴拿馬在國際金融市場的融資成本隨即上升,評級機構(gòu)也跟進下調(diào)預(yù)警。
第三步重拳在于港口依賴的運輸貿(mào)易,中國是巴拿馬運河第二大通行費來源國,占比高達三成,中方立即宣布啟動航線調(diào)整研究,并加強對香蕉、咖啡、蔗糖等主力農(nóng)產(chǎn)品的審查。
巴拿馬幾乎是靠這塊吃飯的,中國進入“暫停訂購+延長通關(guān)”狀態(tài),巴國小農(nóng)受沖擊最大,直接影響選民情緒和社會穩(wěn)定。
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第四步是本地項目審計與收縮,中方對已在建項目啟動“回頭看”,這些大型工程一旦出現(xiàn)資金斷崖,巴政府將承擔(dān)巨大賠償壓力,社會就業(yè)會立刻遭受波及。
第五步最具象征意義,也是一記響亮外交耳光。
據(jù)聯(lián)合早報2月8日報道,日前中方正式召見巴駐港總領(lǐng)事,再次向巴方進行警告,要知道這已是第二次召見,巴方也應(yīng)該明白,中方的耐心不多了。
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而巴拿馬政府顯然沒有預(yù)料到,中方動作會如此密集而齊整,面對連環(huán)反制,巴總統(tǒng)穆利諾原本態(tài)度強硬,中方表態(tài)后僅數(shù)日,他就迅速改口。
事態(tài)出現(xiàn)轉(zhuǎn)圜,中國牢牢掌握輿論與主動權(quán),而此時,一個很多人沒有注意的細節(jié)也浮出水面,李嘉誠這位曾希望抽身而出的港口大亨,反而因禍得福。
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李嘉誠低位抽身或避雷
李嘉誠多年來一直在海外布局港口網(wǎng)絡(luò),早期進入拉美,巴拿馬項目也可說是其海外投資中具有標志性的資產(chǎn)。
但近些年他已經(jīng)多次釋放“收縮海外資產(chǎn)”的信號,尤其在歐美地區(qū)政治風(fēng)險加重的背景下,轉(zhuǎn)而押注亞洲市場。
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2025年他主動提出要出售43個海外港口,不論是出于商業(yè)盤算還是風(fēng)險考量,這步走得極為關(guān)鍵。
現(xiàn)在看來,中方態(tài)度強硬、全面援引國家安全要素,一定程度上也在保護港口所屬法律主體的利益,李嘉誠集團作為原始投資方,已啟動國際仲裁程序,提出30億美元的索賠。
按照現(xiàn)行國際慣例,一旦仲裁勝訴,巴方的境外資產(chǎn)極有可能面臨扣押風(fēng)險,李嘉誠當(dāng)初投入的18億美元,現(xiàn)在變成“合理仲裁下的主張”,反而空間更靈活,剩下的是時間問題。
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在這場港口大戰(zhàn)中,他并沒有損失全部籌碼,而能找到仲裁、退場、公關(guān)等多重出口。
更關(guān)鍵的是,他現(xiàn)在有了國家做背書,使得保住港口的概率大大提升,而港口最終如果還交由長和運營,那么李嘉誠無疑是最大贏家。
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這場港口風(fēng)波已經(jīng)不再是商業(yè)運營問題,而演變成國家級的較量,中方反應(yīng)精準、高效、成體系,展現(xiàn)保障海外戰(zhàn)略資產(chǎn)安全的能力和決心。
接下來或許還有更多類似考驗等待著中國企業(yè)出海之路,但也是挑戰(zhàn)與機會并存階段。
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