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出品|中訪網(wǎng)
審核|李曉燕
臘月寒風(fēng)中,無(wú)錫的陽(yáng)光格外暖人。京東物流無(wú)錫001號(hào)快遞員金宜財(cái)拆開一個(gè)熟悉的京東快遞箱,2026年新春家禮的紅色包裝映紅了他的笑臉。“沒想到退休兩年了,兄弟們還惦記著我!”這份跨越時(shí)光的牽掛,讓他忍不住拍成短視頻分享,數(shù)千網(wǎng)友的點(diǎn)贊評(píng)論里,滿是對(duì)這份幸福退休生活的艷羨。
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2009年,帶著“在外流浪”的漂泊感,金宜財(cái)成為京東物流在無(wú)錫的第一位快遞員,手握印著“NO.WXP001”的工牌,開啟了人生的嶄新篇章。入職第一個(gè)月,主管一句“五年你就能買套房子”的承諾,在當(dāng)時(shí)的他看來(lái)如同天方夜譚。但京東“多勞多得”的薪酬體系和穩(wěn)定的發(fā)展平臺(tái),讓奇跡照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——不到五年,金宜財(cái)就在無(wú)錫購(gòu)置了第一套房,把家人接到身邊,結(jié)束了常年分居的日子。“以前換過(guò)好幾份工作,總沒有歸屬感,到了京東才真正覺得有了家。”這份歸屬感,源于京東15年如一日的權(quán)益保障,更源于與同事們并肩奮斗的深厚情誼。
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在快遞行業(yè)流動(dòng)性居高不下的背景下,金宜財(cái)?shù)?5年堅(jiān)守顯得尤為珍貴,而這份堅(jiān)守背后,是企業(yè)堅(jiān)實(shí)的保障體系在支撐。京東物流始終踐行“三個(gè)100%”承諾:100%簽訂勞動(dòng)合同、100%繳納五險(xiǎn)一金、100%享受正式員工福利,這讓金宜財(cái)?shù)穆殬I(yè)生涯沒有了后顧之憂。連續(xù)繳納的五險(xiǎn)一金,為他鋪就了踏實(shí)的退休之路;計(jì)件工資、餐補(bǔ)、全勤獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng)金等多元化薪酬構(gòu)成,讓他憑借勤勞雙手積累了可觀財(cái)富。退休前,他不僅在無(wú)錫站穩(wěn)腳跟,更幫兩個(gè)兒子分別在南京、無(wú)錫成家置業(yè),讓下一代徹底扎根城市。2024年1月,戴著同事們送上的大紅花,金宜財(cái)光榮退休,為這段充滿拼搏與溫暖的職業(yè)生涯畫上圓滿句號(hào)。
如今的退休生活,金宜財(cái)過(guò)得充實(shí)而富足。每月4000多元的養(yǎng)老金準(zhǔn)時(shí)到賬,加上多年打拼積攢的百萬(wàn)存款,讓他無(wú)需為生計(jì)操勞。“房子不缺,車也有了,就是渾身還有使不完的勁。”他每天買菜、燒飯、帶孫女,享受天倫之樂;閑不住時(shí)便去家附近的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)兼職做保安,保持著勞動(dòng)的習(xí)慣;年輕時(shí)養(yǎng)成的健身愛好從未間斷,舉啞鈴、練握力棒、甚至倒立,讓年過(guò)六旬的他依舊身材結(jié)實(shí)、干練利落。面對(duì)鏡頭,他爽朗地表示:“如果大促需要幫忙,我還可以回京東搭把手!”這份對(duì)老東家的深厚感情,源自15年職業(yè)生涯中被珍視、被善待的溫暖記憶。
馬年春節(jié)臨近,當(dāng)老同事將專屬的新春家禮寄到他手中時(shí),金宜財(cái)?shù)淖院栏杏腿欢骸爱?dāng)年我們快遞員人手一份,現(xiàn)在公司都90萬(wàn)人了,這福利還沒斷!”這份家禮,承載的不僅是企業(yè)對(duì)員工的牽掛,更是同事情誼的延續(xù)。在他看來(lái),老同事把自己的家禮分享給他,就是在提醒他“還是兄弟們中的一員”。這份歸屬感,讓他在抖音視頻里真誠(chéng)祝福:“祝兄弟們新春快樂,祝京東蒸蒸日上!”簡(jiǎn)單的話語(yǔ),道出了一位老員工與企業(yè)之間難以割舍的情感聯(lián)結(jié)。
金宜財(cái)?shù)男腋M诵萆睿莻€(gè)人奮斗的成果,更是企業(yè)責(zé)任的見證。在京東物流的發(fā)展歷程中,從2007年自建物流網(wǎng)絡(luò)起步,到如今成長(zhǎng)為擁有90萬(wàn)員工的物流巨頭,企業(yè)始終將員工權(quán)益放在重要位置。數(shù)據(jù)顯示,僅2021年上半年,京東物流為一線員工的薪酬福利開支就高達(dá)172億元;2025年啟動(dòng)的“開年招聘計(jì)劃”,更是為包括快遞員在內(nèi)的各類崗位提供了完善的福利保障和職業(yè)發(fā)展通道。這種對(duì)員工的長(zhǎng)期投入,不僅換來(lái)了員工的忠誠(chéng)與堅(jiān)守,更構(gòu)建了企業(yè)與員工共榮共生的良性生態(tài)。
從行業(yè)視角來(lái)看,金宜財(cái)?shù)陌咐q如一面鏡子,照見了快遞行業(yè)勞動(dòng)者保障的現(xiàn)狀差異。當(dāng)前,我國(guó)數(shù)百萬(wàn)快遞從業(yè)者中,約80%屬于加盟制體系,社保繳納不穩(wěn)定甚至缺失的情況較為普遍。權(quán)威調(diào)研顯示,2025年一線快遞員中僅有約50%擁有養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的覆蓋比例同樣不容樂觀。而京東物流的直營(yíng)模式,從根本上解決了責(zé)任傳導(dǎo)層層衰減的問(wèn)題,讓像金宜財(cái)這樣的一線員工能夠享受到完整的權(quán)益保障。這種差異背后,既有企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的選擇,也反映了行業(yè)發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)——為海量快遞員繳納全額社保,對(duì)企業(yè)而言是一筆巨大的剛性成本,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,并非所有企業(yè)都能輕松承受。
但金宜財(cái)?shù)墓适伦C明,保障員工權(quán)益與企業(yè)發(fā)展并非對(duì)立關(guān)系。京東物流通過(guò)15年的堅(jiān)持,不僅培育了員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,更以穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量贏得了市場(chǎng)認(rèn)可。2023年,京東物流總收入達(dá)到1666億元,同比增長(zhǎng)21.3%,其中外部客戶收入占比高達(dá)70%,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。這種“保障員工就是保障服務(wù),善待勞動(dòng)者就是提升競(jìng)爭(zhēng)力”的發(fā)展邏輯,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了寶貴借鑒。
對(duì)于未來(lái),金宜財(cái)已有清晰規(guī)劃:“過(guò)完年想回安徽農(nóng)村老家,把老房子翻新一下,再帶家人多去旅旅游,也給孫輩們多存點(diǎn)錢。”這份從容與篤定,源自退休生活的無(wú)憂,更源自對(duì)人生的熱愛。在他的身上,我們看到了一位普通勞動(dòng)者通過(guò)勤勞奮斗實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的可能性,也看到了企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任給員工帶來(lái)的真實(shí)福祉。
馬年新春的腳步越來(lái)越近,金宜財(cái)?shù)墓适氯缤绽锏囊还膳鳎瑴嘏藷o(wú)數(shù)人的心。它告訴我們,每一位勞動(dòng)者的付出都值得被尊重,每一份堅(jiān)守都應(yīng)該有回報(bào)。當(dāng)企業(yè)把員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益放在心上,當(dāng)勞動(dòng)者的權(quán)益得到切實(shí)保障,就能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng),讓“幸福退休”從個(gè)案變?yōu)槌B(tài)。在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,金宜財(cái)?shù)男腋I畈粌H是他個(gè)人的圓滿,更是行業(yè)發(fā)展的進(jìn)步注腳,愿這份溫暖與堅(jiān)守,能在新的一年里傳遞給更多人。
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