1973年鄧公復出，蕭勁光提醒：你復出工作，一定小心兩個戴眼鏡的

一九五九年廬山會議落幕的那個暮秋傍晚，蕭勁光陪著剛被點名“檢查”的幾位老戰友沿著小路散步，他注意到站在湖邊沉思的鄧小平——那時的“小個子”已隱約感到狂風將至。十四年后，兩人再度在北京的病房里相對而坐，蕭勁光壓低聲音：“這回回來，可得提防那兩個戴眼鏡的。”一句話，讓鄧小平心里一緊，也讓這段曲折的歷史再添懸念。

時間回到六十年代末。1966年，“四人小組”煽風點火，風暴先掃向黨中央的務實派。鄧小平被撤職后仍滯留北京，到了1969年又被送往江西南昌拖拉機廠“勞動鍛煉”。每日與機油和鋼屑為伍，他在工棚里翻完了《資本論》與《水滸傳》，也寫下“留之無用、用之不懼、打倒不怕”的自警句。日子清苦，卻從未動搖他對黨和國家未來的篤定。

同一時期，蕭勁光的辦公室窗外永遠飄著咸濕的海風。海軍司令這個“旱鴨子元帥”干了十幾年，心里只有一件事——趕緊讓中國擁有能下大洋的艦隊。青島基地、旅順基地、第一批潛艇、051型驅逐艦……這些藍圖本該穩步推進，卻在政治旋渦中屢屢被按下暫停鍵。更要命的是，海軍許多技術骨干被貼上“走資派”“修正主義苗子”的標簽，調離艦隊，甚至被隔離審查。蘇振華的舊病在挨批中惡化，有的潛艇專家連家書都不敢寄。蕭勁光常嘆氣：沒有技術班底，談什么遠洋？

“九一三”事變后，毛澤東重新啟用葉劍英主持軍委。機會來了。1972年初，蕭勁光把一張密密麻麻的名單遞到葉帥辦公桌上，要為六十多位海軍干部“摘帽子”。葉帥批了：可以。毛主席也點頭。人事文件一下子飛回各艦隊，久違的軍號聲重新響起。可好事傳到總政主任張春橋那兒，卻成了“違反組織原則”。電話那頭傳來質問，蕭勁光淡淡回了一句：“全程有軍委批示，你若有異議，請再請示主席。”尷尬的沉默，隨后是“啪”的一聲掛斷。自此，沖突算是明牌。

蕭勁光知道自己被盯得緊，可他更惦記南昌那位老朋友。1973年2月，鄧小平在周總理的安排下進了解放軍總醫院“療養”。這既是療養，也是觀察風向的緩沖。病房里，老鄧看著探視簿上一串署名，眉頭微蹙：不少熟悉的名字被人按著不敢來。蕭勁光卻來了，他拄杖快步走進門，壓低嗓門把那句“得防著那兩個戴眼鏡的”說了出來。

“哪個兩個？”鄧小平故作不解，眼神卻帶著笑。蕭勁光沒再點名，只把帽檐壓低，沉聲道：“一只眼鏡能透過鏡片看別人缺點，另一只專盯著自己的權力。”這一番隱喻，道盡兩人對當下形勢的默契。江青、張春橋，一個黑框，一個金絲，皆是“鏡片”背后的放大鏡，把同志的言行無限放大成“罪狀”。鄧小平聽懂了，他知道自己要做的第一件事不是急著批文件，而是穩住腳跟、收集信息、謹慎出招。

同年八月，中共十屆一中全會通過決議，鄧小平當選中央政治局委員、中央軍委副主席。會場內外掌聲不斷，臺下的蕭勁光雖仍在輿論漩渦，卻感到肩頭輕了幾分。因為他明白，只要這位老戰友在，許多沉疴就有治好的可能。果然，不到兩年，鄧小平受命主持國務院日常工作，提出“要以安定團結為綱”，緊接著抓住鐵路、石油、教育幾條命脈下手，重喚工業體系的活力。海軍的“三步走”構想也因此重回議事日程，首批052型護衛艦論證就是在那時啟動。

不過，在“四人小組”尚未徹底垮臺之前，任何改革都像是走在薄冰上。1975年春夏之交，張春橋在黨校會議上故作姿態：“軍內不能搞獨立王國”。話音未落，蕭勁光已被踢出海軍黨委核心。可他并未離艦半步，每日仍巡碼頭、看訓練、寫報告，只是背影更顯單薄。軍港里流傳一句玩笑——“老司令像燈塔，不亮也要站著”。

轉折出現在1976年10月。華國鋒、葉劍英、汪東興等人一舉將江青、張春橋等隔離審查。“兩個戴眼鏡的”終究逃不過法網，那年深秋的北京第一次有了久違的安寧。幾天后，蕭勁光又出現在海軍機關，黑板報上寫著大字：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”他笑言，海軍的遲到不算遲，只要不停步。

隨后的歲月里，鄧小平把工作重心放在撥亂反正和改革開放。軍隊也隨之大規模院校化、專業化，驅逐艦、護衛艦、常規潛艇批量下水。蕭勁光雖在1980年卸任，但他每逢新艦試航都會到現場看看。1983年首艘常規潛艇編入戰斗序列時，他拍拍舷側的鋼板，半句玩笑：“這可比當年修理廠的車床順眼多了。”

一九八九年三月二十九日，蕭勁光與世長辭。葬禮那天，八寶山松濤低回，禮兵的十響禮炮劃破長空。花圈中有一束寫著“念我同窗情”的挽聯，落款：鄧小平。再過幾年，南海艦隊的現代化多用途驅逐艦以“勁光”命名，舷號167，服役于碧海藍天。

時代大潮滾滾向前，鄧公和蕭公的身影卻留在每一次風高浪急的節點上。他們的友情建立于戰火，考驗于逆境，也見證了國家在斷壁殘垣中重新站起的艱難。對那句“要小心兩個戴眼鏡的”，后人或許仍會會心一笑，但更該記住的，是老戰友們在生死與風浪中相互支撐、守護大局的堅韌。