河北
誰也不是天生當官的料，有的人會當官，有的人不會，有的人不敢，究其原因就是不明白當官的道理，有的人言傳身教得到了，有的人親身經歷看到了，無非就是一層窗戶紙，捅破了，原來你也可以！
無論你是管理者還是被管理者，掌握了PDCA循環理論，你的工作就會有條不紊、效率倍增，不僅可以管理好自己，還能夠管理好一個團隊，甚至是一個部門、一個單位、一個公司、集團、一個村、鄉鎮、縣、市、省、國家。
P是英文PLAN的縮寫，意思是“計劃”；D是DO的縮寫，意思是“執行”；C是CHECK的縮寫，意思是“檢查”；A是ASSESSMENT的縮寫，意思是“評估”。這就是通常管理工作的一個基本循環過程。
不管你是管理一個組織行為，還是管理自己的一項具體事情，只要遵循這一循環，你就會是一位有效的管理者。
PDCA循環是閉環的，每一個環節都必須落實到位，而且要環環相扣，不能有漏洞，也不能留豁口。而且每次評估后進入下一個循環，都要提高要求躍上更高的平臺。所以，PDCA循環不僅是閉環的，而且還是螺旋上升的。
這個管理工具伴隨我從事企業管理工作30多年，也給我規劃管理自己的日常事務提供了有效的保證。希望有更多的人能夠了解、掌握并能夠運用好這樣一個非常實用管理工具。
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