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近日,贛州恒大悅龍臺物業服務中心對外公示了小區2025年度日常物業服務收支情況。
數據顯示該小區物業在這一年出現了明顯的收支失衡問題,賬面虧損超百萬元,同時還有百余萬物業費處于欠繳狀態。
此次公示的收支明細,呈現了該小區物業2025年的經營狀況。
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在收入方面,小區地面物業服務實收收入為444.45萬元,這也是日常物業收入的全部實收金額。
而支出端,日常物業支出總計達到550.88萬元,涵蓋了小區運營的各個環節。
從支出明細來看,員工薪酬福利是最大的開支項,金額達247.28萬元,作為物業服務的核心人力成本,占據了總支出的近半壁江山。
保潔綠化相關費用為114.19萬元,公區水電等自用能耗費用55.82萬元,設備設施維護費用43.8萬元,行政辦公費用6.47萬元,稅金及其他費用83.32萬元。
收支相抵后,贛州恒大悅龍臺物業2025年度以實收口徑計算,賬面虧損達106.43萬元。
值得注意的是,目前小區尚有約126.24萬元的物業費處于欠繳狀態。這筆待追繳的費用,成為緩解物業運營壓力的關鍵之一。
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該信息公布之后,引起了網友的熱烈討論。對這份賬單的質疑聲也隨之而來:
有業主追問“廣告收入、公共停車收入去哪了”,也有人對247萬的人力成本表示不解。
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實上,贛州恒大悅龍臺小區物業面臨的困境,也折射出當前物業管理行業中部分小區的共性難題。
物業服務的正常運轉,離不開穩定的資金支撐,而物業費作為物業開展各項服務的核心資金來源,其收繳率直接影響物業的服務能力與服務質量。
與此同時,物業運營成本逐年高企,再疊加部分小區物業費欠繳問題突出,形成了“欠費越多、服務越差,服務越差、欠費越多”的惡性循環。
更值得注意的是,賬目不透明、公示不全面等問題,進一步加劇了業主與物業之間的信任隔閡,使得各類矛盾不斷凸顯,最終不僅影響物業的正常運營,也會間接降低業主的居住體驗。
如何通過更細化的信息公開、更合理的成本分配破解這一難題,實現物業與業主的良性互動、共贏發展,成為值得各方思考的問題。
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恒大悅龍臺位于經開區紫荊路與華昌路交匯處。項目占地面積30162.68m2,建筑面積400000m2,容積率為2.455,綠化率 26.52%、共 1952 戶,由高層、小高、洋房組成。
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恒大悅龍臺一期部分高層樓棟已于2020年10月31日交付。二期受集團暴雷影響延期至2022年10月底才交付。物業是開發商旗下的金碧物業。
自帶約 4.5萬m2 商業綜合體,不過恒大公司已無力繼續建設,該宗地已抵押給國有公司,后續政府將依法依規對該資產進行處置。
你對該小區公布的日常物業服務收支情況怎么看?歡迎評論區留言討論!
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