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在職場中,很多工作都需要團隊合作,眾人拾柴火焰高。如果你想要只靠單打獨斗是很難有一番作為的。而一個團隊能不能很好的合作,團隊的工作效率怎么樣,又依賴于一個領導的管理。一個優秀的領導,會讓員工死心塌地的跟著他。除了利益的驅使之外,還需要一些收買人心的手段。下面小編就來給大家分享一下,領導用來收買人心常用的五個方法,想要了解的朋友,一起來看看吧!
一、營造一個良好的競爭環境
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團隊之間需要大家共同的配合,同事也需要一個良好的競爭環境。你的下屬愿意為你工作,是因為他們信任你,覺得跟著你他們的前途會更好一點。因此呢,你作為一個領導就要為他們創造出一個良好的競爭環境,完善相應的制度和規則。如果一個團隊能這樣發展,都根本不用你開思想大會,他們自然會為你工作。所以說,我們有必要為我們的下屬營造一個良好的競爭環境。
二、上班嚴肅,下班輕松
作為領導,要給下屬營造一種良好的工作氛圍。上班期間,需要全神貫注,該嚴肅的事情就得嚴肅,如果工作氛圍過于輕松就不利于下屬集中注意力;而在下班后,可以帶著下屬們野餐、聊天,又能拉近和下屬之間的關系,又能緩解緊張的上班氛圍。這樣他們也會懂,什么時候該做什么樣的事情。
三、用專屬秘密拉近關系
當兩個人之間有了小秘密,雙方就感覺是在一條船上的人,這能迅速拉近兩個人之間的關系,也能增強彼此的信任感。無論是一些能帶來實際利益的秘密,還是自己的小秘密,都是一種收買人心的手段。員工肯定會覺得,領導連這些秘密都愿意告訴我,肯定是信任我呀。于是會對你更加忠誠。但是,這只針對于個別下屬。秘密不要給太多的人分享,太多人知道就不再是秘密了。
四、讓下屬占你的便宜
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身為領導一定不要目光狹隘、為人過于吝嗇。你要知道和下屬搞好關系的方法是多種多樣的,平日里讓下屬占占自己的便宜。例如,一段時間后請他們吃飯,讓下屬覺得你這個領導人很好,他能這樣想,就說明心里已經認可你了,在工作中也會更加賣力。
五、偶爾對下屬分權
當領導不能過于專政,要偶爾給自己的下屬分一分權力,既能減輕自己的任務,又能籠絡下屬。我舉個例子吧,當你開始一項新工作的時候,總是會出一些問題,誰都會犯錯。當下屬的工作出現問題時不要太追究。給那些有經驗的下屬一些權力,讓他們去監督那些沒有經驗的新人,兩個人都會對你很感激,當然了,他們也會信任你。
想要成為一個合格的領導者,需要學的東西還有很多,希望這五個技巧可以讓你更好地處理與下屬之間的關系,你學會了嗎?
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⊙編輯:學習經營管理(微信號:MBA160)
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