1955年4月7日,北京的風(fēng)仍透著料峭寒意。劉伯承拄著手杖走進(jìn)中南海勤政殿,準(zhǔn)備參加七屆五中全會。會前短短十分鐘休息,他被工作人員引向側(cè)廳。毛主席正倚在窗前,一見劉伯承,抬手招呼:“南京那邊怎么樣?”簡短寒暄后,話鋒直切軍事學(xué)院的教員缺口。劉伯承小聲說明狀況,末了嘆口氣:“缺口越來越大,報(bào)告遞了幾份,沒下文。”毛主席哈哈一笑:“嗓門小,哪能指望人家聽見?要讓他們耳朵發(fā)熱才行嘛!”
這一幕常被南京軍事學(xué)院的學(xué)員津津樂道,卻鮮有人了解背后的曲折。時間回?fù)苤?950年10月。劉伯承甫到北京,拿到任命書的當(dāng)晚便坐夜車南下勘址。曾考慮東北、長沙,最后圈定南京。他給周總理打電報(bào):“依山傍水,宜教宜學(xué),且近科研單位。”朝鮮戰(zhàn)局已讓東北火藥味甚濃,南京的紫金山顯得安穩(wěn)而厚重。
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學(xué)院籌建伊始,教材、教材編寫組、教學(xué)大綱三條線齊頭并進(jìn)。劉伯承要求凡開一門課,必須配例證、戰(zhàn)例、圖表,絕不能照搬譯本。他常說:“課堂不是讀書會,要讓學(xué)員明白炮火落點(diǎn)與地圖符號究竟怎么對得上。”籌建半年,他走遍江南幾座大型圖書館,連廢棄的日偽軍檔案也翻得灰頭土臉。有人不解,劉伯承擺手:“這里頭有野味,別嫌臟。”
1951年1月,學(xué)院首屆開學(xué)。校門口一塊舊營房木牌刷成“八一”紅底,學(xué)員三百余人,平均軍齡超過十五年。課堂上,野戰(zhàn)軍出身的學(xué)員“游擊習(xí)氣”難改:遲到、插話、叼煙。劉伯承干脆把點(diǎn)名冊交自己手里,誰缺課誰去院長辦公室領(lǐng)一張檢討。有人抱怨制度太死,他回一句:“戰(zhàn)場上失一次聯(lián)絡(luò),整團(tuán)都可能沒命,課堂上守不住十分鐘,談何現(xiàn)代化?”
正規(guī)化推行三月見效。可新的麻煩接踵而至——教員不足。舊軍官能否進(jìn)課堂,在當(dāng)時仍是敏感話題。劉伯承堅(jiān)持三條:專業(yè)扎實(shí)、愿為人民軍隊(duì)服務(wù)、無歷史問題。“干革命不是看出身,是看今天在什么位置。”他說服周邊部隊(duì),吸收百余名舊軍官。第一堂課,楊勇中將坐最后一排,授課的是被俘的國民黨少將炮兵司令。一些學(xué)員面露輕蔑。劉伯承走進(jìn)教室,開口只有一句:“從今天起,謙虛是你們的番號。”隨后轉(zhuǎn)身離開,全場鴉雀無聲。
尷尬情緒沒持續(xù)多久。那些“敗軍之將”靠詳實(shí)戰(zhàn)例與精準(zhǔn)數(shù)據(jù)征服課堂。學(xué)員們服氣了,卻又冒出新問題:班額擴(kuò)大,師資仍嫌緊張。學(xué)院向中央軍委遞交請示,但公文往來慢,人員調(diào)劑更慢。劉伯承索性把畢業(yè)學(xué)員留下部分當(dāng)助教,可缺口仍在擴(kuò)大。
全會期間,他把困境匯報(bào)給毛主席:“想從畢業(yè)生中選留,可檔案程序卡住。”毛主席先問:“一年能留多少?”“一百名左右。”聽罷,主席抬手在桌上一敲:“方案好得很,回去后再寫一份,比以前的字大三號,直接送我。”劉伯承笑了:“這次一定‘喊’夠分貝。”
聲音放大,效果立現(xiàn)。當(dāng)年6月,軍委批準(zhǔn)軍事學(xué)院享有“直接留用畢業(yè)生”權(quán)限,同時允許兄弟院校優(yōu)秀學(xué)員轉(zhuǎn)任助教。七月,首批五十一名新教員走上講臺。課堂氣氛煥然一新:老將軍講經(jīng)驗(yàn),新中尉講技術(shù),戰(zhàn)例與公式在黑板上交匯。一年后,全院師生比例達(dá)到1︰5,基本滿足教學(xué)需求。
1958年前后,南京軍事學(xué)院已培養(yǎng)三千多名中高級指揮員。檔案顯示,其中三成擔(dān)任過兵團(tuán)級以上指揮職務(wù)。教員隊(duì)伍的來源,除軍內(nèi)骨干與舊軍官,還包括院系自留。毛主席后來批示:“南京軍事學(xué)院之所以能成規(guī)模,在于劉伯承‘大聲喊’,也在于他選人用人不拘一格。”
劉伯承對外很少提及那句玩笑般的提醒,但在內(nèi)部會議上,他常提醒年輕干部:“遇事別等天上掉批示,先把問題吼出去,讓大家聽得見。”1964年,學(xué)院擴(kuò)編為軍事科學(xué)院時,一份籌建報(bào)告首頁用粗體加線——“若無教員,再擴(kuò)無益”。署名處是劉伯承,但很多人看不見的,是他在頁邊留的一行小字:“主席教誨,謹(jǐn)記。”
新中國第一所綜合性高級軍事學(xué)府,由此敲定師資制度。后來各軍種學(xué)院沿用“畢業(yè)即留”“戰(zhàn)場輪轉(zhuǎn)”“崗位互補(bǔ)”三項(xiàng)原則,均可追溯到1955年的那場對話。
劉伯承晚年常住院。病榻旁偶爾傳出輕聲討論,內(nèi)容仍離不開教學(xué):“教材舊了要換”“新兵器科目要加”。醫(yī)護(hù)人員聽不懂,他笑著自嘲:“人老了,耳背,但喊聲不能小。” json
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