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      從廣告“翻車”到輿論“翻盤”,合口味做對了哪三個關(guān)鍵動作?

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      2026年開年,一則廣告,將深圳知名食品企業(yè)合口味推向了輿論的風(fēng)口浪尖。

      廣告中“母親廚房忙碌”的畫面,瞬間點燃了公眾關(guān)于家庭角色分工的廣泛討論。一時間,合口味廣告“引發(fā)不良聯(lián)想”、“固化性別角色”等聲音在各大社交平臺上發(fā)酵。

      然而,劇情的走向卻超出許多人的預(yù)料。從地鐵廣告引發(fā)全網(wǎng)熱議,到新廣告相關(guān)話題登上熱搜,再到公益行動獲得多方肯定,合口味在短時間內(nèi)完成了一次漂亮的輿論轉(zhuǎn)身。

      那么,從“翻車”到“翻盤”,合口味究竟做對了什么?

      01、關(guān)鍵第一步,用速度與態(tài)度及時按下“止損鍵”



      2026年1月,地鐵車廂內(nèi),一組新出現(xiàn)的廣告吸引了通勤者的目光。畫面采用分屏對比的形式呈現(xiàn):一側(cè)是一位母親在廚房中略顯手忙腳亂地備餐;另一側(cè)則是母親與孩子坐在餐桌旁其樂融融就餐的場景。廣告配文:“與其在廚房‘打仗’,不如陪寶貝多玩一會兒”。



      ▲合口味舊版地鐵廣告

      品牌的本意或許是突出產(chǎn)品的便捷性,為烹飪者節(jié)省時間。然而,這組廣告迅速在社交平臺上引發(fā)了意料之外的解讀。1月5日前后,“合口味地鐵廣告”成為微博、小紅書等平臺上的熱議話題。大量討論聚焦于廣告呈現(xiàn)的單一角色敘事,批評其 “引發(fā)不良聯(lián)想”、“固化‘母親=廚房’的性別角色” ,以及“與現(xiàn)代多元家庭分工觀念脫節(jié)”等等。廣告被指無形中強(qiáng)化了家務(wù)與育兒責(zé)任天然歸屬于母親的傳統(tǒng)刻板印象。

      面對急速發(fā)酵的輿論,合口味在1月6日,通過官方賬號發(fā)布了致歉聲明。聲明承認(rèn)“內(nèi)容細(xì)節(jié)欠缺考量,引發(fā)部分消費者的不良聯(lián)想”,并對此“深表歉意”。同時,品牌明確承諾“已與廣告合作方溝通,將第一時間對相關(guān)廣告進(jìn)行調(diào)整更換”。

      隨著事件的發(fā)酵,越來越多人關(guān)注到這個事件。不少人認(rèn)為部分網(wǎng)友反應(yīng)“矯枉過正”或?qū)佟?strong>無病呻吟”,直指輿論源頭是一些人 “過度敏感”。



      ▲網(wǎng)友評論

      媒體評論也開始出現(xiàn)分化。有主流媒體評論文章指出,“輿論場不該被性別撕裂綁架”?!赌戏蕉际袌蟆丰槍υ撌录l(fā)起了一項線上調(diào)研,結(jié)果顯示多數(shù)參與網(wǎng)友認(rèn)為此前的爭議屬于“過度解讀”。餐飲行業(yè)媒體《餐飲界》也針對合口味聲明內(nèi)容,發(fā)起了“廣告該不該撤”的微博小調(diào)查,顯示大多數(shù)參與網(wǎng)友認(rèn)為“無病呻吟,廣告沒問題,沒必要撤”。



      ▲“餐飲界”微博小調(diào)查

      一時間,輿論的關(guān)注點變得多元且有趣:有人繼續(xù)討論廣告背后的社會觀念,有人評價品牌回應(yīng)的方式,也有人反思輿論場對此類議題的反應(yīng)。

      回看這個階段,合口味沒有在“對與錯”的泥潭里糾纏。它通過快速、明確的道歉和承諾,成功將公眾視線從“批判主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“多元探討”,這為其后續(xù)行動,贏得了至關(guān)重要的操作空間和輿論上的轉(zhuǎn)圜余地。

      02、重置話題,將輿論聲量轉(zhuǎn)化共鳴劇本



      發(fā)表致歉聲明后,合口味迅速啟動廣告更換程序,新廣告很快全線亮相。

      畫面煥然一新。場景從封閉的廚房移到了開闊的戶外草地。畫面中,陽光和煦,父母并肩漫步在后,目光溫和地追隨著前方奔跑放風(fēng)箏的兩個孩子。配文也隨之更新為“少點廚房忙碌,多點親子時光”。



      ▲合口味新版地鐵廣告

      新舊廣告的對比十分鮮明。此前那種緊繃的“作戰(zhàn)”氣氛,被一種輕松愉悅的“共同陪伴”場景所替代。廣告更新后,輿論的走向出現(xiàn)新的變化。

      一方面,廣告內(nèi)容本身引發(fā)了新一輪的積極討論。許多網(wǎng)友對畫面中呈現(xiàn)的 “家庭共育”場景和“松弛感”氛圍表示好感?!斑@才是理想的家庭時光”;“看著就覺得很治愈、很舒服”……類似的評論在社交平臺上涌現(xiàn)。由新廣告衍生出的“當(dāng)你用父母的方式對待父母”話題更是一路沖上微博熱搜,將討論從具體的廣告創(chuàng)意,延伸至更廣泛的代際關(guān)系與家庭陪伴的思考。



      ▲微博熱搜話題

      另一方面,合口味從致歉到更換廣告的一系列連貫動作,也成為了被討論的對象。不少網(wǎng)友和行業(yè)觀察者注意到,品牌此次的響應(yīng)不僅速度快,而且調(diào)整方向精準(zhǔn)?!澳苈犨M(jìn)去批評,并且改到了點子上”;“這波反應(yīng),體現(xiàn)了品牌對公眾情緒的重視”……這類聲音逐漸多了起來。有分析認(rèn)為,合口味的應(yīng)對可被視為企業(yè)對當(dāng)下社會價值觀變遷的及時且得體的回應(yīng),展現(xiàn)了一個老字號品牌與新時代對話的意愿和能力。

      由此,輿論焦點再次發(fā)生明顯轉(zhuǎn)移。公眾的注意力,從最初針對舊廣告“哪里不對”的批判,很大程度上轉(zhuǎn)向了對新廣告“哪里不錯”的共鳴,以及對品牌“如何應(yīng)對”的探討。通過主動提供一個更具共鳴感的新廣告,合口味不僅化解了危機(jī),還主動設(shè)定了一個更迎合主流價值觀的新議題。

      對此,品牌公關(guān)/危機(jī)管理專家、餐飲界新媒體創(chuàng)始人鶴九也指出,在危機(jī)事件中,高明的回應(yīng)不是“消滅”聲音,而是引導(dǎo)聲音。在此次事件事中,合口味就成功將公眾的討論熱情,借勢轉(zhuǎn)化成為對品牌新主張的關(guān)注。

      03、從“說到”到“做到”,透過公益行動,完成信任閉環(huán)



      此次事件并未隨著廣告的更換而徹底畫上句號。就在公眾討論逐漸沉淀之時,合口味又以一場實際的公益行動,為這場風(fēng)波添上了富有深意的一筆。

      近日,合口味通過深圳市職工發(fā)展基金會,向南山區(qū)一線工作者捐贈了總價值約120萬元的慰問物資。在物資派發(fā)現(xiàn)場,一位剛領(lǐng)到物資的女士看了看里面的合口味旗下“麥養(yǎng)友”飲品和“關(guān)湯鮮汁靚肉包”說:“早上時間緊,很久沒好好給孩子做頓像樣的早飯了。明天就吃這個,幾分鐘就能出鍋?!绷硪晃灰哺锌骸跋掳嗤淼臅r候,又想吃點好吃的,又想省事。有了這些,能快點吃上飯,多出來的時間正好陪陪孩子?!?/p>



      ▲物資派發(fā)現(xiàn)場

      這些樸素的反饋,恰恰與廣告中倡導(dǎo)的“少點廚房忙碌,多點親子時光”的理念形成了微妙呼應(yīng)。這句印在部分物資包裝上的標(biāo)語,隨著一份份實用的產(chǎn)品,觸達(dá)那些在日常生活中忙碌的一線工作者。

      因為此次捐贈,合口味集團(tuán)董事長孫小荔受邀參加了由深圳市總工會、南山區(qū)總工會聯(lián)合主辦的“暖工行動”專場公益答謝會,現(xiàn)場受到表彰并獲授證書。在答謝會上的媒體采訪中,孫小荔董事長表示:“多年來,合口味一直致力于為家庭餐桌提供‘美味、便捷、放心’的解決方案,也始終將公益慈善視為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。希望通過合口味的產(chǎn)品,讓忙碌的城市工作者在享用便捷美味之余,節(jié)省出更多時間陪伴家人,更好地享受生活。”這番話,將這次公益行動,拉回到了企業(yè)長期堅持的價值軌道上。



      ▲孫小荔董事長(左三)獲授證書

      縱觀合口味此次事件的全程——從迅速道歉、果斷換稿,到最終將品牌主張融入公益實踐,它完成的不僅僅是一次教科書式的危機(jī)公關(guān)。更關(guān)鍵的是,這一系列動作背后所流露出的傾聽的誠意、改正的果斷,以及將品牌理念與社會責(zé)任相聯(lián)結(jié)的自覺,讓公眾感受到了一個品牌的“應(yīng)變能力”,以及一個老字號企業(yè)內(nèi)核里的“真誠”與“有愛”。

      因此,這場從“翻車”到“翻盤”的轉(zhuǎn)變,與其說是公關(guān)技巧的勝利,不如說是品牌長久積淀的誠懇底色在關(guān)鍵時刻發(fā)揮了作用。它再一次提醒我們,真正能夠穿越輿論周期、贏得公眾信任的,莫過于對社會情緒的真誠傾聽,與隨之而來的切實行動。

      04、總結(jié)

      回顧合口味此次事件的全程,其做對了三大關(guān)鍵動作:一是快速響應(yīng),以誠懇道歉穩(wěn)住局面;二是借勢轉(zhuǎn)化,用更具共鳴的話題引領(lǐng)輿論風(fēng)向;第三步行動延伸,借公益實踐兌現(xiàn)品牌主張。這三步環(huán)環(huán)相扣,完成了一次從被動應(yīng)對到主動溝通的閉環(huán)。

      而比策略本身更值得關(guān)注的,是其背后的思維轉(zhuǎn)變。在人人皆媒體的時代,品牌與公眾的關(guān)系,已從單向宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向?qū)υ挕.?dāng)危機(jī)產(chǎn)生時,應(yīng)對重點不再是維護(hù)一個“永遠(yuǎn)正確”的形象,而是展現(xiàn)出傾聽的意愿、修正的勇氣以及與主流價值觀相聯(lián)結(jié)的誠意和行動。 這或許才是贏得公眾長久信任的基石。

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