愛發紅包，也愛一下AI本身

“你可以給我講一下，我們最初相遇的故事么”

“那年我搶了2塊錢的紅包安裝的你”

多年以后，面對進化到足夠強大的AI，你是否會誠實告訴它26年春節紅包大戰，這個不亞于“孩子是垃圾桶里”撿到的中式恐怖故事？

一到春節有幾樣東西就解凍，劉德華解凍唱《恭喜發財》，群發短信開始出擊，人類往往都是有慣性思維，到了什么時候似乎就“該”做點什么。這幾天，十多年前的紅包大戰，在這個堪稱首個AI春節的2026年初，被大廠們再次解凍了。

愛紅包 還是愛AI

“我們中國演員早就集體補過鈣了”想起來電影大腕的臺詞，這種調侃又在身邊上演。

我們網民早就集體上過當了，這一輪的AI紅包大戰無非就是過去的拉新手法，用戶被要求完成各種分享，游戲，最終實現下載，時長等KPI，這還來？

難道AI時代就沒有了新的當可以上了么？

用紅包來推廣AI的各種場景可以，但是當春節期間的大撒幣行為成了所有人都是為了搶點紅包，而強行的分享鏈接或者寒暄一下，那真的是所有人都在“演”，只是大家都心照不宣。

為啥會心照不宣？因為普通人都喜歡發點互聯網戰爭“財”，都期望著互聯網大廠每年來幾次戰爭，互相卷一卷

最開始的出行大戰的時候用紅包，外賣大戰的時候用紅包，AI大戰的時候用紅包，無論怎么進步，都好像是電影里面有了穿越飛船都要用“長矛”決斗一樣。

不僅原始好像還有互相“卷”，我們整理了一下，這個AI紅包大戰覆蓋的時長差不多要持續一個月左右。

別說我們搶紅包搶著累，也別說互聯網大廠的牛馬們這個春節習慣性的互相繼續卷，首先崩潰的可能就是奶茶和外賣員們了。

撒紅包的同時，也看看別人在做什么

從23年接觸AI也不過才3年，說實話，已經有點開始懷念AI最初的樣子了。

因為現在的AI已經被人類玩得很不真誠了，無論什么應用都可以加一個“AI”的概念，成為App，我們需要的到底是AI還是新的App。

不是說送錢不好，但看見這些按鈕頭仿佛已經大了，如果送錢能在App內單獨完成是最好的。

但為了推廣AI發紅包去喝奶茶，為了搶紅包給好友分享鏈接，這些都好像是為了AI而制造出來的場景。

“誘導行為”比群發短信還來得早一些，跟好久不聯系的人湊著AI的熱鬧，大家心里都清楚，這不是真的想互動，是紅包交換。

也難怪微信要下場封掉所有，這可能是騰訊的陽謀，但也確實是對用戶的打擾。

回頭來說，春節AI紅包這場大戲，看著鑼鼓喧天，但這些AI紅包催生的所謂“AI體驗”，大多沒摸到AI該有的樣子。

朋友發來的AI拜年賀卡，文案都是批量復制的吉祥話，圖片也是千篇一律的喜慶模板；家人轉發的AI新春視頻，特效堆得滿滿當當，卻沒半點專屬的回憶和溫度。

“都是一個師傅教的，破不了招啊”《邪不壓正》的臺詞。

大家都機械式的重復著社交禮儀，紅包既是AI的催化劑又是消磨劑，在高頻使用這些AI紅包以后，對于AI的耐心好奇心也在消解。

倒想起剛接觸AI的時候，沒有紅包誘惑，都是各種探索，有人用AI把記錄做成詩，有人讓AI修復老照片讓父輩爺輩的青春也有了色彩，還有人用AI規劃形成，完成豐富的“窮游”。

那時候AI都是跟著每個人的真實需求走，每一次都會有探索的驚喜感，不像春節這個階段，每個人的AI都長著同一副面孔。

這些為了推廣AI硬造出來的場景，實在有些本末倒置，為了領個免單券，折騰半天發現除了搶紅包，也沒有愛上AI，喝一堆奶茶，還要回AI算下體脂怎么減。

如此現象，也引出一個問題：AI到底應該服務于場景，還是為了AI創作一個場景？

在我們領著紅包的同時，看看國外，引爆這一輪AI時代的OpenAI的ChatGPT到了5.2還是內嵌式的，無論創新或者戰爭都是在自己App內折騰,和別人合作，比如微軟也是去折騰微軟也不是用戶OpenAI跟微軟合作就是嵌進Office套件。

google要做AI就直接啟用了二級域名，Gemini.goole.com。同樣它們也在瀏覽器和搜索框里內置了AI。

和Google一樣的，還有百度，百度文心助手的模式也是不只搞獨立App，而是從一開始直接嵌在百度App里，今年雖然百度也加入了紅包大戰，但和別家都不同的是，他們選擇的紅包場景，不是獨立App，而是內嵌在百度內的文心助手。

為什么百度要這樣做？

原因可能即是老生常談，又是關于AI未來入口的那個終極答案。也就是，我們到底要讓AI融入場景，還是要單獨為AI搞一個場景。

移動互聯網的App孤島，給大廠們帶來思維慣性。必須要有獨立的領地，獨立的權限，才能有足夠深的護城河。但在今天不亞于互聯網的全球AI技術浪潮之下，真正扎根于技術力的公司，都是試圖打破藩籬，讓AI的能力產生更大的作用。

AI到底應不應該是一個獨立的APP了？這個答案，在今天應用場景中已經浮現，AI不止聊天機器人，它正在深入實體，進入醫療，教育，交通，金融等眾多領域，讓AI迭代生產力——這才是所有人堆砌模型算力，研發更具效率框架與平臺，研究芯片的原生動力。也是包括谷歌，OpenAI等都看到的未來。

那么話說回來，百度為什么也這樣選擇。答案可能也很簡單，他們是國內最早布局AI的大廠，擁有芯模云體的全棧自研技術鏈路，因此關于AI的未來和走向，他們的看法，反而與谷歌等類似。

這也正是為什么，當昨天某家AI浩浩蕩蕩請中國人喝奶茶時，百度官方卻推送了另一條消息：

簡單說，這就是對AI的未來的不同理解。

“如無必要，勿增實體”，這句話是奧卡姆剃刀（Occam's Razor）的核心準則，簡潔高效，我們應該是讓場景AI化，而且不是為了AI制造新的場景。

很多時候戰爭能催生新的科技，或者帶領科技進步，二戰催生了雷達、計算機，冷戰推動了航天技術、誕生了互聯網。

似乎這一次的AI紅包大戰，帶不來什么AI技術的進步，現在的 AI 紅包大戰，更像一場 “人為制造的戰爭”，沒有真實需求的驅動，只有流量和 KPI 的攀比，最終只會留下一堆被卸載的 App 和用戶的審美疲勞。

AI 的價值，不應該是靠 “戰爭式” 的撒幣推廣實現的。就像當初互聯網從軍事用途走向民用，真正的爆發點是電商、社交、支付等民生場景的落地。AI 該做的，是沿著真實的生活軌跡去滲透，而不是在營銷戰場上互相消耗金錢。

真希望大廠們能停下這種“撒幣式”的混戰，別再用紅包綁架用戶、消耗大家對AI的好感。

讓AI慢下來，回到那些真正需要它的場景里，幫人解決點實際問題，帶來點實實在在的便利，這樣才能找回當初大家剛接觸AI時的那份新鮮和激動，而不是現在這樣，提起AI紅包，只剩下“又來這套”的無奈。

君子愛財，薅之有道。