微信群被紅包炸了：騰訊元寶撒10億，但這次AI大戰(zhàn)沒(méi)那么簡(jiǎn)單

2月1日凌晨剛過(guò)，隨著第一批萬(wàn)元小馬卡被人翻開，一場(chǎng)前所未有的數(shù)字紅包雨傾瀉進(jìn)全國(guó)無(wú)數(shù)微信群聊，這些鏈接大多帶著“元寶”字樣。

一條“某某給你發(fā)了一個(gè)現(xiàn)金紅包”的信息，就像11年前微信紅包奇襲支付寶一樣，開始在各個(gè)群里刷屏。不同的是，這次的戰(zhàn)場(chǎng)是人工智能應(yīng)用。

各大公司毫不吝嗇投入：騰訊元寶豪擲10億元現(xiàn)金紅包，百度跟進(jìn)5億元，阿里千問(wèn)在第二天更是直接宣布投入30億元。這些真金白銀的投入，正在重新定義一場(chǎng)全新的AI入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

01 紅包大戰(zhàn)

一夜之間，社交媒體生態(tài)被改變。從工作群、同學(xué)群到家庭群，元寶紅包鏈接像病毒一樣蔓延開來(lái)。用戶們分享、點(diǎn)擊、領(lǐng)取現(xiàn)金，有人在群里抱怨刷屏，有人悄悄拉起了“AI紅包互助群”。

這場(chǎng)攻勢(shì)效果立竿見影：活動(dòng)開啟后不久，元寶就沖上了蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)App排行榜首。但焦點(diǎn)集中在能開出多少錢上，而不是AI功能本身。

面對(duì)這一局面，字節(jié)跳動(dòng)采取了不同的策略?；鹕揭娉蔀?026年央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴，豆包則深度嵌入春晚互動(dòng)環(huán)節(jié)。百度則以“首席AI合作伙伴”身份亮相北京臺(tái)春晚，文心助手也開始發(fā)放5億元紅包。

面對(duì)同行的步步緊逼，阿里在第二天就亮出更大手筆：宣布千問(wèn)App投入30億元啟動(dòng)“春節(jié)請(qǐng)客計(jì)劃”。

02 歷史重演

這場(chǎng)看似偶然的紅包大戰(zhàn)，其實(shí)有著深刻的戰(zhàn)略考量。在1月26日的騰訊員工大會(huì)上，馬化騰明確表示，希望通過(guò)元寶春節(jié)活動(dòng)重現(xiàn)11年前微信紅包的成功。

歷史確實(shí)驚人相似：2015年，微信通過(guò)春晚“搖一搖”發(fā)放了5億元紅包，三個(gè)月內(nèi)綁定2億張銀行卡，徹底改變了移動(dòng)支付的競(jìng)爭(zhēng)格局。

不過(guò)，11年前的紅包戰(zhàn)役是為支付業(yè)務(wù)開路，今天的紅包大戰(zhàn)則是一場(chǎng)AI入口的卡位戰(zhàn)。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年年底，豆包周活達(dá)到1.55億，DeepSeek約8156萬(wàn)，而元寶則以2084萬(wàn)排在第三。

03 社交裂變

騰訊在這輪戰(zhàn)役中明顯選擇了自己最熟悉的武器。社交媒體截圖顯示，在許多群聊中，除了紅包鏈接外幾乎沒(méi)有其他信息。

按照騰訊的玩法，用戶不僅可以通過(guò)登錄領(lǐng)取現(xiàn)金紅包，還可以通過(guò)分享給微信好友的方式獲得額外現(xiàn)金或抽獎(jiǎng)次數(shù)。這種社交裂變打法正是騰訊一貫的增長(zhǎng)路徑。

但刷屏也帶來(lái)了負(fù)面效應(yīng)。一些微信群因?yàn)楸辉獙毤t包鏈接轟炸，干脆設(shè)置了“發(fā)元寶鏈接即踢出群聊”的規(guī)則。有群成員因?yàn)檫`反群規(guī)亂發(fā)廣告消息而被“清”了出去。

04 產(chǎn)品局限

紅包能帶來(lái)流量，卻留不住用戶。不少聲音指出，元寶的營(yíng)銷活動(dòng)背后，產(chǎn)品體驗(yàn)并未跟上。打開元寶App，“派”功能被塞在底部導(dǎo)航欄，整體體驗(yàn)生硬、路徑晦澀。

用戶被紅包拉進(jìn)來(lái)，第一反應(yīng)不是“這東西有什么用”，而是“我到底該怎么玩”，“這個(gè)‘派’跟我平常用的微信群有什么不一樣”。

相比而言，阿里千問(wèn)已經(jīng)完成升級(jí)，全面打通淘寶、支付寶、飛豬、高德等核心生態(tài)業(yè)務(wù)，上線超過(guò)400項(xiàng)“AI辦事”功能。百度則在高頻搜索場(chǎng)景植入AI能力，讓用戶無(wú)需重新下載新App。

05 生態(tài)之爭(zhēng)

隨著紅包大戰(zhàn)白熱化，各家背后的生態(tài)優(yōu)勢(shì)也逐漸顯現(xiàn)。騰訊的著力點(diǎn)集中在社交生態(tài)上；阿里明確押注“會(huì)辦事”的AI產(chǎn)品方向；百度將紅包與文心助手深度綁定，玩法更具沉浸感和趣味性；字節(jié)跳動(dòng)則試圖通過(guò)娛樂(lè)內(nèi)容合作增強(qiáng)公眾記憶。

這種差異化競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上反映了各家公司對(duì)AI助手定位的不同理解：是作為一個(gè)通用工具，還是一個(gè)生態(tài)入口；是效率提升工具，還是社交娛樂(lè)中樞。

06 留存難題

盡管紅包攻勢(shì)如火如荼，但真正的考驗(yàn)在春節(jié)后。許多用戶只是來(lái)領(lǐng)紅包，而不是來(lái)使用AI。上海市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)鐘俊浩指出，AI應(yīng)用依靠紅包一次性引流并不夠，通常需要3-5次深度任務(wù)交互，用戶才能形成使用習(xí)慣。

AI助手的留存并非“用過(guò)就會(huì)習(xí)慣”。就目前國(guó)內(nèi)用戶的使用習(xí)慣，對(duì)它的容錯(cuò)率或許很高，但同時(shí)遷移成本也更低。

紅包退潮后，活躍度能否維持？花旗研報(bào)指出，只要用戶在7-10天高頻使用中形成依賴，節(jié)后留存就可能顯著高于歷史互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。但這還只是假設(shè)，真實(shí)情況需要春節(jié)后30日的留存數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證。

07 未來(lái)入口

這場(chǎng)紅包大戰(zhàn)的輸贏可能決定下一個(gè)時(shí)代的格局。每一輪技術(shù)革命都會(huì)帶來(lái)入口遷移：PC時(shí)代是搜索，移動(dòng)時(shí)代是社交，而AI時(shí)代，誰(shuí)將掌握入口主導(dǎo)權(quán)仍是未知數(shù)。

有分析認(rèn)為，紅包活動(dòng)正在推動(dòng)AI從抽象概念下沉為大眾日常應(yīng)用的關(guān)鍵一躍。春節(jié)作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最重要的流量和心智窗口，其傳播效應(yīng)本身就是巨大廣告。

但AI入口的構(gòu)建遠(yuǎn)比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)雜。真正的挑戰(zhàn)在于，如何讓AI成為用戶“下意識(shí)”會(huì)點(diǎn)開的地方，而不僅僅是領(lǐng)取紅包的工具。

在這波紅包熱潮中，最受關(guān)注的事件發(fā)生在2月4日——騰訊宣布封禁元寶微信鏈接。一些微信群甚至因此松了一口氣。

封禁背后，是一場(chǎng)對(duì)自家AI產(chǎn)品并未“網(wǎng)開一面”的決策，公正克制的企業(yè)人設(shè)暫時(shí)穩(wěn)固。

這些刷屏鏈接背后的用戶們，可能不再關(guān)心被點(diǎn)開的紅包里有多少錢，他們只是集體為一個(gè)尚不清晰的未來(lái)投票——讓AI真正進(jìn)入生活的時(shí)刻，或許還沒(méi)到來(lái)。