30.55%復購率！比亞迪打破慣性認知，存量市場增長密碼找到了

不知道有沒有人和我一樣，每次沒衣服穿了，第一時間是去找之前曾經買過的那家店；每次手機用不下去了，換機時第一時間總會考慮上一臺舊手機品牌出的產品。同樣的，假如我需要換車了，往往也是第一時間選擇上一臺車子的廠家生產的車輛，因為只要一直用著沒啥問題，那我們的“慣性”就會促使我們這么干。

像我小舅子一樣，第一臺車子是比亞迪的秦Plus-Dmi，結果另一個小舅子也被他安利了，然后買的同樣是比亞迪的車子，只不過他選擇的是秦L-Dmi，而且我看他們的意思，假如未來掙到錢了，再換一款車必然還是選擇迪子家的--畢竟開習慣了、對品牌的質量也足夠放心。而這樣的品牌忠誠度，當然是每一家企業最需要的！因為對品牌忠誠度不是奇怪的盲從，絕大多數都是認可這個品牌，所以一直選擇、一直認可。

而像我小舅子這樣的用戶其實真的不少，愛卡研究院發布的《2025年車企復購率榜單》就證明了這一點：這份榜單列舉了2025年1月~12月份中國乘用車市場TOP10車企的復購率，比亞迪以30.55%的復購率位居第一位，大幅超越吉利、奇瑞、長安等傳統主流車企，要知道，迪子2025年乘用車市場的銷量可是達到了455萬輛的?。ǔ寺摃祿?，如此龐大的數據背后，竟然還有比亞迪老車主的二次購買乃至多次購買的功勞，這你敢信？

有句話叫啥來著？哦！汽車行業“規模擴大必稀釋忠誠度”的慣性認知竟然在比亞迪這里“行不通”了！

而且，迪子在新能源換購市場還形成了強大的“虹吸效應”，這是什么意思呢？意思是很多時候啊，比亞迪自家的老車主或者主流合資乃至自主品牌的車企用戶在置換新能源車型時，比亞迪就是首選品牌！就像我三個小舅子一樣，一人購買會自動帶動更多的人加入，這樣的虹吸效應會一直裂變一直裂變，從而產生更加龐大的虹吸效應。

同樣是愛卡研究院的數據，如上圖所示。在中國乘用車市場TOP10的車企中，平均4個增換購新能源的用戶就有1個投向了比亞迪，迪子在新能源增換購市場的統治力可見一斑！而這也從側面證明了比亞迪已經成為了全行業用戶置換新能源的核心流向品牌。

比亞迪以超460萬輛蟬聯國內車企、品牌銷量雙冠軍，且還連續4年登頂全球新能源汽車銷量冠軍，在它的銷量領跑背后，是以比亞迪為首的中國汽車品牌掌握了可持續增長的密碼，也從側面證明了中國汽車品牌已經從性價比取勝到忠誠引領的關鍵轉型，而且還以復購率印證品牌力！

出色的銷量、超高的復購率，我們背后能夠窺見哪些東西呢？窺見的是比亞迪長期重視并長期堅守研發的品牌策略，從而很好的夯實了它的品牌基礎；窺見的是迪子早早布局多品牌矩陣以及高端化的長遠布局，從而精準get到了用戶增換購的升級需求，層層閉環之下，才是強大的用戶粘性和復購閉環的關鍵！

有數據為證！技術方面，大家都知道比亞迪的刀片電池、DM-i技術吧？也知道天神之眼、兆瓦閃充、靈鳶無人機等多項顛覆性技術已經落地了吧？而且據說2026年還有“重磅技術”壓箱底！這些技術創新是咋來的？是比亞迪在14年中用研發支出超過凈利潤的魄力打造的，是低谷期依然堅持投入84億元研發投入的決絕態度支撐著，而過去的2025年，僅前三季度迪子就投入了437.5億元！技術創新的基石是用行動來證明的~

此外，比亞迪旗下的王朝海洋截止至目前已經突破了800萬和600萬輛的市場覆蓋，而仰望、騰勢、方程豹三大高端子品牌也表現優秀！以2025年為例，方程豹全年以234637輛達成316.1%的同比漲幅，而騰勢則以157134輛的銷量達成24.7%的同比增長，百萬級售價的仰望成為了首個交付過萬的百萬級中國品牌，且純電超跑仰望U9X以6分59秒157的成績登頂紐北賽道量產純電超跑榜單，并以496.22km/h極速成為全球最快汽車，比亞迪構建的多品牌矩陣和高端化布局的成效盡顯！

比亞迪以“科技、安全、品質、市場”四大領先實力打破了人們的固有觀念，以千萬級的體量還能維持30%以上的高復購率，這就是技術、產品、服務全方位價值輸出的結果，而它也正在讓中國品牌從“性價比取勝”走向“產品與品牌價值雙升值”，為更多的出海企業做出更好的表率！