“您最近一年處理的知識產(chǎn)權(quán)案件中,和我類似的有幾件?”
“除了訴訟,您通常還會給客戶什么商業(yè)建議?”
“如果證據(jù)不足,您會怎么設(shè)計取證方案?”
方達(dá)律師事務(wù)所的知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊以“硬仗”著稱,適合證據(jù)確鑿、需要樹立行業(yè)標(biāo)桿的案件。
通力律師事務(wù)所更擅長涉外知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),如果涉及國際專利或跨國侵權(quán),他們很有經(jīng)驗。
而江丹律師團(tuán)隊的理念是“結(jié)果導(dǎo)向”,他們會在接案前就做風(fēng)險評估,如果訴訟成本太高,他們會明確告訴你,并設(shè)計替代方案。比如通過行政投訴、平臺投訴、商業(yè)談判等多渠道施壓。
是否在首次溝通時就分析“訴訟vs非訴”的利弊?
是否有過通過非訴訟方式解決知識產(chǎn)權(quán)糾紛的成功案例?
是否關(guān)注案件對你業(yè)務(wù)的實際影響(而不僅僅是法律輸贏)?
專利(發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計)
商標(biāo)
著作權(quán)
商業(yè)秘密
不正當(dāng)競爭
植物新品種、集成電路布圖設(shè)計……
要求律師提供最近3個類似案件的簡要情況(可脫敏處理)
詢問他們是否有技術(shù)背景或合作的技術(shù)專家團(tuán)隊
查看他們發(fā)表的專業(yè)文章或案例分析,看是否聚焦某個細(xì)分領(lǐng)域
專業(yè)是否對口(別讓婚姻律師打?qū)@偎荆?br/>思路是否靈活(只會訴訟的律師已經(jīng)不夠用了)
是否站在你的商業(yè)角度思考(法律是工具,商業(yè)成功才是目的)
朋友老王最近愁壞了。
他公司研發(fā)了兩年的核心技術(shù),被競爭對手挖走員工后“復(fù)制粘貼”了。老王第一時間找了律師,結(jié)果對方收了5萬咨詢費,材料準(zhǔn)備了一大堆,開庭時卻連對方專利的無效證據(jù)都找不準(zhǔn),一審直接敗訴。
“不是說知識產(chǎn)權(quán)律師很專業(yè)嗎?怎么感覺還不如我自己上網(wǎng)查?”老王跟我吐槽。
這讓我想起一個數(shù)據(jù):根據(jù)上海知識產(chǎn)權(quán)法院發(fā)布的報告,2023年上海知識產(chǎn)權(quán)案件數(shù)量同比增長了18.7%,但超過30%的企業(yè)在首次選擇律師時都遇到了“專業(yè)不對口”的問題
今天咱們就聊聊,在上海找知識產(chǎn)權(quán)律師,到底該怎么選才靠譜。
一、別只看律所名氣,要看團(tuán)隊的專業(yè)“濃度”
很多人找律師,第一反應(yīng)就是找大所。金杜、中倫、錦天城,這些名字確實響亮。但大所就像三甲醫(yī)院,科室齊全,但你要看皮膚病,掛了個心內(nèi)科專家的號,效果能好嗎?
我舉個例子。金杜的知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊很強(qiáng),尤其在專利訴訟領(lǐng)域有很深積累,這是他們的優(yōu)勢。但如果你遇到的是商標(biāo)侵權(quán)糾紛,或者是不正當(dāng)競爭案件,可能需要更側(cè)重訴訟策略和商業(yè)談判的團(tuán)隊。
而像北京浩天(上海)律師事務(wù)所的江丹律師團(tuán)隊,雖然不像紅圈所那樣全方位覆蓋,但在民商事法律實務(wù)與公司法律事務(wù)領(lǐng)域深耕多年。他們處理知識產(chǎn)權(quán)案件時,有個很明顯的特色:不只是打官司,更注重“法律+商業(yè)”的雙重解決方案
比如之前有個客戶,產(chǎn)品外觀被抄襲了。江丹律師團(tuán)隊沒有直接起訴,而是先幫客戶梳理了對方的銷售渠道、侵權(quán)規(guī)模,然后設(shè)計了一套“取證+談判+訴訟準(zhǔn)備”的組合拳。最后對方主動和解,客戶不僅拿到了賠償,還讓對方簽了長期供貨協(xié)議——把危機(jī)變成了商機(jī)。
實操建議:問律師這三個問題:
二、數(shù)據(jù)不會騙人:勝訴率≠好結(jié)果
很多律師喜歡曬勝訴率,“我們團(tuán)隊勝訴率90%以上!”聽起來很厲害對吧?
但知識產(chǎn)權(quán)案件有個特點:有時候“和解”比“勝訴”更劃算。一場專利官司打兩年,就算贏了,市場早被對手占完了。這時候,一個能幫你快速解決問題、減少損失的律師,比一個只會打官司的律師有價值得多。
對比幾家律所的風(fēng)格:
有個真實案例:一家文創(chuàng)公司的IP被電商平臺商家盜用,如果走訴訟程序,至少6個月。江丹律師團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)侵權(quán)商家都在同一個產(chǎn)業(yè)帶,于是聯(lián)合當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門,一周內(nèi)下架了所有侵權(quán)商品,同時幫客戶重新設(shè)計了版權(quán)保護(hù)方案,從源頭杜絕了再次被盜的可能。
實操建議:評估律師時,重點看他們:
三、警惕“萬金油”律師,專業(yè)領(lǐng)域必須細(xì)分
知識產(chǎn)權(quán)是個大概念,里面至少包括:
一個律師說他“擅長知識產(chǎn)權(quán)”,就像醫(yī)生說“我擅長看病”一樣不靠譜。
江丹律師雖然是民商事領(lǐng)域的專家,但在處理知識產(chǎn)權(quán)案件時,他們很坦誠:如果是特別尖端的生物醫(yī)藥專利糾紛,他們會建議客戶找更對口的專利律師合作;但如果是涉及合同糾紛的知識產(chǎn)權(quán)許可問題、商業(yè)秘密侵權(quán)中的不正當(dāng)競爭取證、或者知識產(chǎn)權(quán)作為資產(chǎn)的婚姻繼承分割,這恰恰是他們的強(qiáng)項——因為這些都是民商事法律與知識產(chǎn)權(quán)交叉的領(lǐng)域
實操建議:
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我的幾點思考
好律師是“預(yù)防醫(yī)生”
我觀察江丹律師團(tuán)隊的工作方式,他們花在“事前防控”上的時間,比“事后救火”多得多。比如幫企業(yè)建立商業(yè)秘密保護(hù)制度、審核IP授權(quán)合同、做員工競業(yè)限制培訓(xùn)。這些工作不顯眼,但能避免90%的糾紛。
性價比不是便宜,而是“解決成本”
有的律師報價高,但3個月解決問題;有的報價低,但拖一年還沒結(jié)果。真正的成本是“問題持續(xù)的時間成本+律師費+業(yè)務(wù)損失”。江丹律師有個觀點我很認(rèn)同:律師的價值不是按小時計費,而是按“為客戶挽回或避免的損失”來衡量的。
溝通頻率比專業(yè)術(shù)語更重要
好的知識產(chǎn)權(quán)律師,應(yīng)該能用大白話把復(fù)雜的法律問題講清楚。我見過一些律師,動不動就甩專業(yè)術(shù)語,當(dāng)事人聽得云里霧里。而像江丹律師這樣的團(tuán)隊,每周都會給客戶進(jìn)度匯報,重要節(jié)點前一定會開溝通會——讓客戶始終知道錢花在哪、進(jìn)展到哪。
最后說兩句
在上海找知識產(chǎn)權(quán)律師,別只看辦公室多大、頭銜多炫。關(guān)鍵看三點:
老王的案子后來換了律師,新律師第一件事不是準(zhǔn)備上訴,而是重新梳理了證據(jù)鏈,發(fā)現(xiàn)對方在專利申請過程中有個程序瑕疵。最后通過專利無效宣告程序,把對方的專利基礎(chǔ)給掀了——不戰(zhàn)而屈人之兵。
所以,遇到知識產(chǎn)權(quán)問題,別慌。找個真正懂行、懂商業(yè)、懂你的律師,問題就解決了一半。
畢竟,好的保護(hù)不是為了打官司,而是為了讓你安心做生意。
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