吳曉波：楊龍昇的眼鏡夢

“AI眼鏡將成為一個現(xiàn)象級的智能硬件賽道?！?/strong>

文 / 吳曉波

楊龍昇是個90后，2009年考進大連理工大學，讀的是金融。這是個不安生的小爺，進了校園就開始野，開酒吧，辦青年旅舍，還跑到麗江當了三個月的駐唱歌手，他半開玩笑地對我說，“我當年干的事兒，好像都跟找女朋友有關?！?/p>

讀到大二的時候，楊龍昇發(fā)現(xiàn)自己喜歡的其實是計算機。后來的兩年多，他就泡在計算機學院，白天蹭課，晚上熬夜寫代碼。

年輕時，楊龍昇開酒吧、辦青旅

那幾年正趕上移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，所有的商機都在向手機轉移，他就幫商家做各種小程序賺錢。他開發(fā)過一個挺新潮的小程序應用叫“學長帶你玩”，學的是豆瓣和同城，在大連各高校推廣，主打陪逛陪游陪K歌。

用現(xiàn)在流行的MBTI來測試，楊龍昇是一個“i人”，不過，他卻說自己的興趣點一直在“社交”。他后來做眼鏡，繞來繞去主打的便是“社交”。

楊龍昇與吳老師

楊龍昇對智能眼鏡感了興趣，還是跟找女朋友有關。

就在畢業(yè)前一年，他在網(wǎng)上看盜版英劇《黑鏡》（Black Mirror）。那是一部神劇，后來很多黑科技和智能應用都在那里“預演”過。有一集，男主角戴了一副“智能眼”，能夠記錄和回放視覺記憶。

《黑鏡》第一季里的智能眼

“這也太酷了?！彼麑ξ一貞浾f，“我想著如果真能弄出來，戴上后，能識別出眼前的姑娘是不是單身。”

事實上，就在《黑鏡》上映的2012年，美國的帕爾默·拉奇在眾籌網(wǎng)站上推出了全球第一款VR（虛擬現(xiàn)實）頭戴顯示器OculusRift，這是智能眼鏡的鼻祖。拉奇那年20歲，比楊龍昇還小了2歲。

Oculus Rift

2014年3月，扎克伯格以20億美元收購Oculus。很快，中國企業(yè)開始跟進。9月，暴風影音的馮鑫推出VR頭顯“暴風魔鏡”，一時轟動整個投資圈。半年后，暴風科技以“VR第一股”的概念在創(chuàng)業(yè)板上市，連續(xù)37個漲停板，創(chuàng)下迄今未被突破的魔幻紀錄。

馮鑫學拉奇，當然也有人學馮鑫。就在暴風上市的2015年3月，周宏偉創(chuàng)辦小鳥看看，推出Pico VR頭顯。日后，這家企業(yè)熬過了漫長的寒冬期，2021年被字節(jié)跳動收購。

我問楊龍昇，“暴風魔鏡面世的那段時間，你在干啥？”他說，他在深圳的一個創(chuàng)客空間拆Oculus。

柴火是深圳的第一家創(chuàng)客空間，那里聚集了很多南漂的極客。大學畢業(yè)后，楊龍昇在柴火干了兩年的產(chǎn)品經(jīng)理，結識了當時國內(nèi)最早的一批VR愛好者。

深圳柴火創(chuàng)客空間，2015年

他弄了一部二手的Oculus，試圖把所有的零部件用國產(chǎn)貨替代，為此，他跑遍了華強北的每一個攤位，“零部件都有，但是幾乎沒有對應的尺寸，我花幾個月時間整出了一臺，屏巨大，巨丑。”

便是在這期間，他結識了年紀相同的李今。這是一位少年天才，創(chuàng)辦的拓視科技從事AR/VR空間交互和計算機視覺技術。拓視在北京，楊龍昇北上入伙擔任COO，把拓視的交互模組賣給VR眼鏡廠家。

拓視是做空間計算的，核心技術就是算法。華為、暴風、Pico和大朋都是它的客戶。就技術路線和核心能力而言，今天的影目是從拓視延展出來的。

到2017年，拓視散伙，李今被清華大學腦與智能實驗室“招安”，搞研究去了。

“搞不下去不是因為我們技術不行，而是VR熱大降溫，我們的客戶大多放棄了?！?/p>

拓視散伙了，然而，楊龍昇的眼鏡夢還將繼續(xù)。他又回到了深圳，給凡是對VR眼鏡感興趣的企業(yè)做項目，比如飛機維修公司、肯德基，還有監(jiān)獄。在這個賽道上，他大概是國內(nèi)做產(chǎn)品最多、最雜的那個人。在那時的華南極客圈，幾乎人人知道“VR老楊”。

楊龍昇有兩個執(zhí)念。第一，他認為智能眼鏡將替代手機，成為下一代入口。第二，作為一個社交性的工具，智能眼鏡必須實現(xiàn)輕量化和一體化?，F(xiàn)在看來這是一條最難的路，也可能是唯一正確的路。在這條路上，年輕的楊龍昇走了10多年。

“VR老楊”給公安系統(tǒng)做眼鏡項目

2018年底，楊龍昇加入酷派，擔任智能終端事業(yè)部總經(jīng)理。

在中國的手機大戰(zhàn)中，酷派一直是一個“酷酷的配角”。它的創(chuàng)始人是深圳大學教授郭德英，2003年推出中國首款CDMA 1X手機，盡管一直堅持技術為基，但是在慘烈的紅海競爭中，酷派始終在第二陣營掙扎。

酷派招楊龍昇是想要做智能穿戴設備。這時候，市場的熱點從VR（虛擬現(xiàn)實）轉移到了AR（增強現(xiàn)實）。他和同事們花兩年時間，研發(fā)出了全行業(yè)第一款消費級的一體式AR眼鏡。在應用場景上，他還在死磕“社交”。

“當時做AR眼鏡的，都是圍繞打游戲和看影視的場景，我覺得不對。既然是眼鏡，怎么能拖一條長長的線？它必須要獨立，要無線化，同時芯片要小，功耗要低。我們做智能眼鏡，目標是奔著替代手機去的?！?/strong>

楊龍昇在酷派做眼鏡測試

2020年7月，酷派以“視界無限”為主題召開新品發(fā)布會，宣布推出國內(nèi)首款無線一體式AR眼鏡Xview。作為主研發(fā)人，楊龍昇在發(fā)布會上做產(chǎn)品介紹。這款眼鏡在光學顯示方面搭載了光波導技術，在可穿戴芯片中實現(xiàn)了高精度融合定位、空間標記、目標識別以及跟蹤等多種核心算法。

楊龍昇在演講中提及了Xview的功能及應用場景：購物、騎行導航、自動翻譯、物體識別、影音娛樂及交互游戲。它們幾乎是后來AI眼鏡的全部描述。

楊龍昇在酷派AR眼鏡新品發(fā)布會

“所見即所得，實物與互聯(lián)網(wǎng)的交互，現(xiàn)實世界與虛擬世界的完美融合。出行佩戴AR眼鏡將是人們必然的生活方式。”他很自信地宣告。

很可惜的是，夢想沒有照進現(xiàn)實。7月份的發(fā)布會是酷派的最后一次演出。

隨著疫情的到來，酷派不堪虧損，退出了智能硬件產(chǎn)業(yè)。耗費楊龍昇兩年心血的Xview只做了發(fā)布，沒有進入量產(chǎn)，他的眼鏡夢再次黯淡。

2020年12月30日，趕在這一年的倒數(shù)第二天，楊龍昇帶著十多位同事創(chuàng)辦影目。

這時候，距離他第一次接觸智能眼鏡，已經(jīng)過去了整整八年，而這居然是他第一次獨立創(chuàng)業(yè)。當時的酷派已經(jīng)無心戀戰(zhàn)，楊龍昇傾家蕩產(chǎn)拿出幾百萬買斷核心技術。

他對兄弟們說，“我們現(xiàn)在窮得只剩下一個夢了?！毙值軅儼哑【破吭业厣希榈囊宦暎瑸樗麎涯?。

好運氣就是這樣被砰的一聲砸出來了。

接觸智能眼鏡8年后，楊龍昇創(chuàng)立影目

2022年4月，影目的第一款產(chǎn)品影目INMO Air在京東商城上線銷售，這是國內(nèi)最早量化交付的無線一體式AR智能眼鏡。半年后，影目INMO Air 2發(fā)布，這是全球第一款實現(xiàn)量產(chǎn)的雙目全彩一體式AR眼鏡。

楊龍昇非常得意地告訴我，在2025年9月，被Meta收購的Oculus發(fā)布了Display AR智能眼鏡，在幾何波導和全彩顯示等技術路線上與影目INMO Air完全相同，而且只是實現(xiàn)了單目全彩。“在技術迭代能力上，我們領先了三年”。

影目在AR眼鏡賽道上，可謂是一騎絕塵。據(jù)調(diào)研機構IDC的報告，在2024年中國AR眼鏡市場中，影目的出貨量占比達47.6%，銷售額占比達39.7%，雙雙位列第一，實現(xiàn)了斷層式領先。

2024年，影目在出貨量和銷售額占比第一

然而，智能眼鏡的戰(zhàn)爭才剛剛開始，因為人工智能的爆發(fā)期突然到來了。

從2012年帕爾默·拉奇發(fā)明Oculus頭顯之后，在接下來的十多年里，全球科技巨頭都在暢想智能眼鏡的未來，它被認為是可能替代手機的、下一代智能穿戴設備的主流模式。但是，幾乎所有的嘗試都半途而廢。

同樣是在2012年4月，谷歌發(fā)布谷歌眼鏡Google Project Glass，它具備和智能手機一樣的功能，可以通過聲音控制或眨眼拍照、視頻通話、辨明方向及處理文字信息。產(chǎn)品一經(jīng)面世，就驚艷全球。然而，因技術的成熟度和成本等原因，三年后，谷歌解散團隊，暫停了眼鏡項目。

《我在故宮修文物》里的Google Glass

在后來的這些年里，蘋果、Meta和特斯拉都展開過類似的嘗試，卻無一走出實驗室。

真正意義上的拐點出現(xiàn)，是OpenAI帶來的。2022年11月，奧特曼發(fā)布ChatGPT3.5，實現(xiàn)了大語言模型在對話交互能力上的革命性突破。從那一刻開始，全世界重新想象智能眼鏡。

從2023年開始，影目在繼續(xù)推進Air系列的同時，全力展開AI眼鏡的研發(fā)，這年9月，影目發(fā)布首款AI眼鏡INMO Go。

它的重量只有52克，可折疊鏡腳，有近視鏡片卡槽，在重量和外觀上已經(jīng)無異于一副普通的近視眼鏡。在功能上，影目INMO Go引入GPT大模型，圍繞戶外助理、商務助理和語言學習三個細分場景，能夠實現(xiàn)通話、翻譯、提詞和聽音樂等十多種功能。

用影目INMO Go 3AI問答

楊龍昇沉迷多年的社交夢終于“集成”在了這個酷炫的新產(chǎn)品上。

影目INMO Go的屏面設計和交互模式，帶有很大的原創(chuàng)性，幾乎定義了行業(yè)的范式。更炸裂的是，楊龍昇把INMO Go的零售價定在1999元，比同類產(chǎn)品直降一千元。它迅速霸榜各大電商平臺，成為當年度的AI眼鏡爆品。

在去年12月28日的“AI閃耀中國”年度演講中，我專題講述了AI眼鏡。在我看來，它將成為一個現(xiàn)象級的AI硬件賽道。

在今年1月份的美國CES展上，幾乎所有的電子消費品企業(yè)，從手機、家電到汽車廠商都推出了自己的AI眼鏡，它被確認為最可期待的、人機交互的入口級產(chǎn)品。在“美國七姐妹”中，Meta憑借與雷朋合作的Display占盡風光，谷歌重新卷入戰(zhàn)局，微軟和特斯拉蓄勢待發(fā)，而蘋果則宣稱將年內(nèi)推出概念產(chǎn)品，代號N50或Apple Glasses。

據(jù)IDC的報告預測，2026年全球AI眼鏡的出貨將高達2360萬臺。

在這場“世紀眼鏡大戰(zhàn)”中，“中國軍團”再次呈現(xiàn)出“群狼效應”。在CES展的AI眼鏡專區(qū)，涌進了27家來自中國的廠商，一時占盡了大半壁江山。影目獲得“CES 2026 Publisher Awards”和“CES最佳產(chǎn)品獎”等四項大獎。

影目INMO亮相CES 2026

跟所有的消費級智能硬件一樣，中國將在供應鏈和應用創(chuàng)新上獨步天下。制造AI眼鏡所需要的零部件，從攝像頭、顯示和光學模組、芯片、電池和鏡架等等，除了高規(guī)格產(chǎn)品需要高通芯片之外，其余百分百可以實現(xiàn)國產(chǎn)化。

一個最可能發(fā)生的事實是，如同智能手機和智能汽車一樣，在未來的AI眼鏡戰(zhàn)場上，美國有兩到三個品牌領跑，其余份額被中國公司瓜分。而供應鏈則根植中國。

為了準備年度演講，我試戴過七到八款國產(chǎn)AI眼鏡，從夸克、雷鳥、ROKID、李未可到影目等等。

必須承認，目前的產(chǎn)品仍然屬于“準極客”級，各種應用的雛形俱已出現(xiàn)，而在交互體驗上，各家都有亟待提升的空間。在眾多的競爭對手中，影目以技術深度、迭代速度和應用場景創(chuàng)新而勝出半步。

吳老師試戴AI眼鏡

對于很多財經(jīng)和商務人士而言，影目在2025年10月發(fā)布的INMO Go 3，在實時翻譯、提詞和對話記錄等方面的技術優(yōu)勢尤為顯著。

對社交和交互有天生興趣的楊龍昇，在這些方面展現(xiàn)出了他的敏銳。影目INMO Go 3能翻譯260多種語言，有9種主要語言翻譯可以在沒有網(wǎng)絡的環(huán)境下完成。

為了讓現(xiàn)實的對話更加流暢，楊龍昇“發(fā)明”了一個領夾音箱，把它別在胸前，可以把你的聲音實時翻譯成其他語言，而對方的講話則被翻譯呈現(xiàn)在你所佩戴的鏡片上。這一交互設計，是我迄今見過的最為實用的對話翻譯模式。

那天，在深圳南山的影目研發(fā)中心，我問楊龍昇，“如果有機會見到帕爾默·拉奇，你會跟他聊點什么？”

他想了一會兒，然后說：“我會對他講，哥們兒，我跟上來了?！?/strong>

本篇作者|吳曉波|責任編輯|何夢飛

主編|何夢飛|圖源|VCG、網(wǎng)絡