竟是一疑似“騙保”精神病院實控人，湖南眼科大佬陳邦咋回事？

文丨英英編輯丨杜海

來源丨新商悟

（本文約為1300字）

免費住院暗藏醫保黑洞，一位眼科大佬的精神病院生意浮出水面。

2026年2月初，湖北襄陽、宜昌多家精神病醫院因涉嫌系統性騙取醫保資金被推上風口浪尖。《新京報》調查披露，這些醫院以“免費住院”“免費接送”為誘餌招攬病人，甚至將正常人收治入院，虛構診療項目套取醫保資金。

引發更大關注的是，股權穿透后，涉事的襄陽恒泰康醫院實際控制人竟指向A股上市公司愛爾眼科醫院集團董事長陳邦。滑稽的是，2025年7月，陳邦才剛獲得“優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號。

襄陽恒泰康醫院等機構的騙保操作堪稱 “流水線作業”：醫院通過村干部或中介招攬農村中老年人，即便醫生確認 “沒有任何精神問題”，仍可直接虛構病癥辦理住院。患者無需支付任何費用，甚至能獲得少量補貼，而醫院則通過偽造病程記錄、重復開具檢查項目、虛報治療時長等方式，向醫保部門套取巨額資金。

甚至，護工、保安也辦理了住院手續，成為所謂的“精神病人”。

正經社分析師梳理獲悉，襄陽恒泰康醫院成立于2019年1月，是二級精神專科醫院。隸屬于恒泰康康復醫療集團——該集團由愛爾醫療投資集團控股，最終實控人正是陳邦。且恒泰康康復醫療集團旗下已經在湖南、廣東、湖北等地擁有20家連鎖精神病康復醫院。

陳邦1965 年出生于長沙普通家庭，17歲參軍，因紅綠色盲遺憾退伍后進入國企，后不甘 “溫水煮青蛙” 辭職下海。曾在海南房地產泡沫中賺得億萬財富，又因市場崩潰一夜返貧。心力交瘁時，患上了突發性耳聾，返回湖南長沙治療。

恰逢改革開放后，社會資本被允許進入醫療領域，陳邦開始了自己的醫療事業，從最初的承包醫院眼科科室起步，最終打造出愛爾眼科帝國。

此外，在公眾視野中，陳邦還是“慈善標桿”——2022年以200億元捐贈額登頂中國捐贈百杰榜，累計救助近10萬例貧困眼病患者，主導“一帶一路光明行”等國際公益項目。

然而，光鮮履歷背后，其商業版圖早已跳出眼科：通過愛爾醫療投資集團，陳邦不僅控制愛爾眼科，還涉足商業地產（包括愛爾眼科總部大廈、武漢保利文化廣場等），而恒泰康康復醫療集團正是其跨界精神醫療的核心布局。

陳邦選擇跨界精神醫療，并非偶然。公開數據顯示，2013-2023年，全國精神病醫院數量從787家增至2583家，年復合增長率12.6%，且增長主要集中在監管相對薄弱的農村地區。

近年來，精神病醫院騙保行為實際上并不罕見，且多發生在民營精神病醫院中。核心在于精神科醫保報銷的“灰色空間”：精神疾病診療難以量化評估，住院周期長、檢查項目多，且農村患者及家屬對醫保政策不熟悉，容易成為“被住院”的目標。

數據顯示，2019年至2021年，湖南省全省開展精神專科醫保基金飛行檢查447次，查處問題1670個，追回醫保基金損失8080.62萬元、行政處罰1559.77萬元。印證了這一領域的監管難題。

正經社分析師注意到，此次騙保疑云，并非陳邦旗下企業首次陷入合規爭議。

公開資料顯示，2025年，象山愛爾眼科就由于騙保行為被罰逾13萬元；2022年6月至2023年2月，許昌愛爾眼科醫院涉及違規使用醫保基金金額3868元；2022年，佛山愛爾眼科因重復收費、串換項目被追回醫保基金31.09萬元；2021年，普洱愛爾眼科騙取醫保基金265.9萬元，成為當年醫保反欺詐典型案例。

這位曾經的湖南首富，正面臨創業以來最復雜的聲譽危機。【《新商悟》出品】

CEO·首席研究員|曹甲清·責編|唐衛平·編輯|杜海·百進·編務|安安·校對|然然

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