2026年2月,高鑫零售發(fā)布公告,執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官李衛(wèi)平失聯(lián)。這位年薪336萬元、上任僅兩個月的女高管曾以“廉潔自律”為信條,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型,卻在履職期間突然失聯(lián),留下一地疑云。與此同時,唯品會、快手電商等大廠的腐敗案件持續(xù)發(fā)酵,多名高管因職務(wù)犯罪紛紛落馬。
大廠治理陷入腐敗困局,當權(quán)力與利益交織時,高管的廉潔承諾往往淪為一紙空文,從“廉潔標桿”墜落到“腐敗深淵”。李衛(wèi)平作為高鑫零售新任CEO,2025年12月履新,僅兩個月后便失聯(lián),公司在公告中稱其失聯(lián)與業(yè)務(wù)無關(guān),但市場人士猜測其或涉協(xié)助調(diào)查。
2025年5月,唯品會副總裁馮佳路因內(nèi)部反腐被查,作為寶潔出身、曾操盤周杰倫代言的營銷專家,馮佳路本應(yīng)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心骨干。2025年7月,產(chǎn)品技術(shù)平臺運維總監(jiān)馬某和B站游戲合作部總經(jīng)理張某因職務(wù)犯罪被捕,暴露出唯品會在供應(yīng)商管理中的諸多漏洞。
早在2023年,唯品會前副總裁韓鎏因受賄4000余萬元被判刑,其通過行李箱藏匿現(xiàn)金的荒誕情節(jié)成為企業(yè)高管腐敗的縮影。作為快手電商審批負責人,馮典利用政策漏洞虛構(gòu)補貼項目,伙同6人一年內(nèi)騙取1.4億元,通過空殼公司與比特幣交易“洗白”贓款,腐敗手法向技術(shù)化、跨境化演變。
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2025年,騰訊查處70起案件,解聘90余人,移送司法20多人。字節(jié)跳動辭退120余人,通報30人,其中14人被刑拘。這些數(shù)字背后是算法推薦、數(shù)據(jù)審批等高風險崗位的腐敗高發(fā),比如:某大廠技術(shù)總監(jiān)利用數(shù)據(jù)權(quán)限索要供應(yīng)商“咨詢費”,因受賄罪獲刑。
?高管的權(quán)力集中與監(jiān)督缺位形成“錯位效應(yīng)”,大廠高管往往集決策、審批、監(jiān)督于一身,形成“絕對權(quán)力”,比如:韓鎏作為物流負責人,既審批供應(yīng)商資質(zhì),又直接參與利潤分成,導(dǎo)致30多次受賄行為未被察覺,內(nèi)部審計流于形式。
反腐不限于公職人員,從高鑫零售的失聯(lián)謎團到唯品會的系統(tǒng)性腐敗,大廠反腐已從“個案處理”升級為“生存之戰(zhàn)”。當權(quán)力失去制衡,當利益凌駕于規(guī)則之上,再輝煌的大企業(yè)也會淪為腐敗的犧牲品。
唯有將廉潔基因融入治理血脈,構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的機制,方能在變革浪潮中行穩(wěn)致遠。快手電商在馮典案后引入第三方審計機構(gòu),建立“審批-復(fù)核-抽查”三級風控體系。唯品會通過區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)供應(yīng)商交易透明化,以減少腐敗風險。
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