綠城“戰略 2030” 起航

　　中房網訊 綠城企業的長期發展戰略以“戰略2030”為核心，覆蓋2025至2030年，旨在推動公司從傳統高端住宅開發商轉型為“品質驅動的輕資產城市服務商”。該戰略通過“一個總定位、兩條增長曲線、三大能力護城河、四項量化目標”系統推進，并采用“三年滾動計劃”逐年復盤修正，確保戰略落地的靈活性與實效性。

總體定位強調不再單純追求規模擴張，而是依托“央企信用+市場化機制”雙輪驅動，以產品力和服務力獲取高溢價，實現“輕重并舉、存量增量并重”的高質量增長。

兩條增長曲線分別聚焦重資產與輕資產領域：

重資產自投曲線以“做精”為目標，聚焦一二線城市核心板塊，未來五年90%以上新增貨值集中于此；堅持“好房子”產品主義，通過標準化與定制化結合，確保項目毛利率穩定在20%左右。

輕資產代建曲線以“做大”為導向，依托綠城管理平臺推行“代建5.0”生態模式；2025年上半年已拓展代建面積1989萬㎡、銷售額419億元，目標到2030年代建市占率不低于30%，代建費收入超100億元，成為集團利潤“穩定器”。

三大能力護城河支撐戰略實施：

產品體系升級：迭代“好房子”8大系統、200余項細節標準，所有新項目100%應用裝配式和綠色建筑技術，目標2027年交付項目中綠色建筑占比不低于80%。

數字化與金融復合能力：聯合中交集團搭建“投建管運”一體化數字平臺，實現項目全周期在線化；同時引入基金、REITs、AMC等多元資本，降低自有資金峰值30%以上。

組織與人才“鐵軍”計劃：2025–2027年實施“管理鐵軍”與“產品匠人”雙百計劃，核心崗位內部培養率不低于70%，并通過項目跟投、股權激勵鎖定關鍵人才。

四項量化目標設定至2030年達成：

合同銷售穩居行業TOP10，其中自投板塊年銷售不低于2500億元，代建板塊年銷售不低于1500億元；

營業收入年均復合增速約10%，2030年突破2500億元，凈利潤率回升至8%以上；

有息負債總額不增加，資產負債率降至65%以內，融資成本控制在3.5%以下；

可持續發展方面，新建項目100%達綠色建筑一星級以上，社區公益與教育投入累計超5億元，ESG評級保持國內房企第一梯隊。

實施節奏分三階段推進：2025–2026年完成組織重塑與數字化底座建設，在杭州、上海、北京、成都等核心城市打造“好房子”標桿；2027–2028年代建市占率提升至25%，重資產項目平均IRR超15%；2029–2030年全面實現量化目標，構建“開發+運營+服務”可持續生態，確立“品質房企”頭部品牌地位。

綜上，“戰略2030”標志著綠城中國向“輕重融合、服務驅動、持續盈利的城市美好生活服務商”全面升級，以品質與輕資產雙優勢應對房地產行業存量時代的挑戰。