資本市場的瘋狂,向來都需要一個足夠宏大的載體來承接——這一次,是太空。
據(jù)《金融時報》《路透社》等權(quán)威媒體近期披露,馬斯克旗下的SpaceX已正式進入IPO靜默期,計劃于今年6月28日,也就是馬斯克55歲生日當天掛牌上市,目標估值鎖定1.5萬億美元,募資規(guī)模高達300-500億美元。
一旦最終落地,這場IPO將超越沙特阿美2019年創(chuàng)下的294億美元募資紀錄,成為人類商業(yè)史上最大規(guī)模的IPO。
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1.人類最大IPO
說實話,看到這組數(shù)據(jù)時,我并不意外。這些年,我們見慣了科技獨角獸的資本狂歡,但SpaceX的瘋狂,依然跳出了所有過往的框架。
它不是在存量市場里分蛋糕,而是在一片廣袤的太空里,硬生生造了一個全新的蛋糕,再讓資本為這個蛋糕夢買單。
很多人聊SpaceX,總愛盯著馬斯克的火星夢,聊那些動輒爆炸的火箭,聊遙不可及的星際移民,仿佛這家公司從來都是一家靠情懷燒錢的科技作坊。
正因如此,很多人看不懂,一家造火箭、發(fā)衛(wèi)星的公司,憑什么能撐起1.5萬億美元的估值?
但只要拆解SpaceX的商業(yè)邏輯,你就會發(fā)現(xiàn),這場估值盛宴,一半是資本愿意為之充值的信仰,一半是實打?qū)嵉挠矊嵙Α?/p>
路透社1月30日援引內(nèi)部知情人士消息,SpaceX 2025年總營收達到150-160億美元,利潤接近80億美元EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)。而且,馬斯克也稱公司已經(jīng)連續(xù)多年現(xiàn)金流為正。這意味著,它不再是一家只會燒錢的科技初創(chuàng)公司,而是具備了一定的持續(xù)盈利能力。
撐起這份業(yè)績的,是兩大核心業(yè)務的雙輪驅(qū)動,這也是SpaceX估值邏輯的核心底氣。
第一個支柱,是星鏈(Starlink)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng),也是當前SpaceX的現(xiàn)金牛。
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截至2025年底,星鏈全球用戶已超900萬,覆蓋155個國家和地區(qū)。去年貢獻營收118億美元,占總營收的76.1%,其中68%的毛利率甚至超過了很多消費電子巨頭。
這背后,是9395顆在軌衛(wèi)星構(gòu)建的全球最大低軌星座,是27家運營商合作覆蓋的4億潛在手機直連用戶,也是政府、軍工領域高客單價訂單的持續(xù)落地。
第二個支柱,是可回收火箭發(fā)射服務。
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2025年,SpaceX全年發(fā)射167次火箭,超過全球其他所有國家發(fā)射總和,獵鷹9號助推器的復用率高達95%,單枚助推器最高復用32次。
這種技術優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢,行業(yè)測算其單次發(fā)射邊際成本最低可達1500萬美元左右,對外報價卻高達6000多萬美元,毛利率超70%,是傳統(tǒng)航天企業(yè)的2倍以上。
去年這項業(yè)務貢獻約44億美元營收,成為公司穩(wěn)定的現(xiàn)金流基石,客戶涵蓋NASA、美國國防部及全球商業(yè)衛(wèi)星運營商。
2.太空野心
很多人沒看懂的是,SpaceX的本質(zhì)其實不是航天公司,而是一家用航天技術重構(gòu)商業(yè)邊界的平臺型科技公司。
傳統(tǒng)航天企業(yè)做的是項目制生意,發(fā)射一次、賺錢一次,成本高、頻次低。而馬斯克把航天做成了“訂閱制+規(guī)模化”的生意,星鏈是訂閱,火箭發(fā)射是服務,甚至連火箭部件都是自主生產(chǎn)、循環(huán)復用,形成了“自產(chǎn)自銷、閉環(huán)降本”的生態(tài)。
除了硬實力之外,資本追捧的信仰,來自馬斯克的太空野心,以及AI時代賦予的全新想象空間。
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曾經(jīng),馬斯克長期強調(diào)SpaceX在火星運輸系統(tǒng)就緒前不會整體上市,因為他擔心季度報告的壓力,會干擾星艦研發(fā)、火星移民等長期愿景。但2025年以來,AI浪潮的爆發(fā),徹底改變了他的戰(zhàn)略判斷,SpaceX的重心,已從太空運輸轉(zhuǎn)向太空算力,而這需要海量的資金投入。
新浪財經(jīng)報道,今年1月30日,SpaceX已向美國聯(lián)邦通信委員會(FCC)提交申請,計劃發(fā)射超100萬顆衛(wèi)星,構(gòu)建全球首個“軌道數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)”。
利用太空近乎無限的太陽能和真空散熱優(yōu)勢,破解地面AI算力的能耗瓶頸,為全球提供低延遲的AI推理服務——這才是1.5萬億美元估值里,最誘人也最瘋狂的部分。
更值得注意的是,SpaceX正推進與馬斯克旗下xAI的合并,形成“航天基礎設施+AI算力”的垂直整合。這種協(xié)同效應,讓華爾街愿意給出更高的估值溢價。
在此之前,商業(yè)航天只是小眾前沿賽道,大多數(shù)公司還停留在單次發(fā)射賺錢的初級階段。SpaceX的上市,將把這個賽道推向主流科技投資視野。發(fā)射成本、在軌資產(chǎn)、用戶ARPU,將成為商業(yè)航天行業(yè)的通用評估標準,那些只會畫餅、沒有實際現(xiàn)金流的公司,終將被資本淘汰。
而這一切,對中國商業(yè)航天來說,既是鏡子,也是鞭子。
截至2025年底,中國已有600多家商業(yè)航天企業(yè),全年融資規(guī)模達186億元人民幣,同比增長32%。藍箭航天等企業(yè)已進入IPO輔導階段,國網(wǎng)低軌寬帶星座也在加速部署,計劃發(fā)射13000顆衛(wèi)星。
我們不得不承認,在發(fā)射能力、星座布局、地面設備等領域,中國已經(jīng)具備了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,但在可重復火箭技術、全球用戶覆蓋、商業(yè)模式成熟度上,與SpaceX仍有不小的差距。
SpaceX的上市,將倒逼國內(nèi)企業(yè)加快關鍵技術攻關,打通“制造—發(fā)射—運營—服務”的全鏈條閉環(huán),抓住頻軌資源的戰(zhàn)略窗口期。
3.見證歷史
很多人問我,SpaceX的上市,到底意味著什么?
在我看來,它的意義早已超越了一次簡單的資本融資,更標志著人類商業(yè)文明的邊界,正式從地球延伸到了太空。
回望人類資本市場的歷史,每一次“最大IPO”的出現(xiàn),都伴隨著一個時代的變革:沙特阿美的上市,標志著能源時代的資本巔峰;阿里巴巴的上市,見證了中國互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年;而SpaceX的上市,或?qū)㈤_啟太空經(jīng)濟的商業(yè)化元年。
有人說,馬斯克是幸運的,他趕上了太空探索的時代風口,也趕上了資本對硬科技的狂熱。但很少有人看到,這份幸運背后,是二十年的堅持。
從獵鷹1號連續(xù)三次發(fā)射失敗,到獵鷹9號實現(xiàn)可重復利用;從星鏈衛(wèi)星一次次再入大氣層,到如今占據(jù)全球低軌衛(wèi)星市場的絕對主導地位。馬斯克熬過了無數(shù)個被質(zhì)疑、被看衰的時刻,才把太空夢變成了可盈利的商業(yè)邏輯。
這場即將到來的人類最大IPO,終將在今年6月揭開神秘的面紗。無論結(jié)果如何,馬斯克與SpaceX都將被寫入人類商業(yè)史與科技史,而我們每一個旁觀者,都在見證一場前所未有的商業(yè)奇跡與時代變革。
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