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光伏資訊 | PV-info
2026年2月,當英國首相斯塔默的專機降落在北京,隨行者中不僅有外交官,還有一只來自英倫三島的“巨章魚”——它不是海洋生物,而是全球能源科技獨角獸、英國最大的電力供應商章魚能源(Octopus Energy)。
就在1月30日,這家成立僅十年的公司與中國本土新貴碧澄能源正式“聯姻”,成立合資公司“碧桐能源”,以此為跳板,正式殺入全球最大的電力交易市場。
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不建電廠的“野蠻人”:帶著AI操作系統來了
傳統能源巨頭入華,往往伴隨著重資產的電廠建設或油氣開發,但章魚能源此番入局,走的是一條“輕資產、重技術”的降維打擊之路。它帶來的不是鋼筋水泥,而是其核心武器——名為“Kraken”(海妖)的人工智能能源管理平臺。
這套系統有多恐怖?它管理著全球超過7000萬個能源賬戶,僅在英國國內處理的數據量就比Visa全球支付處理量多30倍。它能像指揮千軍萬馬一樣,實時分析電價、天氣、電網負荷,甚至精準預測每一輛電動車的充電需求。在英國,它已是最大的電力零售商,甚至通過V2G技術讓電動汽車變成“輪上電池”,為用戶創造免費駕駛里程。
此次合資,章魚能源祭出的正是這套“底層操作系統”,與碧澄雙方各持股50%,意圖非常明確——用全球最頂尖的數字化算法,去吞噬中國電力市場化改革釋放出的巨大紅利。
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萬億市場的“鯰魚效應”
為什么選擇現在進場?因為中國電力市場的蛋糕已經大到無法忽視。
數據顯示,2025年中國全社會用電量已突破10萬億千瓦時,其中市場化交易電量占比高達64%。這是一個萬億級的賽道,但同時也是一個“草莽叢生”的戰場。全國5288家售電公司中,絕大多數仍停留在“低買高賣賺差價”的初級階段,靠人海戰術堆砌利潤,效率低下且同質化嚴重。
章魚能源的入局,無疑是向沙丁魚群中放入了一條嗜血的“鯰魚”。它的目標不僅是賣電,而是要做“電力交易的操作系統提供商”。通過動態定價、負荷聚合、虛擬電廠等高階玩法,它能將度電成本極致壓縮,把原本屬于中間環節的利潤讓利給用戶,同時通過高頻交易和算法套利賺取更豐厚的收益。
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這種“用系統吞掉復雜性”的降維打擊,將直接摧毀傳統售電公司的生存邏輯。如果不加快技術升級,那些僅靠關系和牌照吃差價的公司將面臨滅頂之災。
章魚能源創始人格雷格·杰克遜直言不諱:“中國在太陽能電池板、電池、風電領域的創新,讓清潔能源成本降低了20倍。”他看到的是中國擁有全球最廉價、最清潔的硬件;而中國看到的,則是英國在電力市場靈活性、需求側響應和數字化服務上的軟實力。
中國要實現“雙碳”目標,需要消納海量的新能源電力,這對電網的靈活性提出了極高挑戰。章魚能源的算法恰恰擅長“在風光充沛時存電,緊張時放電”,通過數字化手段平抑波動,減少對昂貴電網升級的依賴。
算法能否讀懂“中國規則”?
盡管愿景宏大,但章魚能源的中國征途絕非一片坦途。
中國電力市場具有極強的地域性和政策敏感性,各省交易規則差異巨大,且數據安全監管日益嚴格。章魚引以為傲的全球統一算法平臺,必須進行深度的“本土化改造”,甚至需要重新訓練模型以適應中國的現貨市場規則。此外,如何平衡全球技術協同與本地數據合規,將是其必須跨越的紅線。
更重要的是,中國本土的“章魚”正在崛起。無論是央企數科公司,還是榆林電投打造的“仟瓦時”等本土微電網平臺,都在瘋狂吸納數字化人才,構建自己的能源操作系統。外來的“章魚”若想在這片紅海中分一杯羹,必須拿出十二分的誠意與速度。
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