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      沃庭科技,生而高端的全球突圍者

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      作者 | 封華

      編輯 | 魏曉

      有一群人,正在改寫中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)的敘事邏輯。

      2026年1月29日,上海電動(dòng)工具生態(tài)合作伙伴大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),沃庭科技展出的全系智慧鋰電工具產(chǎn)品,引發(fā)了行業(yè)密集關(guān)注。



      很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),電動(dòng)工具行業(yè),早已成為貫穿工業(yè)生產(chǎn)與日常生活的底層基建,坐擁十分龐大的市場(chǎng)體量與發(fā)展?jié)摿Α2贿^(guò),在人們追高逐熱的過(guò)程中,這個(gè)行業(yè)被忽視,被低估,被定格在“傳統(tǒng)制造”的固有認(rèn)知里。

      但現(xiàn)在,這一賽道迎來(lái)了全新的想象空間。

      沃庭科技,這個(gè)成立僅一年的科技企業(yè),不僅正在將鋰電化、智能化的創(chuàng)新基因注入產(chǎn)業(yè)肌理,讓電動(dòng)工具領(lǐng)域變得性感起來(lái),更是要以“生而高端”的姿態(tài),向長(zhǎng)期被海外品牌壟斷的電動(dòng)工具高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊。

      過(guò)去數(shù)十年來(lái),中國(guó)作為全球電動(dòng)工具最大的制造基地,卻陷入“制造強(qiáng)、品牌弱”的困境:國(guó)內(nèi)企業(yè)貢獻(xiàn)了全球60%的電動(dòng)工具產(chǎn)量,卻僅占據(jù)20%的銷售額,并且長(zhǎng)期處于低利潤(rùn)區(qū)間。

      這樣巨大的價(jià)值反差,亟待改變。

      當(dāng)下,正迎來(lái)了破局契機(jī)。沃庭科技,沖在最前。

      一方面,是源于對(duì)電動(dòng)工具行業(yè)的熱愛(ài)與深耕。

      公開(kāi)資料顯示,沃庭科技組建了一個(gè)頂配陣容,既有深耕二十余年的電動(dòng)工具行業(yè)“老炮”,又有拒絕大廠高薪的技術(shù)追夢(mèng)人,兼具行業(yè)深度與創(chuàng)新活力。

      尤其是這群人對(duì)電動(dòng)工具行業(yè)表現(xiàn)出極致的熱愛(ài),想要在金屬與電流的碰撞中,在AI與硬件的融合下,把一個(gè)個(gè)電動(dòng)工具,刻入行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。

      另一方面,則是站在時(shí)代風(fēng)口的精準(zhǔn)出擊。

      一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)是,中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈正在表現(xiàn)出明顯的整體升級(jí)趨勢(shì),無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)力,還是影響力,都在顯著提升。而這也為沃庭科技的高端突圍,鋪平了道路。

      對(duì)于沃庭科技來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是最好的奮斗時(shí)刻。對(duì)于中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)來(lái)說(shuō),這也是一場(chǎng)向高端升維的最好窗口。

      頂尖團(tuán)隊(duì)的浪漫奔赴

      一出手,就知有沒(méi)有。

      上海電動(dòng)工具生態(tài)合作伙伴大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),沃庭科技集中展示了其圍繞20V智慧鋰電池包所構(gòu)建的產(chǎn)品生態(tài)體系。

      首批產(chǎn)品覆蓋鉆、扳、錘、磨、鋸等六大類核心剛需品類的20余款產(chǎn)品。未來(lái),在統(tǒng)一的鋰電池包平臺(tái)下,將會(huì)向全場(chǎng)景全品類高性能智慧鋰電工具方向持續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)品陣容,提升圍繞統(tǒng)一鋰電池包平臺(tái)的智慧鋰電工具生態(tài)價(jià)值。

      從亮相的首批產(chǎn)品, 以及后續(xù)產(chǎn)品矩陣規(guī)劃,沃庭科技向市場(chǎng)展示了自身于電動(dòng)工具行業(yè)的專業(yè)硬核、突破創(chuàng)新,以及那個(gè)要構(gòu)建智能電動(dòng)工具生態(tài)的野心。



      行業(yè)先鋒,理當(dāng)如此。

      公開(kāi)資料顯示,沃庭科技的核心成員,清一色是電動(dòng)工具賽道的“實(shí)力派玩家”。

      有深耕行業(yè)20年、能憑手感精準(zhǔn)調(diào)試緊固扳手沖擊參數(shù)的角磨及緊固類專家馬工,從業(yè)以來(lái)主導(dǎo)或參與開(kāi)發(fā)某國(guó)際知名品牌的全系角磨,以及某高端一線品牌的多款鋰電沖擊緊固類工具。

      有在電動(dòng)工具領(lǐng)域擁有逾十三年深厚積淀,見(jiàn)證電機(jī)從有刷到無(wú)刷全周期迭代的電機(jī)技術(shù)大咖鄭工,更有放棄國(guó)際大廠美國(guó)總部offer、帶著全球化視野投身本土品牌建設(shè)的管理核心……

      他們中不乏拒絕智能機(jī)器人等熱門賽道高薪邀約的“堅(jiān)守者”,也有放棄安逸轉(zhuǎn)向創(chuàng)新戰(zhàn)場(chǎng)的“破局者”。這些頂尖理工科名校背景的成員,擁有平均10年以上的行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn),疊加從研發(fā)到銷售的全鏈路操盤經(jīng)驗(yàn),既懂技術(shù)痛點(diǎn),又通市場(chǎng)邏輯。

      一個(gè)數(shù)據(jù)是,沃庭的核心產(chǎn)研團(tuán)隊(duì),職業(yè)生涯累計(jì)作為第一發(fā)明人的申請(qǐng)專利數(shù)量325篇,人均10篇以上,其中發(fā)明專利比例更是占到超40%比重。

      技術(shù)實(shí)力之雄厚,不言而喻。

      并且,這個(gè)團(tuán)隊(duì)還十分年輕,60%的成員是90后,產(chǎn)品和研發(fā)團(tuán)隊(duì)平均年齡不到35歲,這種“資深經(jīng)驗(yàn)+年輕活力”的組合,既規(guī)避了傳統(tǒng)企業(yè)的路徑依賴,又杜絕了初創(chuàng)公司的經(jīng)驗(yàn)短板。

      最重要的是,他們因熱愛(ài)而相聚,為初心而同行。

      有人自幼與機(jī)械為伴,將工具的拆解與調(diào)試,釀成了一生的熱愛(ài);有人深耕賽道數(shù)十載,親歷中國(guó)電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)鏈的成長(zhǎng)陣痛,更懷揣著一股不服輸?shù)捻g勁,渴望親手打破海外品牌主導(dǎo)的市場(chǎng)局面,改寫“制造強(qiáng)、品牌弱”的行業(yè)困局。

      緊固類專家馬工小時(shí)候就對(duì)工具有著濃厚的興趣,喜歡擺弄一些小玩意。在其他小朋友還在玩泥巴的時(shí)候,他就能夠利用從模型車上拆下來(lái)的小電機(jī),和從手電筒上拆下來(lái)的電燈,自己組裝成電動(dòng)玩具。

      “現(xiàn)在在電動(dòng)工具行業(yè)工作,有點(diǎn)像小時(shí)候組裝玩具的升級(jí)版本。所以對(duì)我來(lái)說(shuō),留在這個(gè)行業(yè)不是所謂的堅(jiān)持,而是愛(ài)好的自然延續(xù)。”前不久,馬工面對(duì)高薪轉(zhuǎn)行的吸引,只花了一個(gè)晚上考慮,就決定留在電動(dòng)工具行業(yè)。他說(shuō),在電動(dòng)工具行業(yè),他找到了童年的快樂(lè)。

      00后產(chǎn)品經(jīng)理思辰,也極度推崇硬件。他覺(jué)得相比AI軟件,硬件更有真情實(shí)感。“電動(dòng)工具行業(yè)讓我能夠真真實(shí)實(shí)地去把握產(chǎn)品,解決用戶的一個(gè)個(gè)真實(shí)需求。我從中能夠獲得非常明顯價(jià)值認(rèn)同。”

      正是同樣的熱愛(ài)與志向,讓他們走到了一起,攜手譜寫一個(gè)科技浪漫主義故事——成為電動(dòng)工具行業(yè)最快崛起的新生力量,打造全球化的電動(dòng)工具高端品牌。

      多重機(jī)遇,生而高端

      過(guò)去藏在產(chǎn)業(yè)鏈深處的電動(dòng)工具賽道,正在變得非常性感。

      產(chǎn)業(yè)前景,已經(jīng)打開(kāi)。

      Grand View Research數(shù)據(jù)顯示,2023年全球電動(dòng)工具市場(chǎng)規(guī)模已達(dá) 367億美元,預(yù)計(jì)2030年將增至595億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率6.4%,其中專業(yè)級(jí)與工業(yè)級(jí)細(xì)分賽道因技術(shù)門檻高、利潤(rùn)空間大,成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心焦點(diǎn)。

      高端突圍的土壤,也已“萬(wàn)事俱備”。

      過(guò)去數(shù)十年,國(guó)內(nèi)的電動(dòng)工具行業(yè)往往選擇性價(jià)比、代工或中低端市場(chǎng)路徑,高端品牌敘事始終稀缺。久而久之,業(yè)內(nèi)形成了一種相對(duì)偏離的價(jià)值分工結(jié)構(gòu):中國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)“造產(chǎn)品”,賺取微薄的加工利潤(rùn);海外巨頭掌控“做品牌、定標(biāo)準(zhǔn)”,收割高端市場(chǎng)的大部分紅利。

      而要改變這個(gè)現(xiàn)狀,就要向高端突破,占據(jù)高利潤(rùn)區(qū)間。

      中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈近幾年的升級(jí),直接為中國(guó)電動(dòng)工具人帶來(lái)了契機(jī)。沃庭科技業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人就親身見(jiàn)證了中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的迅猛成長(zhǎng)。

      七八年前,他還在國(guó)際大廠時(shí),看到一個(gè)美國(guó)高端電動(dòng)工具零部件,中國(guó)工廠只能負(fù)責(zé)前期粗加工的工序,精加工則由歐洲負(fù)責(zé),后續(xù)的表面處理、熱處理等工序,同樣是在國(guó)外工廠。

      但在當(dāng)下,攻守之勢(shì)異也。

      同樣的高端電動(dòng)工具零部件,如今從粗加工到精加工,以及后續(xù)的表面處理、熱處理等環(huán)節(jié),全部由中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈完成,之后再發(fā)往墨西哥或越南的組裝廠。

      因?yàn)椋袊?guó)已經(jīng)擁有全球最完整的新能源產(chǎn)業(yè)鏈和最大的應(yīng)用市場(chǎng),在電池、電機(jī)、電控這些底層能力上,正在形成系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)。

      以鋰電技術(shù)為例,國(guó)內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,為電動(dòng)工具的“鋰電化”提供了技術(shù)支撐,而用戶對(duì)“高性能、長(zhǎng)續(xù)航、智能化”工具的需求,正與中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)優(yōu)勢(shì)形成共振。

      而這也直接意味著,中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè),正面對(duì)這樣一個(gè)絕佳的窗口期,有資格、有能力去獲得最豐厚的回報(bào)。

      沃庭科技,踩準(zhǔn)了這一節(jié)奏,擁有生而高端的底氣。

      站在產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的肩膀上,不同于國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)“先做中低端、再向高端升級(jí)”的漸進(jìn)式路線,沃庭直接摒棄性價(jià)比內(nèi)卷的思維定式,將“高端”作為核心戰(zhàn)略。

      在產(chǎn)品研發(fā)上,沃庭聚焦用戶核心體驗(yàn),花費(fèi)大量時(shí)間打磨產(chǎn)品的動(dòng)力性能、耐久性與操作便捷性,甚至在握持手感、機(jī)身重量等細(xì)節(jié)上反復(fù)調(diào)試,力求達(dá)到“極致適配成為專業(yè)用戶的手的自然延伸”的效果。

      據(jù)了解,為了實(shí)現(xiàn)最佳的握持角度、最持久的耐用性,沃庭科技團(tuán)隊(duì)要做大量的數(shù)據(jù)研究與測(cè)試,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累,確保產(chǎn)品達(dá)到人機(jī)結(jié)合,深得人心。

      “電動(dòng)工具始終是人、工具和環(huán)境三者之間的融合,我們的品牌印象是堅(jiān)固的、耐用的、有科技感的、友善的,要提供極致的用戶體驗(yàn)。”工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)嚴(yán)工的理念,更是印證了這份追求——唯有不遺余力地精益求精,才能打磨出貼合用戶需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

      嚴(yán)工的團(tuán)隊(duì)匯聚了15名來(lái)自頂級(jí)設(shè)計(jì)院校和知名品牌廠商的設(shè)計(jì)師,花費(fèi)1500小時(shí)以上,最終才確定手柄的輪廓造型和設(shè)計(jì)語(yǔ)義的表達(dá)。全程7輪循環(huán)的反復(fù)打磨與驗(yàn)證,只為把設(shè)計(jì)和體驗(yàn)做到完美,這樣飽和式的精力投入,幾乎是電動(dòng)工具行業(yè)平均開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工業(yè)設(shè)計(jì)投入的4到5倍。

      同時(shí),在技術(shù)布局上,沃庭依托團(tuán)隊(duì)深厚的電機(jī)、電控技術(shù)積淀,結(jié)合中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),自主研發(fā)高功率密度無(wú)刷電機(jī)、智能控制算法,既能將產(chǎn)品系列擴(kuò)充至大而全,又能將產(chǎn)品單品打磨至夠深夠精,構(gòu)建出差異化的高端技術(shù)壁壘;最近更是與清華大學(xué)電機(jī)系電驅(qū)研究所達(dá)成合作,攜手探討先進(jìn)電驅(qū)技術(shù)在電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)的落地應(yīng)用。這將持續(xù)刷新電動(dòng)工具的性能上限,為平臺(tái)能力的持續(xù)升級(jí)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。



      而這些,也造就了沃庭科技的生而高端。

      時(shí)代機(jī)遇,就在腳下,再加上有技術(shù)內(nèi)功加持在身,沃庭科技正走在高端破局之路上,向全球市場(chǎng)發(fā)起一場(chǎng)強(qiáng)而有力的沖擊。

      沖擊全球格局的“中國(guó)力量”

      是的,沃庭科技的品牌定位,從一開(kāi)始就立足全球化視野,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)管控到市場(chǎng)布局,均以“躋身全球高端電動(dòng)工具品牌行列”為目標(biāo),力圖讓中國(guó)智造的高端工具,走向全球市場(chǎng)、贏得世界認(rèn)可。

      今年1月15日,沃庭科技在美國(guó)硅谷首次發(fā)布了SyncDrive X智能?刷電機(jī)平臺(tái),不僅在功率密度和能效比上達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平,更是從硬件到軟件,詮釋了高效能進(jìn)階與智能化升維。

      這顆“超級(jí)心臟”,于硅谷首發(fā)亮相,正是沃庭科技從一開(kāi)始就主動(dòng)踏入了全球最具挑戰(zhàn)性舞臺(tái)的姿態(tài)體現(xiàn)。

      變化已經(jīng)發(fā)生。

      據(jù)了解,在2025年沃庭科技就已完成數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資,資金專項(xiàng)用于技術(shù)研發(fā)與生態(tài)鏈構(gòu)建,同年,其消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品已進(jìn)入歐洲多個(gè)國(guó)家,在海外高端品牌盤踞的核心市場(chǎng)撕開(kāi)了一道口子。

      而這種市場(chǎng)突破,是可以預(yù)見(jiàn)的。

      依托國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的底層支撐,沃庭科技自主研發(fā)的高功率密度無(wú)刷電機(jī),采用顛覆性的9槽6極電磁拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),相同功率下,相較市?上常見(jiàn)的6槽4極電機(jī),扭矩密度提升15%,控制精度提升30%,電機(jī)疊長(zhǎng)卻顯著減少了25%;智能控制算法讓工具能精準(zhǔn)適配不同工況,解決了專業(yè)場(chǎng)景下“動(dòng)力不足誤事,能效過(guò)低浪費(fèi)”的痛點(diǎn);統(tǒng)一接口的鋰電池包,能夠橫跨幾百款不同的電動(dòng)工具提供能量來(lái)源,這能夠極大地為用戶提供跨場(chǎng)景使用電動(dòng)工具的便利性,賦予一塊鋰電池包極高的實(shí)用價(jià)值 。



      這種“技術(shù)+生態(tài)”的雙重優(yōu)勢(shì),讓沃庭科技,直接站上了價(jià)值鏈頂端。這也使得,曾經(jīng)由海外品牌把持的全球高端市場(chǎng)格局,出現(xiàn)了不可忽視的“中國(guó)力量”的身影。

      正如天空工場(chǎng)創(chuàng)投基金合伙人鮑劉璐所言:“泛工具行業(yè)非常像20年前的大家電行業(yè),當(dāng)中國(guó)供應(yīng)鏈成熟到一定階段,必然會(huì)加速替代海外巨頭。”

      變化,還不止于此。

      目前人工智能技術(shù)的大發(fā)展,把工具解放人類的水平推向全新高度。除了在電動(dòng)工具常規(guī)產(chǎn)品線上持續(xù)深耕之外,沃庭同樣正以AI、具身智能等前沿科技引入電動(dòng)工具賽道,開(kāi)辟“智能工具”新場(chǎng)景。

      就在最近,沃庭科技與具身智能企業(yè)魔法原子達(dá)成戰(zhàn)略合作,探索智能工具與場(chǎng)景化協(xié)同的全新可能,在未來(lái),電動(dòng)工具或許不再是單純的“手動(dòng)設(shè)備”,而是能與機(jī)器人協(xié)同作業(yè)、自主適配工況的“智能單元”。

      可以清晰看出,沃庭科技所做的事情,不僅僅是服務(wù)于自身,服務(wù)于現(xiàn)在,更是面向全行業(yè),面向電動(dòng)工具的產(chǎn)品未來(lái),要為全球電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)探索出全新賽道。

      換句話說(shuō),以沃庭科技為代表的“中國(guó)力量”,不僅是要在全球高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,更是要引領(lǐng)。而這也將成為助力中國(guó)制造向中國(guó)智造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。

      要知道,浪潮并非獨(dú)屬。中國(guó)高端電動(dòng)工具的全球突圍,不會(huì)是一家企業(yè)的孤軍奮戰(zhàn),而會(huì)是全產(chǎn)業(yè)鏈的同頻共振、并肩向前。

      可以預(yù)見(jiàn),隨著沃庭科技不斷瞄向全球高端的目標(biāo)持續(xù)突圍,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的工藝標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)水平被持續(xù)拉高,中國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)也就此從過(guò)去數(shù)十年的蟄伏,轉(zhuǎn)而邁向了一個(gè)更為廣闊的星辰大海。

      沃庭科技會(huì)做那個(gè)破局者,而不只是一個(gè)見(jiàn)證者。

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      2026-01-01 20:16:34
      不留遺產(chǎn),拒絕見(jiàn)面,沒(méi)有微信,這一次,向華強(qiáng)撕碎了向佑的體面

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      叨嘮
      2026-02-26 22:49:36
      永遠(yuǎn)不要向任何人,包括你的親戚和好友,透露你真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況

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      流蘇晚晴
      2026-02-27 18:09:29
      章子怡也沒(méi)想到,2026春節(jié)才過(guò)不到11天,54歲汪峰再迎噩耗

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      林雁飛
      2026-02-28 23:18:31
      越看越上頭!小七寶萌化全網(wǎng),張?zhí)m直言:這娃來(lái)的正是好時(shí)候!

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      樂(lè)悠悠娛樂(lè)
      2026-02-28 15:12:32
      3月1日起,銀行存款50萬(wàn)以下10萬(wàn)以上的人,這幾個(gè)消息一定要了解

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      別人都叫我阿腈
      2026-03-01 02:00:06
      中國(guó)要求立即停止對(duì)伊朗的軍事行動(dòng)

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      桂系007
      2026-02-28 23:42:52
      勇士得到波爾津吉斯才發(fā)現(xiàn):麻煩才剛剛開(kāi)始

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      夜白侃球
      2026-02-28 17:45:02
      徹底決裂!沙特強(qiáng)勢(shì)警告伊朗,阿拉伯陣營(yíng)集體攤牌

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      老馬拉車莫少裝
      2026-02-28 20:35:31
      伊朗軍政高層遭大規(guī)模“斬首打擊”

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      雪中風(fēng)車
      2026-02-28 18:10:49
      上海影院丈夫抓小三后續(xù):女主帶著丈夫和兒子,還有男小三看電影

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      漢史趣聞
      2026-02-28 11:58:20
      伊朗前王儲(chǔ)巴列維宣布將返回伊朗領(lǐng)導(dǎo)革命

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      一種觀點(diǎn)
      2026-01-19 19:36:11
      美以發(fā)起對(duì)伊朗打擊!A股將受何影響?周一開(kāi)盤怎么走

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      貝殼財(cái)經(jīng)
      2026-02-28 20:55:09
      央視主持沙桐:離婚后妻子嘲諷二人多年沒(méi)性生活,前妻直言別扯淡

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      冷紫葉
      2026-02-25 15:28:41
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      靜夜史君
      2026-02-27 23:56:22
      2026-03-01 07:11:00
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