別再只談GDP了！這個(gè)浙江第一區(qū)，把日子過成了詩

3568億！浙江第一區(qū)GDP六連冠，藏著一場沉默的“造反”

超過三分之二浙江區(qū)縣GDP不到千億，余杭的增量卻再造一個(gè)

為什么省委書記把獎(jiǎng)杯遞給余杭？答案藏在三杯“奶茶”里

從杭州糧倉到硅谷對手：余杭如何用五年把自己“重新發(fā)明”一次

余杭全景。受訪者供圖

一個(gè)區(qū)域用無人機(jī)把奶茶送進(jìn)山村，這件事比特斯拉跑得快更讓我好奇。

配送發(fā)生在余杭徑山，20公里山路飛行約20分鐘。村民收到從天而降的外賣時(shí)，驚喜多過驚訝。

這種“科幻感”的日常，或許藏著余杭連續(xù)六年GDP全省第一的秘密。

2025年3568億的經(jīng)濟(jì)總量是耀眼的結(jié)果。但過程更像一場靜默的自我革命。

2017年，余杭在人工智能遠(yuǎn)未像今天這樣炙手可熱時(shí)，就著手打造浙江第一個(gè)人工智能小鎮(zhèn)。

強(qiáng)腦科技的腦機(jī)接口技術(shù)，那時(shí)聽起來像是遙遠(yuǎn)未來的概念。

但余杭提供了土壤。如今他們的智能仿生手，能幫助殘障朋友用“意念”重新握住水杯。

前瞻的布局需要勇氣，更需要戰(zhàn)略耐心。

當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷時(shí)，余杭的AI產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破1500億元。

產(chǎn)業(yè)鏈從底層的AI芯片、傳感器，一直延伸到上層的大模型和機(jī)器人應(yīng)用。

這不是撞上好運(yùn)氣，而是長期“燒冷灶”等來的風(fēng)口。

阿里巴巴全球總部。受訪者供圖

經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)固然漂亮，但余杭的底氣藏在更深處。

一般公共預(yù)算收入438億元，這個(gè)數(shù)字連續(xù)多年位居浙江區(qū)縣首位。

這意味著真金白銀的財(cái)力。余杭每年將超過70%的財(cái)力投入民生領(lǐng)域。

教育、醫(yī)療、交通，這些構(gòu)成城市生活基底的要素被不斷夯實(shí)。

杭州西站讓“一小時(shí)到上海、四小時(shí)到北京”成為現(xiàn)實(shí)，縮短的不僅是地理距離。

城市的終極競爭力，是讓人愿意留下來生活。

余杭在做的，是瘋狂地補(bǔ)齊城市功能。浙江音樂廳的開工建設(shè)，余杭國際體育中心的鋼結(jié)構(gòu)合龍。

這些項(xiàng)目傳遞出明確信號(hào)：這里不止是工作的地方，更是生活與享受生活的地方。

規(guī)劃中的城市新中心中軸線，邀請了國際團(tuán)隊(duì)參與設(shè)計(jì)。

目標(biāo)直指“世界一流國際大都市的城市新中心”。野心背后是清晰的路徑。

人才用腳投票是最真實(shí)的認(rèn)可。近年來余杭新增了約45萬人才。

他們用才智和熱情參與這座城市的建設(shè)。國家高新技術(shù)企業(yè)的數(shù)量突破3000家。

之江實(shí)驗(yàn)室、良渚實(shí)驗(yàn)室、湖畔實(shí)驗(yàn)室、天目山實(shí)驗(yàn)室，四大省實(shí)驗(yàn)室在此匯聚。

超重力離心模擬與實(shí)驗(yàn)裝置這類“國之重器”也已啟用。

杭州超重力場。受訪者供圖

基礎(chǔ)研究的深度，決定了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的高度。

余杭明白這個(gè)道理。它沒有沉迷于應(yīng)用技術(shù)的快速變現(xiàn)，而是持續(xù)投入原始創(chuàng)新。

這種“反脆弱”的體系，讓它在面對產(chǎn)業(yè)波動(dòng)時(shí)擁有更多回旋余地。

低空經(jīng)濟(jì)、商業(yè)航天、算力數(shù)據(jù)等新賽道，正在這里悄然生長。

政府的角色在這里發(fā)生了奇妙轉(zhuǎn)變。

從管理者變?yōu)椤帮L(fēng)險(xiǎn)合伙人”，與企業(yè)共擔(dān)早期風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)?shù)赝瞥觥包S金68條”產(chǎn)業(yè)政策，并迭代為“新質(zhì)生產(chǎn)力68條”。

政策的核心是包容試錯(cuò)。一位官員說，即使企業(yè)的無人機(jī)在測試中墜毀，符合條件的支持依然在。

每周固定的“政企面對面”活動(dòng)，讓問題得以高效解決。

一家科技公司曾反映物流通道不暢，問題在一周內(nèi)就被協(xié)調(diào)解決。

這種高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)，構(gòu)成了獨(dú)特的營商環(huán)境。

藍(lán)芯科技是另一個(gè)例子。他們的機(jī)器人通過3D視覺能識(shí)別并避開透明的玻璃門。

技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室很酷，但找到應(yīng)用場景是關(guān)鍵。余杭幫助對接光伏、鋰電等本地企業(yè)。

結(jié)果這家公司的業(yè)績在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了超過200%的增長。

未科阿里中心。受訪者供圖

產(chǎn)業(yè)、城市、人才，構(gòu)成了一個(gè)正向循環(huán)。

強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)吸引人才，人才催生更豐富的城市需求，而美好的城市生活又反過來留住人才。

余杭的財(cái)政收入、服務(wù)業(yè)增加值、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量等多個(gè)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，都排在全省第一位。

這比單一的GDP數(shù)字更能說明經(jīng)濟(jì)的健康程度。

文化是城市的靈魂，余杭同樣沒有忽視。

良渚古城遺址是實(shí)證中華五千多年文明史的圣地。

以它命名的“良渚論壇”已成為推動(dòng)文明對話的重要平臺(tái)。

杭州國家版本館則用現(xiàn)代方式守護(hù)著文化傳承。

歷史與未來在此交匯，給這座快速發(fā)展的新城增添了厚重感。

回到那杯用無人機(jī)送達(dá)的奶茶。

它不僅是科技的應(yīng)用展示，更是余杭發(fā)展邏輯的微觀體現(xiàn)。

效率、溫度、對美好生活的追求，都被濃縮在這短短的飛行航程里。

余杭的故事告訴我們，區(qū)域競爭的下半場，邏輯已經(jīng)改變。

單純的規(guī)模擴(kuò)張讓位于系統(tǒng)能力的建設(shè)。

短期政策紅利讓位于長期生態(tài)的培育。

經(jīng)濟(jì)單點(diǎn)突破讓在于產(chǎn)、城、人的融合共生。

中國飛谷。受訪者供圖

當(dāng)其他地方還在討論如何追趕時(shí)，余杭已悄然換了賽道。

它不再僅僅滿足于做一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)者，而是想成為一個(gè)讓人心生向往的生活目的地。

這場沉默的“造反”，反抗的是傳統(tǒng)的發(fā)展路徑依賴。

它用持續(xù)的創(chuàng)新、堅(jiān)實(shí)的民生投入和對未來的大膽投資，為自己贏得了新一輪競爭的入場券。

3568億是個(gè)驚人的數(shù)字，但數(shù)字之下涌動(dòng)的改變之力，才是余杭真正的內(nèi)核。

這或許能給無數(shù)追求高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域，帶來一些超越數(shù)字的啟示。