大疆 Pocket 3 狂賣一千萬臺后，vivo 決定殺入這片“無人區(qū)”

當(dāng)智能手機在微距、潛望長焦和一英寸大底上卷到無路可卷時，市場原本以為影像戰(zhàn)爭將進入垃圾時間。然而，一個游離于手機之外的品類——Vlog 云臺相機，卻在沉默中完成了爆發(fā)。

數(shù)據(jù)不會撒謊。據(jù)界面新聞報道，大疆 Osmo Pocket 3 自 2023 年發(fā)布以來，憑借“一英寸傳感器+云臺”的精準(zhǔn)卡位，長期處于“硬通貨”級別的缺貨狀態(tài)。截至 2025 年 9 月，其累計銷量已突破驚人的1000 萬臺。在單價 3000 元以上的非剛需硬件市場，這不僅是現(xiàn)象級，更是奇跡級。

這塊巨大的蛋糕，終于引來了掠食者的目光。

最新消息確認，vivo 已正式立項 Vlog 相機產(chǎn)品線，形態(tài)直接對標(biāo)大疆 Pocket 系列，預(yù)計 2026 年正式入局。與此同時，大疆也傳出將于 2026 年一季度更新 Pocket 新品。

這不再是簡單的產(chǎn)品跟進，而是手機巨頭在平板電腦市場觸頂后，向影像領(lǐng)域發(fā)起的一場蓄謀已久的“圈地運動”。

焦慮與突圍：平板“失速”后的戰(zhàn)略替補

要理解 vivo 乃至更多手機廠商為何選擇在 2026 年這個節(jié)點切入 Vlog 相機，不能只看影像部門的野心，必須跳出來看整個消費電子大盤的尷尬。

過去五年，手機廠商的“全家桶”戰(zhàn)略主要依賴平板電腦（Pad）作為第二增長引擎。然而，隨著 2020 年居家辦公紅利的消退，平板電腦市場正在經(jīng)歷劇烈的價值回調(diào)。換機周期長、應(yīng)用場景固化、銷量增長萎靡，使得廠商們手里龐大的供應(yīng)鏈資源和研發(fā)團隊急需尋找一個新的“泄洪口”。

Vlog 相機，恰恰是那個完美的“替補”。

從市場邏輯看，Pocket 3 的一千萬臺銷量證明了“設(shè)備分離”的趨勢：用戶需要手機處理信息，但需要一個更純粹、更穩(wěn)定、不占用手機電量和內(nèi)存的設(shè)備來記錄生活。這種“既要又要”的矛盾，催生了一個百億級的藍海市場。

手機廠商入局并非是為了造一臺“更專業(yè)的相機”，而是為了搶奪“用戶時長”。在短視頻主宰互聯(lián)網(wǎng)流量的今天，誰掌握了拍攝工具，誰就掌握了內(nèi)容生態(tài)的入口。

對于 vivo 這樣擁有成熟影像心智（如藍廠色彩、人像算法）的品牌來說，如果不做 Vlog 相機，就等于把最核心的影像用戶拱手讓給大疆。這在戰(zhàn)略上是不可接受的防御性缺失。

用“手機剩下的零件”造一臺爆款

如果說大疆做 Pocket 是“無人機技術(shù)的下放”，那么手機廠商做 Vlog 相機，則是一場極具工業(yè)暴力美學(xué)的“降維打擊”。

為什么這么說？因為從供應(yīng)鏈視角拆解，Vlog 相機約等于一臺“被閹割了通訊模塊和屏幕的旗艦手機”。

首先是研發(fā)成本的極致復(fù)用。目前手機影像的內(nèi)卷已經(jīng)積累了過剩的技術(shù)資產(chǎn)。vivo 的自研 V 系列影像芯片、索尼定制的傳感器、長期調(diào)教的光學(xué)防抖算法，這些耗資數(shù)億研發(fā)的技術(shù)，如果只用在手機上是巨大的浪費。將它們移植到 Vlog 相機上，研發(fā)邊際成本幾乎為零，起步就是成熟的“滿血版”。

其次是極其精明的成本避險。這也是行業(yè)內(nèi)部最為看重的邏輯之一。當(dāng)前，半導(dǎo)體行業(yè)正面臨存儲芯片價格周期的劇烈波動，手機必須搭載昂貴的 LPDDR5X 內(nèi)存和 UFS 4.0 閃存來維持系統(tǒng)流暢，這導(dǎo)致手機BOM（物料清單）成本居高不下。

但 Vlog 相機不同。它對板載內(nèi)存需求極低，主要依靠用戶自購的廉價 SD 卡進行存儲。這意味著，手機廠商可以避開目前最昂貴的存儲漲價潮，利用自身在 CMOS 和 ISP 芯片上的規(guī)模采購優(yōu)勢，生產(chǎn)出一款毛利率遠高于手機的硬件產(chǎn)品。

這不僅是產(chǎn)品線的擴張，更是財務(wù)報表上的一次精算。

2026 決戰(zhàn)：算法霸權(quán)與生態(tài)閉環(huán)的較量

2026 年，當(dāng) vivo 的首款 Vlog 相機與大疆 Pocket 新品正面相遇時，戰(zhàn)爭的維度將不再局限于“誰的云臺更穩(wěn)”。

手機廠商的入局，將把這場競爭從“機械工程”維度拉升到“計算攝影”維度。大疆的優(yōu)勢在于機械云臺的物理防抖和極客范兒的工程設(shè)計，但手機廠商的強項在于“讓普通人拍得好看”。

試想一下，vivo 如果將手機上備受好評的“人像美顏”、“極夜視頻算法”以及“電影級虛化”直接植入 Vlog 相機，對于絕大多數(shù)普通用戶（尤其是女性用戶）而言，這種“直出即大片”的吸引力將是致命的。手機廠商擅長的，正是通過算法彌補硬件的不足，通過色彩科學(xué)討好用戶的眼球。

更關(guān)鍵的殺手锏在于生態(tài)閉環(huán)。

目前的 Vlog 相機在傳輸素材時仍顯繁瑣。而手機廠商完全可以打通底層的互聯(lián)協(xié)議——相機拍完，手機秒傳，甚至直接在手機相冊里調(diào)用相機素材進行 AI 一鍵剪輯。這種軟硬件一體化的流暢體驗，是單純的相機硬件廠商難以構(gòu)建的護城河。

手機廠商布局 Vlog 相機，是供應(yīng)鏈溢出、市場焦慮與生態(tài)野心共同作用的必然結(jié)果。2026 年，我們不僅將看到一個新產(chǎn)品的誕生，更將目睹消費電子巨頭如何用工業(yè)化的力量，去重塑一個被驗證過的細分市場。

對于大疆而言，狼真的來了；而對于消費者而言，好戲才剛剛開始。