仟獅會：以場景定制酒為入口，重構人貨場惠民助企

破解行業痛點，打造健康消費與商業賦能新生態

【創立背景：直擊時代痛點，回應消費與商業雙重困局】

在消費升級與經濟轉型的雙重壓力下，個人深陷健康食品高價低質，收入減少、副業增收無門、人脈資源匱乏的焦慮。傳統分銷渠道層層加價，消費者為“科技與狠活”買單；企業面臨成本攀升、客源萎縮、競爭內卷的困境；行業協會淪為“同行交流會”，難解實際需求。仟獅會應運而生，以“讓健康消費觸手可及，讓商業協作破局重生”為初心，宴會定制酒場景切入，用技術和模式“人貨場”重構的消費生態。

【使命與模式：C2M直連源產地，裂變共享生態紅利】

仟獅會以“讓會員低價享用健康源產地食品，抱團賦能生意與生活”為使命，首創線上線下結合的“反向規模定制+會員裂變”雙輪驅動模式。

• 供應鏈革命：海陸空聚人，私域沉淀等與產地工廠戰略合作，采用C2M模式直采，剔除品牌溢價、代理層級及營銷成本，價格僅為京東同類產品50%。

• 分潤生態：會員自購省錢，推薦他人消費獲9%返傭，間接消費持續分潤6%，實現“一次推薦，終身收益”。

• O2M模式：本地線下體驗，先嘗再買，先看再買，線上下單，智能化系統支撐線上會員場景。 及源產地之旅。

  
  

【獲客路徑：海陸空立體獲客，私域深度運營】

以“一酒多用”撬動精準流量：

1. 陸：與茅臺前身，始創1879年王茅王秉乾嫡孫非遺實力酒體集團戰略合作，借助婚宴、會議宴、升學宴、生日宴等宴會場景獲取種子用戶

2. ：借助系統支撐及口碑，會員邀請親朋加入熟人裂變，加到私域

3. ：借助短視頻矩陣，及區縣級落地合伙人本地化短視頻矩陣獲客

【核心優勢：三重壁壘構建護城河】

• 品質壁壘：非遺工藝+赤水河水源+5年以上窖藏，酒體獲布魯塞爾國際烈酒金獎，巴拿馬萬國博覽會金獎與茅臺共享微生物菌群。源產地定制

• 模式壁壘：分潤系統與CRM數據中臺聯動，實現“消費即會員、推薦即收益”的自動化運營。

• 資源壁壘： 2864個區縣合伙人落地覆蓋，婚慶行業、會議酒店、協會商會等異業渠道協同賦能。

  
  

【未來展望】

仟獅會正從醬酒延伸至紅酒、茶葉、大米、水、特產等健康食品品類，計劃三年內借助S2b2c模式落地1500個區縣。鏈接超百萬家庭會員，打造“消費即投資”的普惠生態。正如創始人所言：“我們不是賣酒，而是用一杯好酒，重新定義商業與人心的連接方式。給會員自購省錢、推薦親朋副業賺錢，拓展生意和人脈，為生活和生意賦能，帶來實實在在的價值。利他、共創、共享、共生、共贏、貫穿整個商業模式理念。