波音認(rèn)輸，放棄139億美元大單，印尼將購(gòu)買(mǎi)超過(guò)80架中國(guó)戰(zhàn)機(jī)

文 |朝子亥

本文為深度觀(guān)點(diǎn)解讀，僅供交流學(xué)習(xí)

2月初的新加坡航展上，波音公司一位高管的表態(tài)，宣告了一筆天價(jià)訂單的終結(jié)。

據(jù)美媒《防務(wù)亞洲》報(bào)道，波音防務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展與戰(zhàn)略副總裁皮特斯對(duì)記者確認(rèn)，向印尼出售24架F-15EX戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目，“已不再是我們積極推動(dòng)的”。這意味著那份價(jià)值高達(dá)139億美元的合同泡湯了。

而印尼的選擇同樣明確：他們已將目光投向東方，計(jì)劃采購(gòu)總計(jì)超過(guò)80架的中國(guó)戰(zhàn)機(jī)，包括殲-10CE和梟龍Block III。

這個(gè)決定，不僅重塑了東南亞的空中力量格局，也標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折。

波音失去這筆訂單，并不是偶然，而是其背后 “美式軍售模式” 積弊的集中爆發(fā)。

最直觀(guān)的，就是在裝備本身性?xún)r(jià)比上就站不住腳。

F-15EX雖然是基于經(jīng)典機(jī)型升級(jí)而來(lái)的“超級(jí)鷹”，但其單機(jī)全壽命周期成本逼近1.2億美元，這個(gè)價(jià)格幾乎可以買(mǎi)到美國(guó)的F-35隱身戰(zhàn)機(jī)了。

對(duì)于印尼這樣需要大規(guī)模換裝、預(yù)算又相對(duì)有限的國(guó)家來(lái)說(shuō)，花天價(jià)買(mǎi)一款沒(méi)有隱身能力的“四代半”戰(zhàn)機(jī)，怎么看都像是 “交保護(hù)費(fèi)” ，而不是一筆精明的國(guó)防投資。

其次，美國(guó)軍售那套 “政治捆綁外加后勤陷阱” 的策略，早就讓包括印尼在內(nèi)的許多國(guó)家苦不堪言。

買(mǎi)美國(guó)武器，從來(lái)不是簡(jiǎn)單的銀貨兩清。美國(guó)政府動(dòng)輒以人權(quán)、地區(qū)政策等議題為借口，干預(yù)采購(gòu)國(guó)事務(wù)，甚至威脅中斷零部件供應(yīng)。

印尼現(xiàn)役的30多架F-16戰(zhàn)機(jī)，就長(zhǎng)期飽受 “零部件斷供、維修遲緩” 的折磨，導(dǎo)致出勤率長(zhǎng)期低迷，大量飛機(jī)只能“趴窩”。這種“花錢(qián)請(qǐng)來(lái)個(gè)管著自己的爹”的體驗(yàn)，實(shí)在糟糕。

最后，連交付時(shí)間都成了硬傷。按照美國(guó)軍工業(yè)的排產(chǎn)流程和官僚審批節(jié)奏，即便F-15EX訂單推進(jìn)順利，印尼也要等到2030年之后才能開(kāi)始陸續(xù)接收新機(jī)。

然而，印尼面臨的防空壓力是現(xiàn)實(shí)而緊迫的，老舊機(jī)隊(duì)亟待更新。

相比之下，咱中國(guó)航空工業(yè)展現(xiàn)出的 “簽約即啟動(dòng)、交付快如風(fēng)” 的高效產(chǎn)能，對(duì)印尼而言無(wú)疑是雪中送炭。

波音在效率上的完敗，讓其最后一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力也蕩然無(wú)存。

印尼放棄波音、轉(zhuǎn)向中國(guó)，絕非一時(shí)沖動(dòng)，而是基于其獨(dú)特的國(guó)情與安全焦慮。

作為世界上最大的群島國(guó)家，印尼擁有超過(guò)17000個(gè)島嶼，領(lǐng)空遼闊且分散。要有效守護(hù)如此廣袤的空域，需要大量戰(zhàn)機(jī)進(jìn)行高頻次、大范圍的巡邏。

然而，其現(xiàn)役的65架美制F-16和俄制蘇-27/30系列戰(zhàn)機(jī)，早已不堪重負(fù)。而F-16維護(hù)成本極高，俄制戰(zhàn)機(jī)技術(shù)老舊，整體機(jī)隊(duì)規(guī)模和狀態(tài)都無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)防剛需。

更深層的焦慮來(lái)源于地緣政治。印尼與鄰國(guó)澳大利亞在帝汶海資源等問(wèn)題上存在爭(zhēng)議，而美國(guó)在歷次摩擦中明顯偏袒盟友澳大利亞的態(tài)度，讓印尼深感寒意。

2025年印巴沖突中，美國(guó)對(duì)巴基斯坦實(shí)施武器禁運(yùn)，再次向世界展示了其 “利益至上、承諾靠后” 的實(shí)用主義面孔。

印尼不得不思考：一旦未來(lái)自己與美國(guó)或其盟友發(fā)生利益沖突，依賴(lài)美制裝備的國(guó)防體系會(huì)不會(huì)瞬間被“卡脖子”？

此外，文化與宗教認(rèn)同也在無(wú)形中影響著決策。印尼是全球穆斯林人口最多的國(guó)家。巴基斯坦作為伊斯蘭世界的重要軍事強(qiáng)國(guó)，同時(shí)也是中國(guó)“梟龍”戰(zhàn)機(jī)的聯(lián)合生產(chǎn)方。

選擇“梟龍”，不僅獲得了性?xún)r(jià)比優(yōu)異的裝備，還 無(wú)形中強(qiáng)化了與伊斯蘭世界軍事網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系，獲得了一種超越純商業(yè)交易的安全認(rèn)同感。這為印尼提供了除美俄之外的、更具文化親近感的“第三選擇”。

面對(duì)印尼復(fù)雜的需求，咱中國(guó)提供的方案展現(xiàn)出了精準(zhǔn)的適配性。這不僅僅是賣(mài)飛機(jī)，更是提供一套 “高低搭配、體系化” 的解決方案。

殲-10CE作為中型多功能戰(zhàn)機(jī)，配備了先進(jìn)的有源相控陣?yán)走_(dá)和射程可觀(guān)的霹靂-15E空空導(dǎo)彈，其超視距空戰(zhàn)能力足以壓制周邊國(guó)家的主流戰(zhàn)機(jī)，承擔(dān)起 “高端制空與威懾” 的重任。

而“梟龍”Block III作為輕型戰(zhàn)機(jī)，在換裝新型雷達(dá)后同樣具備出色的作戰(zhàn)能力，其最大優(yōu)勢(shì)在于 “極高的性?xún)r(jià)比和可承受的運(yùn)營(yíng)成本” 。

單機(jī)采購(gòu)價(jià)僅約3000萬(wàn)美元，日常維護(hù)費(fèi)用也遠(yuǎn)低于西方同類(lèi)產(chǎn)品。

這意味著印尼可以用有限的經(jīng)費(fèi)，大量裝備“梟龍”，實(shí)現(xiàn)對(duì)其廣闊領(lǐng)空的常態(tài)化、高頻次巡邏覆蓋。

這種組合，完美契合了印尼的國(guó)防需求與財(cái)政現(xiàn)實(shí)。

更重要的是咱中國(guó)軍售的 “合作誠(chéng)意” 。咱中國(guó)始終堅(jiān)持不附加政治條件、不干涉內(nèi)政的原則，尊重采購(gòu)國(guó)的自主權(quán)。印尼無(wú)需在主權(quán)問(wèn)題上做出讓步，就能獲得所需的國(guó)防能力。

同時(shí)，咱中國(guó)航空工業(yè)強(qiáng)大的產(chǎn)能保障了高效交付，能讓印尼空軍在短時(shí)間內(nèi)快速形成戰(zhàn)斗力。

2025年印巴空戰(zhàn)中，殲-10CE與“梟龍”Block III的優(yōu)異表現(xiàn)，則為這套方案的可靠性提供了最有力的 “實(shí)戰(zhàn)背書(shū)” 。

性能、誠(chéng)意、效率、戰(zhàn)績(jī)四者結(jié)合，構(gòu)成了難以拒絕的“中國(guó)方案”。

印尼豪擲重金批量引進(jìn)中國(guó)戰(zhàn)機(jī)，其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一筆軍貿(mào)合同本身。

它打破了美俄對(duì)東南亞高端戰(zhàn)機(jī)市場(chǎng)的長(zhǎng)期壟斷。過(guò)去，該地區(qū)國(guó)家只能在美制F-16/15和俄制蘇-27/30系列之間做“二選一”的單選題。

如今，中國(guó)戰(zhàn)機(jī)以其優(yōu)異的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，成為了一個(gè)強(qiáng)大且可靠的 “第三極” ，給予了地區(qū)國(guó)家前所未有的自主選擇空間。

同時(shí)武器采購(gòu)從來(lái)不只是買(mǎi)裝備，更是 “體系與標(biāo)準(zhǔn)的移植” 。80多架中國(guó)戰(zhàn)機(jī)入列后，隨之而來(lái)的將是全套的后勤維護(hù)體系、訓(xùn)練大綱、數(shù)據(jù)鏈標(biāo)準(zhǔn)乃至作戰(zhàn)理念。

這意味著印尼空軍將深度融入 “中式作戰(zhàn)體系” ，這無(wú)疑是中國(guó)技術(shù)和戰(zhàn)略影響力在東南亞腹地的一次重大深化。

再者，印尼作為東盟領(lǐng)頭羊和最大伊斯蘭國(guó)家，其選擇具有強(qiáng)大的 “示范效應(yīng)” 。此舉很可能鼓勵(lì)越南、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等其他東南亞國(guó)家，乃至更廣闊的伊斯蘭世界，在更新武備時(shí)認(rèn)真考慮中國(guó)選項(xiàng)。

這筆訂單的易主，象征意義巨大。

它標(biāo)志著那種依靠技術(shù)壟斷和政治捆綁來(lái)推行 “霸權(quán)式軍售” 的老路，正在失去市場(chǎng)。

美國(guó)軍工復(fù)合體及其背后的政府，如果無(wú)法放下頤指氣使的傲慢姿態(tài)，不能提供真正平等、互利的合作方案，類(lèi)似的“退單”事件只會(huì)越來(lái)越多。

反之，咱中國(guó)軍貿(mào)的崛起，核心在于提供了一種 “共贏的新模式”：尊重主權(quán)、性能優(yōu)異、價(jià)格合理、交付高效。

這不僅是商業(yè)上的成功，更是一種理念的勝利。它說(shuō)明，在國(guó)際交往中，平等與真誠(chéng)比強(qiáng)權(quán)與脅迫更能贏得長(zhǎng)久的伙伴。

讀者朋友們，你們認(rèn)為印尼此次“轉(zhuǎn)向”會(huì)成為東南亞國(guó)家軍購(gòu)的風(fēng)向標(biāo)嗎？面對(duì)咱中國(guó)軍工的強(qiáng)勢(shì)崛起，美俄兩國(guó)將會(huì)如何調(diào)整它們的傳統(tǒng)軍售策略以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？

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參考資料：
印尼購(gòu)買(mǎi)殲-10戰(zhàn)機(jī)，這次合作創(chuàng)造了三個(gè)新紀(jì)錄 | 京釀館
2025-10-17 12:30·新京報(bào)