十九個(gè)兵團(tuán)司令員，為什么只有陳賡具備戰(zhàn)略級(jí)別的眼光？

一九四七年七月初，黃河以北的夜風(fēng)仍帶著暑氣，延安窯洞里燈火通明。攤開(kāi)的軍用地圖上，華北、華東、中原三塊根據(jù)地忽明忽暗，毛澤東低聲對(duì)周恩來(lái)說(shuō)：“這里得有人牽住胡宗南。”幾天后，名字叫陳賡的縱隊(duì)司令，被點(diǎn)到。

那時(shí)全軍尚未實(shí)行統(tǒng)一番號(hào)，野戰(zhàn)部隊(duì)的“兵團(tuán)”更多是臨時(shí)組合。直到一九四九年春天，十九個(gè)正式兵團(tuán)司令員名單才算落定：王震、許光達(dá)、陳錫聯(lián)、陳賡、楊勇等，都是久經(jīng)沙場(chǎng)的猛將。然而，在這張英雄輩出的榜單上，若論戰(zhàn)略判斷力，熟練指揮數(shù)十萬(wàn)大軍并能影響戰(zhàn)區(qū)格局者，公認(rèn)只有陳賡。

為什么偏偏是他？答案得向前追溯。陳賡一九二二年入黨，黃埔一期，匕首隊(duì)出身，后在中央特科浴火淬煉。有人替他惋惜：若非在隱蔽戰(zhàn)線耽擱，早已是獨(dú)當(dāng)一面的軍長(zhǎng)。可惜這段經(jīng)歷恰恰鍛煉了他洞察全局的本領(lǐng)——在敵后城市里與各種勢(shì)力周旋，比單純領(lǐng)兵廝殺更考驗(yàn)全盤(pán)籌劃的腦子。

一九三五年二月土城突圍，他提刀督戰(zhàn)的身影曾讓毛澤東在山頭連呼“陳賡行”。然而真正在大舞臺(tái)閃光，還得等到抗戰(zhàn)。三八六旅出鞘后，日軍裝甲車(chē)上涂“專打三八六旅”四字，只因這支隊(duì)伍從太行山一路殺到太原外圍，動(dòng)輒切斷交通線，逼得敵軍寢食難安。

全面內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)初期，陳賡任太岳軍區(qū)司令，牽制閻錫山、胡宗南，為中原后方爭(zhēng)得喘息。與此同時(shí)，劉伯承、鄧小平正籌劃跨黃河南下。陳賡原想猛攻臨汾、運(yùn)城，但一紙電令改變了命運(yùn)：西渡黃河，保護(hù)黨中央。四縱官兵登上風(fēng)陵渡的拼板船，枯水期的黃河漩渦翻滾，沒(méi)人知道前方是守還是攻。

抵達(dá)陜北后，陳賡沉默寡言。李銀橋回憶他常盯著地圖發(fā)呆，仿佛在把所有兵棋重新擺放。小河會(huì)議第六天夜里，酒過(guò)三巡，他忽然抬頭：“主席，調(diào)我來(lái)只是看家，不劃算。”屋內(nèi)氣氛瞬間凝住。周恩來(lái)輕聲招呼：“老陳，別急。”毛澤東放下筷子，反問(wèn)：“那你想怎么干？”陳賡指著豫西：“南下，攪他老蔣后方。”

對(duì)話只持續(xù)了幾句話，卻讓最高統(tǒng)帥聽(tīng)見(jiàn)了久違的“攻勢(shì)思維”。翌日，電報(bào)飛向各大戰(zhàn)場(chǎng)：同意四縱南渡，挺進(jìn)豫西。任務(wù)很清晰——在潼關(guān)到鄭州這條八百里走廊攪亂敵軍，牽制胡宗南，牽制向中原增援的國(guó)民黨部隊(duì)，為大別山劉鄧和豫皖蘇陳粟兩路提供側(cè)翼支援。

于是，豫西山川很快沸騰。隴海、同蒲兩條鐵路線被四縱反復(fù)切斷，洛陽(yáng)兩度易手，胡宗南部精銳被迫回援；華東前線的兵力壓力驟減。中央電令嘉獎(jiǎng)：“豫西之役，收奇效。”軍事史家統(tǒng)計(jì)，短短半年，陳賡共指揮大小戰(zhàn)斗一百二十余次，殲敵六萬(wàn)，創(chuàng)造了以少勝多的范例。

就在同一時(shí)間，其他兵團(tuán)司令正帶著數(shù)萬(wàn)人馬在各自戰(zhàn)區(qū)沖鋒。楊勇率五兵團(tuán)鏖戰(zhàn)衡寶，鄧華指揮一兵團(tuán)突進(jìn)松花江，葉飛笑稱自己是“水上武松”橫掃福建沿海。這些人戰(zhàn)術(shù)層面無(wú)懈可擊，但還停留在“完成所賦具體任務(wù)”。陳賡卻跳出了分區(qū)作戰(zhàn)格局，用一支舊編制縱隊(duì)干了戰(zhàn)略集團(tuán)的活，把豫陜鄂這片空白生生打成第三條戰(zhàn)線。

一九四八年春，中央原打算再設(shè)豫陜鄂野戰(zhàn)軍，陳賡任司令，宋時(shí)輪任政委，最終因淮海戰(zhàn)役在即而擱置。盡管如此，陜北、華東兩端都默認(rèn)：只要陳賡在豫西活動(dòng)，胡宗南不敢大規(guī)模東西機(jī)動(dòng)，這就是最大的勝利。

進(jìn)入一九四九年，人民解放軍開(kāi)始統(tǒng)一番號(hào)。陳賡被任命為第四兵團(tuán)司令員兼政治委員，兵團(tuán)下轄十五、十六軍，外加獨(dú)立旅、炮兵團(tuán)，人數(shù)近十萬(wàn)。論資歷，許光達(dá)、王震同樣資格深；論硬仗，宋時(shí)輪、葉飛戰(zhàn)績(jī)同樣耀眼。然而，只有陳賡在后來(lái)被印入教科書(shū)時(shí)，被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是“戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)”而非“夜戰(zhàn)猛攻”“穿插急行”。

建國(guó)后，陳賡奉命赴蘇聯(lián)伏龍芝軍事學(xué)院深造，并主持南京軍事學(xué)院創(chuàng)辦。課堂上，他常自嘲：“槍林彈雨里摸過(guò)爬過(guò)，腦袋里若沒(méi)全局圖紙，再硬的骨頭也早埋在黃土高坡。”這種既摳細(xì)節(jié)又敢跳出框子的思考方式，被學(xué)員視為“用算盤(pán)算導(dǎo)彈”的典范。

十九位兵團(tuán)司令員的戰(zhàn)場(chǎng)履歷各不相同，共同點(diǎn)是都能帶兵沖鋒。而在決定戰(zhàn)爭(zhēng)走向的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，能主動(dòng)提出新戰(zhàn)區(qū)、新軸心、新配合的，卻只見(jiàn)陳賡。或許正因如此，1955年授銜時(shí)，他穩(wěn)居大將第四席位，其它兵團(tuán)司令則大多停在上將、中將。

回首那一年豫西山野里的夜行軍，陳賡手握竹竿，在洛水灘頭探路，身邊參謀擔(dān)憂行程過(guò)急，他擺手：“路線是死的，局面是活的。只要敵人顧不得歇腳，咱們就對(duì)了。”一句話，道盡戰(zhàn)略眼光的精髓——先想戰(zhàn)區(qū)全局，再談手中兵馬。