廣東
劉強(qiáng)東這波和中興的百億合作，看著是手機(jī)圈的牽手，實(shí)則是京東供應(yīng)鏈帝國(guó)的又一次擴(kuò)張。沒(méi)人想到老牌通信巨頭會(huì)深度綁定電商平臺(tái)，核心還是雙方剛好互補(bǔ)。中興有技術(shù)有產(chǎn)品矩陣，卻卡在渠道和消費(fèi)端影響力不足；京東握著 3C 護(hù)城河、用戶(hù)數(shù)據(jù)和 AI 能力，正想擺脫單純賣(mài)貨的標(biāo)簽，這場(chǎng)合作算是各取所需的雙贏。
再看京東最近的動(dòng)作，跨界車(chē)圈聯(lián)合造車(chē)、和比亞迪小鵬等車(chē)企深度合作，闖入外賣(mài)、酒旅行業(yè)，看似雜亂實(shí)則主線清晰。所有布局都圍繞供應(yīng)鏈展開(kāi)，把自己的物流、數(shù)據(jù)、服務(wù)能力向外輸出，從渠道商變成品牌的增長(zhǎng)伙伴。
不過(guò)熱鬧背后也有隱憂，新業(yè)務(wù)虧損不小，多戰(zhàn)線作戰(zhàn)很考驗(yàn)統(tǒng)籌能力。但能看出劉強(qiáng)東重返一線后的野心，不再固守電商基本盤(pán)，而是想把供應(yīng)鏈打造成可復(fù)用的核心武器。
京東這兩年確實(shí)找回了初創(chuàng)時(shí)的沖勁，這種圍繞核心能力的跨界擴(kuò)張，比盲目跟風(fēng)靠譜得多。雖然風(fēng)險(xiǎn)不小，但比起之前的停滯，現(xiàn)在敢闖敢試的狀態(tài)，才是巨頭保持活力的關(guān)鍵。@品牌頭版
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