這幾年最讓人心梗的現象之一,就是你辛辛苦苦按揭供房、節衣縮食過日子,卻發現有些“老賴”橫行無忌,坐頭等艙、住五星級酒店、開豪車,哪怕身背數百萬甚至上億債務,依舊活得比你瀟灑。
中國的“老賴懲治機制”在某些場合,確實有點“雷聲大、雨點小”。
我們頻繁看到“戴著老賴帽子”的人逍遙自在地出入高消費場所,這就是問題的核心。問題的根子在哪?
那么,這機制真的失靈了嗎?
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我們常以為“老賴黑名單”早就跟著中國法治一起搭上線了。其實并不。
最早的記錄出現在2002年廣東高院的一紙通知,這才拉開中國老賴信用公開制度的序幕。
2004年,國家才啟動全國層面的“失信系統”,正式建立“老賴”機制;直到2013年,才對高消費限制、“限乘、限購、限榮譽”等制度進行細化完善。
整個制度走到現在,也就二十來年歷史,在一個動輒幾百年法律傳統的國家比較體系下,還算非常年輕。也正因為年輕,各地執行的“彈性”可不小。
你在老賴名單上看到的大多數人,其實屬于一個統稱。
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可實際上,這套信用懲治機制下,老賴是分等級的。
被執行人:法院只認定其有未履行債務義務,但暫時無強制措施。
限制高消費者:未還款已過期,才限制消費。
失信被執行人(狹義老賴):主動規避、轉移財產、拒不履行,還涉嫌造假、妨礙執行。
只有最后一檔才是我們印象中的“典型老賴”。
所以,王思聰欠了20億、羅永浩負債6億還在外面“大搖大擺”走動,這不是搞雙標,而是他們所在的“執行層級”確實不同,你可以說這是制度設計本身的“灰色空間”。
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信用懲治≠打入冷宮,制度的本質目的是“逼還錢”!
這才是關鍵,也是很多人搞錯的地方。
懲治機制的核心邏輯是:讓你意識到違法成本高,從而“刺激”你趕緊還錢,而不是“打擊報復”,讓你徹底失去生機。
比如限高,只要法院認為你有還款意愿、債主不反對,是可以申請“臨時解除”的;甚至坐飛機、高鐵、住酒店,也可以“有限放寬”,只為讓你去談生意、搞資金,盡快化解債務。
而在裁判支持下,這些申請很多都能通過。所以你看到部分老賴出現在頭等艙、豪華飯店,并不一定是執法部門失職,而是“遵循機制的操作手段”。
有人不服,說這就是“對富人睜一只眼閉一只眼”。
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但別忘了,法律不是輿論法庭,它有具體流程。就算道德層面再討厭對方,若法律證據不足,執法也不能亂來。
作為回應機制,這些年我們不僅有“執行信息網”,還有地方式“戶外電子刷臉黑榜”:老賴信息滾動露出、公交站頭條播放、商場大屏反復播,甚至孩子也知道老爸欠錢不還。
乍一聽很解氣,但“治標不治本”。
對于那些臉皮極厚、資產藏匿高級、利用法律漏洞布局復雜的“慣犯型老賴”,光靠曝光、限制手段,是不夠的。你讓他社死?合著人家本來就是準備死社交的,你奈我何?
所以才出現了那些上過老賴名單,卻依舊事業“起飛”的人。
2026年1月1日,備受關注的個人一次性信用修復新政正式落地,那么信用修復機制,是“放水”還是理性防火?
信用修復政策執行策略是,只要個人符合條件、單筆欠款不超1萬、而且滿足修復周期,銀行自動回滾信用,無需申請。
很多人高呼:“這不是縱容老賴嗎?”
但我認為不是。
要知道,為了救整體信用系統、穩定市場信心,必須給“輕度失信者”一個改過機會。國家要做的是“防系統性崩塌”,而非“窮追猛打個人”。
或者說,這是一場重構信任邊界、穩定信用制度的修復“火線操作”。
要是真讓千萬失信人永久脫軌,那么市場會發生系統性動蕩,貨幣工具失靈、消費內需被壓制、企業融資受阻,從國家治理角度,這是玩不起的。
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一個真實的痛點是,在現今經濟轉型階段,老賴的畫像已經不是90年代那種“惡意債務商人”,而是相當復雜。
里面有創業失敗的企業負責人;35歲被優化的中年白領;加盟直播機構被割韭菜的個人商戶;甚至有些是被操縱“主動背債”的灰產玩家(比如那個以“貸騙分賬”為日常模式的地下組織)。
這就要求我們重新思考信用系統的精細度設計,讓“誠信人”有路走,讓“惡意賴賬人”寸步難行。
我個人的建議主要有三條:
建立失信分級自動區分機制,不一刀切懲罰所有人。
將信用系統嵌入金融各環節,精準鎖定惡意轉資產者。
完善信用修復的強制行為指標,比如要求列出還款規劃、階段性財產公開等。
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雖然制度不能做到十全十美,但它“不是失靈,而是有瑕疵”。
而隨著全國執行法院系統數據融合、智能化資產追蹤手段成熟,以及社會協同機制完善,“真老賴”那種全身而退、逍遙法外的機會越來越少。
未來信用懲戒將不僅限于法院系統,更會滲透到招聘、住房、就醫、教育乃至保險、投資一切領域。這才是最嚴厲的一步棋。
信用,一頭連著國家貨幣發行,一頭連著億萬家庭的生活底線,不容閃失。
所以我們不是單純搞道德審判,而是在用“軟刀子切硬骨頭”的方式,把制度逐漸磨到鋒利,既不能讓惡人逍遙,也不能誤傷好人。
老賴機制的威懾力,決定了中國信用社會的下限;而它的包容性,則決定了整個經濟的韌性。
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