四年少了4.6萬億,相當于一個中等省份全年GDP的體量,地方賣地收入大幅縮水的趨勢還在繼續(xù)。但據(jù)2026年預算報告,河南、河北、廣東等多省提出賣地收入增長,最高的河南甚至預計上漲57%。一邊是持續(xù)四年的兩位數(shù)下滑,一邊是逆勢增長的樂觀預期,土地財政走到了轉(zhuǎn)型關(guān)口。
縮水的4.6萬億,土地財政已是黃昏
數(shù)據(jù)顯示,2025年地方國有土地使用權(quán)出讓收入41518億元,同比下降14.7%,這已經(jīng)是2022年以來連續(xù)第四年兩位數(shù)下滑。和2021年8.7萬億元的峰值比起來,四年時間里,賣地收入直接蒸發(fā)了4.6萬億元,降幅超過一半,達到52.3%。
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這4.6萬億背后是整個房地產(chǎn)鏈條的深度調(diào)整。2025年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資8.3萬億元,下降17.2%,新建商品房銷售額8.4萬億元,下降12.6%。房子賣不動,房企手里的錢就緊張,拿地自然不敢再像過去那樣豪擲千金。按照專家的說法,城鎮(zhèn)住房從總量短缺變成了結(jié)構(gòu)性過剩,過去“蓋了就賣、拿地就賺”的時代,徹底翻篇。
對地方來說,這4.6萬億的缺口,卡在了發(fā)展的腰眼上。土地出讓收入占當?shù)刎斦杀绢A算收入的40%以上,可2024年這項收入比峰值下降了近50%,形成的缺口根本沒法輕易填補。更棘手的是債務壓力,很多地方進行債務還款,本來就依賴土地收入,現(xiàn)在收入下滑,還本付息的壓力直接陡增。城投平臺的資產(chǎn)質(zhì)量跟著下降,土地抵押品不值錢了,金融機構(gòu)放貸也更謹慎,地方的投融資鏈條,就轉(zhuǎn)不動了。
土地財政的好日子,不是被突然打斷的,是房地產(chǎn)供需逆轉(zhuǎn)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型換擋的必然結(jié)果,舊的增長引擎減速,新的引擎還沒完全發(fā)力,這中間的空窗期,就是地方要扛的陣痛。
多省喊漲的底氣,政策托底而非市場回暖
2026年多省披露的預算報告里,透出了不一樣的信號。廣東預計2026年土地出讓收入2536.6億元,增長5%。河北預計增長約22%,江西預計增長2%。最引人注目的是河南,預計2026年地方性基金預算收入2484.6億元,增長57%。
這些增長預期,來自兩方面的政策托底。一方面是專項債收儲的密集發(fā)力,2026年地方將用專項債資金收儲土地、改善供需結(jié)構(gòu),同時主動拿出核心區(qū)域的優(yōu)質(zhì)地塊,吸引房企參拍。2025年的土地市場已經(jīng)有了苗頭,北京、上海、杭州等核心城市,優(yōu)質(zhì)地塊的溢價率能達到10%左右,深圳、杭州溢價成交的土地宗數(shù)占比超七成,上海近六成。
地方心里清楚,只要把好地拿出來,頭部房企還是愿意掏錢的。2025年中海、保利等8家頭部房企,拿地金額超300億元,而且主要集中在上海、杭州、北京這些核心城市。
另一方面是房企債務風險化解的推進,行業(yè)融資環(huán)境在慢慢改善,房企的拿地信心也在逐步修復。但必須看清的是,這種增長更多是“被動修復”而非“主動擴張”。
以河南為例,2025年其土地出讓收入同比下降27.7%,基數(shù)本身就低,2026年57%的增長,更多是基數(shù)效應下的恢復性增長,而非真正的市場繁榮。
反觀浙江,預計2026年地方性基金預算收入下降16.2%,也從側(cè)面說明,不是所有省份都有底氣喊漲,那些三四線城市占比高、庫存壓力大的省份,依然面臨不小的壓力。
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土地出讓收入的“增長”,并不完全等于地方可用財力的同步增加。因為賣地收入里,很大一部分要用來支付拆遷補償?shù)瘸杀荆醒芯匡@示,土地凈收入大概只占出讓收入的四分之一。所以即便賣地收入增長了,扣除成本后,地方能真正用到基建、民生上的錢,增幅也會打折扣。
2026年多省的增長目標,是地方用政策托底穩(wěn)住土地市場,爭取更多財力空間,為轉(zhuǎn)型爭取時間。
一線求穩(wěn)、三四線遇冷,房企用腳投票定格局
四年賣地收入少了4.6萬億,不同省份的感受天差地別,這種分化,比整體下滑更能說明土地市場的未來走向。2025年,北京以賣地收入為主的地方性基金預算收入實現(xiàn)了4.7%的增長,廣東下降11%,河南下降27.7%。一線核心城市和三四線城市的差距,已經(jīng)不是“增速快慢”的問題,而是“有沒有市場”的問題。
核心城市的優(yōu)勢,在于人口持續(xù)流入帶來的住房需求支撐。2025年,300城推出的住宅用地中,容積率在2.0以下的優(yōu)質(zhì)地塊占比達到42.3%,是近十年最高水平。成都、蘇州還對配建公共服務設施的項目給予容積率獎勵,目的就是打造更優(yōu)質(zhì)的住房產(chǎn)品,匹配改善性需求。“提質(zhì)”轉(zhuǎn)型的思路,讓核心城市的土地依然有吸引力,即便整體市場低迷,也能穩(wěn)住基本盤。
而三四線城市的日子,就難得多了。2025年,三四線城市土地市場平均溢價率只有2.8%,房企參拍意愿極低。很多城市本來就面臨庫存高企的問題,根據(jù)自然資源部之前的要求,去化周期過長的城市要暫停供應商品住宅用地。在這種情況下,三四線城市只能減少土地供應,同時嘗試盤活存量土地,比如將工業(yè)用地、商業(yè)用地轉(zhuǎn)型,可這些轉(zhuǎn)型需要時間,短期內(nèi)很難彌補賣地收入的缺口。
2025年,5家頭部房企在上海拿地最多,2家在杭州拿地最多,北京、深圳、南京、成都也是重點布局城市。房企“用腳投票”的選擇,只會讓土地市場的分化越來越明顯,核心城市越來越穩(wěn),三四線城市需要尋找新的發(fā)展路徑,不能再依賴賣地過日子。
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從賣地依賴到多元造血,2026年是關(guān)鍵一步
那些消失了的賣地收入,其實是在倒逼地方擺脫“土地財政”的路徑依賴,去尋找更可持續(xù)的發(fā)展模式。
2026年,是地方探索多元造血的關(guān)鍵一年。
頂層設計明確要求2026年著力穩(wěn)定房地產(chǎn)市場,地方要用足用好調(diào)控自主權(quán)。要加快培育新的財政增長點,地方就不能再把希望都放在賣地上,而是要聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
另外,盤活存量土地資源也是重要路徑。很多地方有大量閑置的工業(yè)用地、商業(yè)用地,可通過轉(zhuǎn)型升級、低效用地再開發(fā)等方式,提升土地的利用效率和價值。比如,一些城市將老舊廠房改造為文創(chuàng)園區(qū)、科創(chuàng)園區(qū),既盤活了存量土地,又帶動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還能增加稅收,這種“一舉多得”的模式,值得更多地方借鑒。
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