商家質疑20元窮鬼套餐不體面，打工人時薪算哭了

到了2026年1月，大米先生創始人李紅在訪談中直接開炮：“‘窮鬼套餐’是個負面詞，消費者自己玩梗可以，但商家絕不能用這樣的態度做餐飲。顧客花20塊錢吃飯，也要很體面，要有尊嚴。”

這話一出，網上炸了。有人覺得這是商家上綱上線，有人認為這是對消費者的基本尊重。爭論的核心不是一個網絡梗的對錯，而是在平價消費成為常態的當下，我們該如何看待消費行為背后的尊嚴與平等。

李紅說20元套餐“很便宜”，但網友曬出的數據打了她的臉。

根據國家統計局數據，2024年全國居民人均每天食品煙酒消費差不多24元。這意味著什么？20元一餐，幾乎占掉普通人全天食物支出的九成。

全國多數地區小時最低工資在18-25元之間。換句話說，一個拿最低工資的打工人，要干將近一小時才能換來一頓大米先生。這還只是食物本身，沒算交通、時間和精力成本。

有餐飲從業者扒出來大米先生母公司鄉村基的招股書顯示，其套餐毛利率超過60%。也就是說，20元的套餐，成本實際不到8元。

一邊是企業的高利潤率，一邊是創始人“不談價格只談尊嚴”的發言。這種對比，讓很多人感到不適。你嘴上說尊重消費者，但定價邏輯里，真的把消費者當回事了嗎？

20塊錢在你眼里是“便宜”，在打工人眼里可能是“肉疼”。這個認知差距，才是矛盾的根源。

“窮鬼套餐”這個詞最早火起來，是因為年輕人的自嘲。

2024年開始，麥當勞的1+1隨心配、各類平價餐飲的高性價比組合，被網友貼上“窮鬼套餐”標簽。這個詞在社交平臺上成了流量密碼，年輕人用它來展現自己的消費態度：不是真窮，是理性；不是買不起貴的，是拒絕為品牌溢價買單。

但問題出在哪？當商家開始把“窮鬼”當營銷標簽，這個詞的性質就變了。

消費者自己說“窮鬼套餐”，是主動的情緒表達，是用幽默消解壓力。可當商家或外界反復提及，把它變成通用稱呼，就從自嘲變成了貼標簽。

有網友留言：“我每天吃15元工作餐，是為了攢錢買房，不是‘窮鬼’。被這樣定義時，心里很不舒服。”

看到了嗎？自嘲的邊界，就是不造成對他人的冒犯。消費者可以自己玩梗，但商家一旦參與，就把主動權拿走了，把自嘲變成了他嘲。

這就像你可以自己說“我今天又胖了”，但不代表別人可以指著你說“你真胖”。前者是自我調侃，后者是冒犯。

李紅的表態看似是在維護消費者尊嚴，但并非如此。

首先，大米先生本身就是“窮鬼套餐”的受益者。作為鄉村基集團旗下品牌，它靠高性價比現炒快餐占據市場，平價套餐與“窮鬼套餐”的民間標簽高度關聯。這波流量，它吃得明明白白。

現在創始人出來批判“窮鬼套餐”叫法，是真的為消費者考慮，還是看到輿論風向變了，趕緊立個“共情人設”？

再看其他品牌。山姆會員店也被貼過“窮鬼套餐”標簽，結果因為價格高于市場水平且需要會員費，被調侃“真正的窮鬼不會去山姆”。這暴露了什么？營銷話術與消費者實際需求的錯位。

說白了，這場爭議是品牌想要流量紅利，又不想背“廉價”標簽的矛盾。

品牌方的邏輯是我可以賣平價，但你們不能叫我“窮鬼套餐”，因為這影響品牌調性。消費者的邏輯是：我自己叫“窮鬼套餐”是自嘲，你要是真尊重我，就別在定價和服務上打折扣。

表面上看，是消費者用“窮鬼”自嘲，實際上是品牌在收割這波自嘲帶來的流量和話題度，然后轉身又想撇清關系。

李紅說“要讓20元吃飯的人有尊嚴”，這話本身沒錯。但尊嚴不是靠一句話，而是靠實打實的行動。

什么叫有尊嚴的消費？不是你說“我尊重你”，而是你的定價、服務、環境，讓消費者真正感受到被尊重。

比如杭州某五星級酒店推出“剩菜盲盒”，40元能買到原價298元的自助餐剩菜。這個定價，是真正考慮到消費者承受能力的，而不是嘴上說“20元很便宜”。

比如胖東來。它的平價不是靠壓低品質，而是靠優化供應鏈、降低運營成本，讓消費者花同樣的錢買到更好的東西。顧客在那里消費，不會因為“便宜”而感到低人一等，因為服務和環境是一視同仁的。

反觀一些品牌，一邊喊著“尊重消費者”，一邊用稱重模式讓你超預算，一邊用“窮鬼套餐”的流量做營銷。這叫尊重嗎？這叫收割。

真正的尊嚴，是讓消費者無論花20元還是200元，都能獲得與價格相匹配的體驗，而不是被貼標簽、被區別對待。

平價消費，為什么會被污名化？

年輕人選擇“窮鬼套餐”，不是因為真的窮到吃不起飯，而是因為理性消費。有的是為了攢錢實現更大目標，有的是拒絕為品牌溢價買單。這份務實的消費選擇，不該被貼上帶有貶低意味的標簽。

但現實是，消費主義話語體系里，“便宜”總是和“低質”“低端”“沒品位”掛鉤。你吃平價餐，就是“窮鬼”；你買大牌，才是“有品位”。這種邏輯，本質上是在制造消費焦慮，讓人覺得花錢少就低人一等。

消費從無高低之分。花20元吃飯的人，和花200元的人，理應擁有同等的體面。平價不等于低質，省錢也不代表卑微。一餐飯的價值，從來不是價格高低，而是能否讓人感受到被尊重。

“窮鬼套餐”這個詞，從流量密碼到爭議焦點，不過一年時間。它的走紅，是年輕人對理性消費的追求；它的爭議，是消費尊嚴被忽視的反彈。

李紅的表態，無論出發點如何，至少把這個問題擺上了臺面：我們該如何看待平價消費？商家該如何對待不同消費能力的顧客？

不要嘴上說尊重，實際上定價和服務都在打折扣。不要一邊吃“窮鬼套餐”的流量紅利，一邊嫌棄這個標簽。不要把消費者的自嘲，變成你營銷的工具。

至于我們這些打工人，該吃“窮鬼套餐”還得吃，畢竟錢包不允許我們矯情。但我們可以自嘲不代表別人可以給我們貼標簽，不代表我們就該被區別對待。