
1月23日至24日,中國西電二屆七次職代會暨2026年工作會議勝利召開。中國西電黨委書記、董事長趙永志作了題為《增強志氣骨氣 積極謀局布局 主動思變求變 堅定不移在世界一流智慧電氣裝備集團建設中走在前挑大梁》的講話。黨委副書記、總經理朱琦琦作了題為《進一步解放思想 轉變觀念 改革創新 滿懷豪情再出發 砥礪奮進再創業 全面開啟“十五五”高質量發展新征程》的工作報告。
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中國西電各所屬企業全力貫徹2026年工作會議精神,紛紛提出下一步發展規劃, 沖刺2026“開門紅”。
西電西變
2026年,西電西變將深化市場開拓,在做大做優做強中拓展新市場。穩固網內“壓艙石”,深挖網外市場潛能,穩健拓展海外市場。在科技自立自強中集聚新優勢。筑牢創新驅動底座,深化研發體系搭建,加速技術迭代優化,加強過程質量管控,系統完善質量體系。
西開電氣
2026年,西開電氣將堅決落實公司黨委各項決策部署,著力夯實電網“基本盤”,拓展網外“新動能”,打造海外“增長極”。堅持創新驅動,突破核心技術。緊盯高端化、綠色化、智能化方向,搶占制高點,建立領先優勢。
西電電力系統
2026年,西電電力系統將 聚焦特高壓核心工程,穩固換流閥市場,拓展電源業務與海外新空間,擴大市場份額。 筑牢工程履約保障,推進柔直自動化產線建設與試驗能力升級,深化質量管控,確保重點項目高質量交付。 深化科技創新,攻堅特高壓換流閥、儲能等關鍵技術,落地IPD體系與數字化信息系統,以技術領先塑造核心優勢。 筑牢安全防線,完善合規風控體系與質量安全管控,強化審計監管與風險預判,為高質量發展保駕護航。
西開有限
2026年,西開有限將 精耕產業布局。深化以西開有限本部為核心的智能制造體系,深度踐行中國西電孵化裂變戰略,以智能制造標桿優勢筑牢行業領先地位。 深化市場牽引。緊盯國家電網“十五五”投資機遇,深度對接重大工程需求,加大網外開拓力度,國際市場聚焦國別,聚焦產品,精準破局,實現“基本盤穩固、新市場突破,國際化布局”的全域發展。 攻堅科技創新。聚焦“卡脖子”技術突破,建設產學研創新聯合體,以創新策源力引領行業發展方向。
西電避雷器
2026年,西電避雷器將聚焦主責主業,切實提升核心競爭力。持續加大高梯度、大容量氧化鋅電阻片、環保型避雷器的科研投入,持續加大市場資源投入,進一步鞏固行業領先地位。深化精細管理,著力推動降本增效。向精細化管理要效益,持續打開成本費用,推進技術降本、管理降本,加大管理費用管控力度,確保全口徑可控費用壓降目標落實落地。
西高院
2026年,西高院將 聚焦核心技術攻關、共性關鍵技術研究,構建智慧檢測體系,強化重大工程支撐。 多維賦能行業提質。發揮行業院所龍頭作用,強化服務賦能,推動業務協同,精準支撐研發創新,拓展服務新場景。 市場開拓破局突圍。構建高效營銷體系,鞏固核心業務,拓展國際市場與新興領域。
西電恒馳
2026年,西電恒馳將攻堅GIL業務突破,做深做細做實網內基本盤,開拓網外重點區域和海外市場。攻堅核心技術,完成2026年研發任務。加快推進GIS/GIL生產廠房新建,壓實履約責任,以標準工時優化生產計劃,穩定提升車間產能。
西電國際
2026年,西電國際將 聚焦市場開拓主陣地,全力推動模式轉型、協同賦能、國別深耕,攻堅高質量訂單、提升商機轉化效能、深化客戶生態合作,全方位激活國際業務增長新動能,夯實轉型發展根基。 打造國際業務內控風險典范,深化風控體系、“兩金”管控、合規管理改革,提升風險防控能力。
西電常變
2026年,西電常變將 深耕國內外重點領域,強化內外協同、突破市場壁壘,構建內外聯動的市場新格局。 聚焦核心技術攻關,緊扣市場需求加速成果轉化,培育核心增長新動能。 優化調度流程、強化節點管控,提升產能效能,鍛造高效履約硬實力。 嚴控全流程質量、完善管控體系,以優質產品筑牢品牌口碑,打造品質引領新標桿。
西電濟變
2026年,西電濟變將 深耕市場開拓,實現訂單增長新跨越。建強營銷服務體系,夯實電網市場,做強做細網外市場,激活海外市場潛能。 攻堅技術創新,筑牢科技支撐新根基。加快核心技術攻關,深化數字技術融合,提升技術支撐賦能。 深化數智改造,彰顯核心功能新作為。加快產線智能化布局,數字驅動精益改善,拓展智能場景應用。
西電西容
2026年,西電西容將 筑牢電網市場基本盤,深耕網外市場拓展增長邊界,以雙輪驅動布局國際市場,加速新產品破局打造核心增長極。 聚焦主責主業,驅動創新突破。推動電容器、互感器構建核心競爭產業體系,打造超級電容器全鏈條產品矩陣,完善干式電抗器全電壓等級產業鏈,以差異化優勢開拓新場景。強化精益運營,筑牢發展根基。打造數字化生產體系,健全安全綠色長效機制,優化供應鏈與質量管控,提升設備及倉儲管理效能。
西電操動機構
2026年,西電操動機構將 聚焦大容量、真空、快速斷路器用操動機構研制,提速研發配試。聚焦主責主業激發活力。在穩固主機市場同時,深化定制服務與駐點服務,積極拓展外部市場。嚴守質量防線。建設高效自動化檢測平臺,完善全過程質量控制體系。
西電智慧電氣
西電智慧電氣將 攻堅冷卻設備等核心業務關鍵技術,加速產線智能化升級與智能化新品迭代,以數智賦能鍛造核心競爭力。 縱深推進劃小核算單元等市場化改革,強化業財融合與成本管控,以數字化轉型賦能管理提升,以穿透式管理提升運營效能,凝聚“改革攻堅”的強大合力。深入開拓內外部市場,壓實項目全周期責任,強化質量追溯與供應鏈協同保供,打造變壓器核心組部件領域標桿企業。
西電保理
2026年,西電保理將 重點加快推進西電供應鏈金融科技平臺建設,與SRM、司庫遠光等信息系統的集成連接,打破信息壁壘,實現資源共享,加強內控流程剛性執行,以“金融+科技”賦能產業鏈發展,構建支撐高質量發展的金融平臺。 聚焦主責主業,提升資源配置精準度。堅持“以產帶融、產融結合、服務實體”金融戰略,聚焦供應鏈金融主責主業,堅持服務核心企業,精準提供專業金融服務,實現“延鏈、補鏈、固鏈”,充分發揮“一盤棋”作用。
西電上開
2026年,西電上開將奮力開拓市場、嚴控質量安全,全面提質增效。聚焦物資采購、招投標等重點領域強化監督,健全廉潔風險防控機制,常態化開展警示教育,營造風清氣正的干事環境,為企業高質量發展貢獻力量。
西電套管
2026年,西電套管將 加速關鍵核心技術攻關,促進科技成果轉化應用,激活創新發展引擎。深化精益管理提質效,深耕精益生產管理,強化全面質量管理,實施穿透式成本管控,夯實基礎管理,提升運營管理水平。
西電中特
2026年,西電中特將圍繞構建特種變壓器領域系統解決方案能力,強化頂層設計與戰略統籌,實現市場開拓、技術研發、運營管理協同突破,夯實數智化基礎,全面提升核心競爭力和抗風險能力。 聚焦市場開拓,實現品牌躍升與規模增長。全力開拓“三新”項目,深耕國內重點市場,拓展國際高端市場。堅持技術驅動,強化產品迭代升級。加快核心技術突破,完善技術支撐體系,建強標準化工藝體系。 推進產能升級, 為企業持續快速發展提供堅強基石 。 加快產線建設,強化精益管理,優化供應鏈管理,確保產值產量再升級。
西電電力電子
2026年,西電電力電子將 以重點客戶準入為契機,持續健全全流程質量管 控體系,加強產線建設與資源投入,壓緊壓實安全生產責任,鑄就高質量精品。 緊密圍繞固態變壓器、構網型儲能變流器等核心產品,加快示范應用與市場份額提升,打造核心增長極。
西電興啟
2026年,西電興啟將深耕特高壓市場,發揮內配“托底”作用,加強海外開拓,強化營銷管理賦能。以“軍令狀”項目為抓手,推進國產化替代。系統升級工藝體系,實現技術知識標準化固化與便捷復用。智能制造,提升效能。策劃實施10項智能制造項目,提升關鍵產線產能,壓實安全生產責任。
西電廣開
2026年,西電廣開將 攻堅資質拓寬市場邊界,強化運維培育增長動能。加快技術研發,筑牢核心支撐根基,構建標準化技術體系,統籌推進資質培育與能力建設,強化設計源頭質量管控,推進數智賦能。推進產能升級,強化履約保障能力,科學規劃產線布局及物流,強化供應鏈協同效能,深化精益管理提質增效。聚焦價值創造,著力強化賦能增效,抓實成本管控,規范制度流程,筑牢風控防線,提速二期建設,強化人才支撐。
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