北京
樂居財經 李蘭 近日，萬和電氣董事長盧宇聰在公司2026經營管理年會上發表內部演講。他指出，低碳健康、體驗導向、細分市場崛起已成為消費新趨勢，而廚衛行業正經歷內銷承壓與出口分化的雙重挑戰。
面對市場結構性變革，盧宇聰系統闡述了以“四個結構重構”為核心的戰略升級路徑。具體包括：推動增長結構向“有機與無機結合”轉變，為通過并購與合作獲取關鍵資源預留空間；在能源結構上堅定轉向多能源系統布局；在區域結構上深化中國市場精耕并加速全球化本土運營——其中埃及工廠被定位為輻射歐非市場的戰略支點；在產品結構上則持續加碼綠色、健康、低碳產品的研發。
盧宇聰同時公布了明確的發展目標。在國內市場，公司立志重奪燃熱銷量第一并擴大領先優勢；在海外市場，力求鞏固全球烤爐制造領先地位，并重點實現在北美（以燃熱為主）、俄羅斯（以采暖爐、電熱為主）、西歐（以熱泵、燃熱為主）三大戰略市場的規模突破，躋身區域第一梯隊。為實現目標，公司將依托海外基地推動營銷模式從OEM向ODM、OBM升級，完成從“產品出海”到“品牌與解決方案出海”的關鍵躍遷。
在組織與文化層面，盧宇聰強調需打破內部壁壘，實現產品、營銷、品牌團隊的高頻互動與內容統一，并積極運用AIGC等新技術進行品牌內容創新與用戶運營。他表示，公司將繼續優化激勵機制，堅持“奮斗為本、共創共贏”，以吸引和激勵多元化人才。
盧宇聰總結稱，2026年對公司而言，不僅關乎增長，更關乎“如何實現有質量、可持續的生長”，需要通過主動的結構重構來鍛造戰略定力與運營韌性。
相關公司：萬和電氣sz002543
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