“這個冬天,遠比想象中的寒冷。”
剛剛結束的周末,各家新勢力造車如期公布了2026年1月的終端成績單。看過大家的整體表現,文章開篇的一句話,成為了我心中最大的感觸。
縱使電動化轉型的潮水不可逆轉,但礙于置換補貼政策的切換,新能源購置稅的退坡,以及2025年四季度需求提前透支等因素的沖擊,震蕩與影響明晃晃擺在了臺面上。
新勢力造車,并沒有迎來所謂的“開門紅”。相反,經歷了過去30多天的洗禮,深刻明白了一個道理:“愈發殘酷的戰斗已然打響。”
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順勢,讓我們把視線聚焦拿下月度銷冠的吉利銀河,1月共售出新車82,990輛。
理性客觀地講,身處淡季這樣的輸出已經算得上令人眼前一亮。2026年,擺在它面前最關鍵的任務也非常簡單:“幫助整個公司完成345萬輛的最終目標。”
上升速度炸裂的吉利銀河,是時候和比亞迪王朝網、海洋網,真正意義上掰掰手腕了,尤其是在國內市場。
反觀鴻蒙智行,1月共交付新車57,915輛。
雖然環比2025年12月有所下滑,但與吉利銀河一樣,展現出了極強的抗壓能力。光是問界一家,便貢獻了40,016輛的輸出。手握M7、M8、M9三張王牌,加上已經開始預熱的M6,四款SUV便是整個鴻蒙智行2026年的基本盤。
當然,不要忘記其它“四界”的瘋狂推新,最終目標直指100萬輛。如果能夠順利完成,鴻蒙智行也將來到一個全新的高度。
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而與之處境類似的,還有另一位跨界造車的科技巨頭——小米。
剛剛結束的1月,在現款SU7邁入生命周期尾聲,新款SU7尚未補位的大背景下,僅僅憑借YU7一根支柱,交付量依舊邁過了39000輛。
面對此情此景,不禁再度感嘆擁有爆款就是能夠這么隨心所欲。任何的寒意,都能被充足的訂單儲備所化解。
2026年,隨著增程板塊的揚帆起航,小米將會展現出完全體。55萬輛的銷量目標,對于雷軍,對于這家新勢力來說,難度并不算大。
至于排在榜單第四位的零跑,1月共交付新車32,059輛。
必須承認的是,雖然同比實現正增長,但環比跌幅確實不小。2026年,既然喊出了100萬輛的銷量目標,擺在它面前的任務也十分清晰。
身處主流大眾市場,依托A、B、C系列下的多款車型,盡可能的擴充陣地。身處中高端市場,隨著D系列的入場,同樣需要站穩腳跟。另外,海外部分的貢獻也是零跑格外需要深耕的關鍵板塊。
只有做到“三路齊飛”,才有希望兌現諾言。
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而排在零跑之后,位居榜單第五位的理想,1月共交付新車27,668輛。
經歷了2025年的不及預期,2026年對于這家新勢力造車來說,迫切需要為自己正名,打一場所謂的“翻身仗”。
也恰恰基于這樣的背景,李想已經提前定調公司重回創業模式。就我個人來說,更希望理想能在即將換代的全新L9上找到勝利的感覺。
要知道,過去其之所以能一馬當先,本質上并不是組織與戰略有多優秀,歸根到底還是由于產品與效率的暫時領先。奈何,這兩年,順風順水的理想,卻有些太不聚焦、太想當然了。
接下來,面對逆風局,無論i系列也好,L系列也罷,包括MEGA在內,都需要心無雜念的賣車沖量。與此同時,還得聽勸。
無獨有偶,繼續聚集1月的蔚來,包含樂道、螢火蟲后27,182輛的交付表現,只能用不溫不火形容。
進一步拆分,好消息是,光是尚處首銷期內的全新ES8,輸出便達到17,646輛,幾乎以一己之力撐起了整個公司的“臉面”。壞消息是,除了全新ES8,其它所有產品都在承壓,身處各個價位段都面臨著不小的沖擊。
而我一直堅信一個道理:“現階段的新勢力造車,歸根到底還是爆款驅動。”
對于蔚來,2026年的當務之急,直指必須在全新ES8之外,找到更多的幫手才行。只有這樣,才能邁入到正向循環之中,徹徹底底的逃離中國車市那根隱形的“斬殺線”。
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類似的忠告,也想拋給1月交付量達到23,852輛的極氪。
9X的異軍突起固然令其欣喜,但隨著后續首銷期的結束,無論是誰都得面對更殘酷的存量競爭。因此,抓緊短暫的時間窗口,推出8X般的全新選手延續熱度,無疑十分關鍵。
當然,極氪2026年面臨的難題,還有20萬元-30萬元價格帶,產品的過于擠兌。雖然“向上”是眼下的主旋律,但“向寬”同樣重要。
而隨著大調整的完成,將昊鉑合并其中的埃安,1月新車銷量達到23,519輛。
必須承認的是,過去一段時間,這家新勢力造車有些迷失了自己。但最近,明顯感覺到了它的重振旗鼓。反正,還是那個觀點,“背靠華南市場,埃安理應表現的更好。”
無論營銷端,還是產品端,包括渠道端,都該展現出更高的聲量。2026年,對于廣汽大自主來說,也是不容有失的一戰。
相比之下,在比亞迪陣營中,方程豹扮演的角色,則是攻向中高端市場的一位尖兵。1月,共售出新車21,581輛,表現令人欣慰。
雖然尚未拿到具體的車型數據,但盲猜鈦7的成績應該十分出色。2026年,從鈦系列,到豹系列,以及即將開啟的轎車序列,方程豹儼然做好了大干一場的準備。
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由此反觀1月的小鵬,共交付新車20,011輛。
必須承認的是,環比跌幅不小,也從側面反映出目前的產品矩陣,并不具備太強逆勢向上的能力。以MONA M03為例,一旦失去了政策助力,便會出現波動。
對于小鵬來說,2026年迫在眉睫的關鍵,便是找到新的“助推劑”。結合目前已經曝光的產品規劃,這家新勢力造車將會掏出4款全新SUV,加之入局增程后的“一車雙能”戰略,推新節奏勢必非常密集。
最終,到底能轉化成多少新增量,無疑是拋給何小鵬以及整個公司的一道必考題。
而整個1月,小鵬成為了新勢力造車陣營2萬輛“枯榮線”的守門員。排在它身后的嵐圖,交付量則僅有10,515輛。
不過,站在我個人的角度,還是對它的2026年充滿信心。依托大東風的不斷助力,加之擁有了華為的強勢背書,底線至少兜得很穩。
接下來,怎樣把上述優秀的資源,想盡辦法轉化為自己的勢能,反饋到銷量層面,則決定著嵐圖的上限。
同理,對于主攻“新豪華”的騰勢(參數丨圖片)來說,2026年至關重要。
比亞迪為其砸入了巨大的資源,肯定希望它能在中高端市場有所建樹,與方程豹形成雙線并行的穩態局面。
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1月,共售出新車6002輛,還有很大的進步空間。接下來,通過有效推新奪回丟掉的陣地,則是擺在這家新勢力造車面前的首要任務。
譬如,箭在弦上的D9L,只能贏不能輸。
至于智己,即便1月5,017輛的輸出并不優秀,但敢于發布按時發布銷量海報,還是非常值得點贊。
話說回來,2026年怎樣依托增程路徑,盡量讓LS6、LS8、LS9收獲目前客群的認可,在夾縫中吃到更多的“蛋糕”,值得這家新勢力造車好好深思。
縱使中國車市的馬太效應日趨猛烈,可小眾品牌并非完全沒有機會。排在榜單最后一位,1月共交付新車1,028輛的極石,相信同樣深諳其道。
實際上,2025年,這家新勢力造車已經用行動證明了,內銷沒機會那就通過出海留在牌桌上。2026年,怎樣通過相同的路徑,獲得更多的“籌碼”,則是拋給極石的新賭局。
寫到這里,文章漸漸臨近尾聲,最后試圖提醒大家的是,“1月過后,別忘記還有涵蓋春節長假的2月。今年一季度,對于所有汽車主機廠來說,勢必都將非常難熬。”
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越是身處這樣的泥潭,越是考驗各家的底蘊,能否耐得住性子,能否抓得住風口,能否給出精準一擊。
而最近,在《2026,電車想賣好到底靠什么?》的選題中,也拋出過一段觀點,放在此刻同樣十分應景。
如果試圖總結中國車市完整版的生存法則,在這個相對沉悶但極其考驗內功的階段:位于大眾主流市場,將曾經專屬旗艦的高級配置穩定下放,同時確保質量、售后、交付不出紕漏,維護保值率與價格體系的穩定性,堅定守護核心用戶群體的信任。
上述一個個看似平凡的動作,恰恰筑起了最堅固的高墻。
身處高端豪華市場,則應該將品牌建設擺在首位,將產品體驗擺在首位,將用戶需求擺在首位,將專屬服務擺在首位,將情緒價值擺在首位,比拼的是誰能耐得住性子,日拱一卒、久久為功。
請時刻記住,卷到極致的中國車市,“靠譜與周到”才是最昂貴的旗艦配置。高端與豪華絕不是單純嘴上說說,得真正沉下心去做。為什么自主品牌總是沖高失敗?急功近利、缺乏耐性便是罪魁禍首。
當下一個技術奇點到來前,中國車市已然從增量競爭轉為愈發殘酷的增量競爭之中。2026年,新能源轉型的大旗注定會繼續迎風飄揚。而紅旗之下的廝殺,也將變得異常殘酷。所有人都知道電車是未來,奈何未來并不屬于所有人。
對于沒有迎來“開門紅”的新勢力來說,這個冬天遠比想象中的寒冷,淘汰賽還在繼續……
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