余華說:“創業的熱情往往被現實的冷水澆滅,當投入與回報嚴重失衡,每一份堅守都變成煎熬。”
實體生意的難,在理發店行業體現得淋漓盡致。
山東36歲男子斥資20萬開理發店,涵蓋房租、裝修、設備等成本,還請了技術入股的合伙員工,可經營6個月總收入竟不足1萬。
眼看年底旺季依舊冷清,男子滿心焦慮,直言怕是撐不到過年。
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山東一條臨街商鋪內,男子的理發店門頭簡潔,店內裝修不算奢華卻干凈整潔,洗頭床、理發椅、燙染設備一應俱全,墻角堆著幾箱未拆封的洗護產品,鏡子上還貼著燙染優惠海報。
店鋪對面是一家熱鬧的零食店,街道上車來人往,人流量不算差,可店內卻常年冷清,偶爾才有一兩位顧客上門。
男子定的價格十分親民,剪發僅35元,燙頭138元,比起周邊五六十、七八十的價位,性價比遠超同行。
眼看臨近年底,本是剪發燙頭的旺季,可店里生意依舊毫無起色,一天下來沒幾個顧客進店。
男子坐在空蕩的店里,對著鏡頭滿臉愁容地抱怨:“投20萬開的店,干了半年連一萬塊都沒回來!這半年燙頭都有數,頂多5個。
35塊剪發都沒人來,還嫌貴,這日子沒法過了!”
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一旁技術入股的員工聞言,直言勸說:“要不咱們搞點引流活動?發點優惠券或者線上團購,總比坐以待斃強。”
男子冷笑一聲怒懟回去:“搞過有用嗎?周邊同行都卷上天了,低價引流根本不賺錢,還得倒貼人工,純屬瞎折騰!”
有路過的路人見狀調侃:“這條街零食店、服裝店都挺火,就你家理發店冷清,是不是宣傳不到位?”
男子無奈嘆氣:“宣傳也做了,價格也壓到最低,就是沒人來,我都想關店止損了,真不知道能不能撐到過年。”
店內的理發工具靜靜擺放,無人問津,愈發顯得冷清。
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“實體生意也太難了!20萬心血錢投進去,半年營收不足1萬,房租人工都不夠付,這哪里是創業,分明是往火坑里扔錢,太讓人心疼。”
“這種守店的絕望!開理發店競爭太大,線上團購擠壓利潤,線下客流被分流,每天守著空店,看著成本一天天增加,那種無力感能壓垮人。”
“不只是大環境的問題,經營也有漏洞。
35元低價卻沒人來,可能是技術、服務或宣傳不到位,與其硬撐,不如及時調整策略,實在不行止損也不失為明智之舉。”
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男子要放下執念,正視經營問題,要么優化技術服務、調整引流策略,要么及時止損避免更大虧損。
員工要主動配合調整,發揮技術優勢,與店主共渡難關,而非消極抱怨。
顧客不妨多給小眾理發店一些機會,性價比高的小店或許能帶來驚喜。
周邊商戶可嘗試聯動引流,互相帶動客流,抱團取暖應對市場壓力。
多給實體小店一些扶持與關注,理發行業內卷嚴重,需引導良性競爭。
鼓勵經營者靈活變通,線上線下結合拓展客源,讓小本創業有更多生存空間。
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路遙說:“生活不能等待別人來安排,要自己去爭取和奮斗,絕境中要么破局,要么及時轉身,都是對生活的負責。”
希望男子能找到破局之道,要么逆風翻盤,要么從容止損,在創業的困境中,守住繼續前行的勇氣與底氣。
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