守信企業(yè)家會客廳 | 信用搭橋，看華為方法論如何破解企業(yè)增長困局

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華為方法論

如何破解企業(yè)增長困局

1月30日，由中關村企業(yè)信用促進會、華友匯咨詢聯(lián)合主辦，永樂文智園承辦的“守信企業(yè)家會客廳”活動成功舉辦。活動以“借鑒實戰(zhàn)經(jīng)驗，破解增長困局”為核心，特邀華為前亞太區(qū)銷售總監(jiān)、《華為銷售法》作者李江老師，與20余位企業(yè)實控人齊聚一堂，在理論賦能與經(jīng)驗碰撞中，讓“誠信”與“增長”深度綁定，為守信企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動能。

戰(zhàn)略層面

銷售層面

組織層面

李江老師以華為管理實踐為藍本，針對企業(yè)增長痛點帶來系統(tǒng)性實戰(zhàn)分享：在戰(zhàn)略層面，通過解碼BLM業(yè)務領先模型與“五看三定”方法論，幫助守信企業(yè)依托誠信背書，在市場洞察中精準把握業(yè)績機會點；在銷售層面，詳解“兵將帥”三層級訓戰(zhàn)體系與“七步成交”銷售打法，輸出大客戶開發(fā)、客戶關系運作、銷售項目管理等標準化工具；在組織層面，分享了“訓戰(zhàn)結合+一線陪跑”的人才培養(yǎng)模式，為企業(yè)打造兼具執(zhí)行力與誠信素養(yǎng)的高效團隊提供清晰路徑。此外，李江老師還結合某建筑公司在行業(yè)下滑40%背景下逆勢增長40%、衛(wèi)浴行業(yè)頭部企業(yè)業(yè)績兩年翻倍等案例，拆解了從戰(zhàn)略落地到業(yè)績突破的完整邏輯，讓參會企業(yè)家直觀感受實戰(zhàn)方法論的落地成效。

活動特別設置了案例分析互動環(huán)節(jié)，中潤超油(北京)新材料有限公司、北京萬集科技股份有限公司、北京康斯特儀表科技股份有限公司、天津利安隆新材料股份有限公司等四家企業(yè)作為案主，依次分享了在戰(zhàn)略落地、市場拓展、團隊協(xié)同及客戶關系維護等方面的實際難題。李江老師帶領全體嘉賓立足誠信經(jīng)營底色，結合行業(yè)特性與實戰(zhàn)經(jīng)驗，圍繞案例深入剖析核心痛點，通過多維度思維碰撞共創(chuàng)針對性解決方案，讓理論知識與企業(yè)實際需求精準對接。

現(xiàn)場交流氛圍熱烈，參會企業(yè)家圍繞“企業(yè)如何發(fā)揮信用優(yōu)勢，拓展市場資源”等議題深入探討，分享各自在信用建設與業(yè)務發(fā)展中的實踐經(jīng)驗。不少企業(yè)家表示，活動不僅提供了可直接復用的經(jīng)營管理工具，更通過案例分析、共創(chuàng)解決方案，讓大家獲得了可借鑒的實操路徑。“誠信背書讓企業(yè)合作溝通成本大幅降低，這種精準賦能的交流形式，為我們破解增長瓶頸提供了新思路。”

未來

信促會將持續(xù)發(fā)揮平臺優(yōu)勢，聚焦守信企業(yè)發(fā)展需求，組織更多優(yōu)質資源對接與專業(yè)賦能活動，助力守信企業(yè)將誠信優(yōu)勢轉化為核心競爭力，在高質量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行！