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這是一個5年前就出現(xiàn)過的行業(yè)老話題。但是對于2026年的家電市場而言,卻是全新的機(jī)會和動力,就看各位家電廠商怎么理解、怎么把握、怎么布局了。
何聲 撰寫
縣城,或者一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
將會成為中國家電產(chǎn)業(yè)眾多企業(yè)和商家,在未來3年,甚至5年,全新的商業(yè)機(jī)會。這并非“無中生有”,而是“水到渠成”。
到底是什么機(jī)會?又是誰的機(jī)會?家電圈認(rèn)為,基于存量市場的更新?lián)Q代,基于品質(zhì)換新,基于生活方式的升級,三股機(jī)會將集中在縣鎮(zhèn)市場引爆,吻合當(dāng)前家電廠商追求的方向;當(dāng)然,這種機(jī)會一定是屬于縣鎮(zhèn)市場上有經(jīng)營用戶能力的商家,以及經(jīng)營管理體系能直接觸達(dá)商家的家電企業(yè)。
最具代表性的,就是家電產(chǎn)品直接從工廠直達(dá)縣鎮(zhèn)市場的用戶家中,設(shè)計、安裝等服務(wù)能實現(xiàn)送裝一體,以及資金流、物流、服務(wù)流等三位一體對接。最終,這會進(jìn)一步提升和優(yōu)化家電廠商在縣鎮(zhèn)市場經(jīng)營的重心與資源重構(gòu)。
當(dāng)然,最關(guān)鍵的一點,家電圈認(rèn)為,就是家電廠商必須要真正聚焦縣鎮(zhèn)市場上的用戶群體,提供差異化、定制化、專屬化的好產(chǎn)品、好方案、好體驗。一定要重視縣鎮(zhèn)市場,一定要投入資源和精力聚焦縣鎮(zhèn)市場,一定要在縣鎮(zhèn)市場上走遠(yuǎn)路而不是搞投機(jī),謀求短期的快速回報。
當(dāng)然,一些家電廠商,如果還拿10年前的眼光,格局,以及策略,看待縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家電市場機(jī)會,那肯定是一片紅海,或者說迷茫的前途無路可走。畢竟,這一級市場過去的主要特征是“消費能力弱、消費人群愛跟風(fēng)、消費者要比價”。
那么,為什么今年開始的縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,會成為家電產(chǎn)業(yè)全新的商業(yè)未來?原因就在于,年輕一代的消費者強(qiáng)勢崛起,帶來了全新的生活方式、生活體驗,以及生活追求,特別是在很多地區(qū)的縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上,這些人群更為明顯和突出。
首先,在年齡上更有闖勁,主要是以00后、10后的用戶為主角,他們敢于嘗鮮和擁抱變化;其次,在消費上更多樣性,敢于追求品質(zhì)消費,體驗消費,甚至是面子消費;再者,在追求上,提前出現(xiàn)了一輪精神與物質(zhì)的消費共振,帶動了消費的豐富和活躍。
去年,一線消費市場出現(xiàn)的情緒價值消費,主力軍看似在大城市,更為活躍和積極。但真正的繁榮,卻在縣鎮(zhèn)市場上的響應(yīng)和延續(xù)。相對于一二線大城市的年輕人,縣鎮(zhèn)市場的年輕人,沒有太多的房貸、車貸等經(jīng)濟(jì)壓力,而教育、醫(yī)療等負(fù)擔(dān)更輕,同時家族化、人情化,以及本土化的文化,讓他們追求的是生活享受,特別是精神物質(zhì)雙豐收。
這種主流消費群體的變化,帶給家電產(chǎn)業(yè)的影響,就是對家電產(chǎn)品要求:一是技術(shù)要領(lǐng)先,二是款式要高端大氣、三是功能要豐富多樣。最重要的則是,產(chǎn)品價格不一定是最便宜的,但一定要在購買時獲得特別讓利,甚至是定制專屬,必須有面子。
所以,家電廠商接下來的市場經(jīng)營,肯定不是抱怨、不是指責(zé),更不能提前躺平了。而是要盡快動起來。
第一步,要加快梳理流通渠道的布局,加強(qiáng)對縣鎮(zhèn)市場的投入和占位,尋找優(yōu)質(zhì)的縣鎮(zhèn)渠道經(jīng)銷商合作。這一塊的資源相當(dāng)有限,不搶就沒有了;
?第二步,要規(guī)劃有競爭力的產(chǎn)品矩陣,進(jìn)行全新的產(chǎn)品企劃和營銷服務(wù)定位。不能直接拿城市的產(chǎn)品到縣鎮(zhèn)市場賣,必須更好地貼近縣城的新青年;
第三步,要打造差異化的營銷服務(wù)內(nèi)容,定制專屬的用戶體驗。特別是對于縣鎮(zhèn)的年輕人們,不能只是簡單地應(yīng)付,必須要打成一團(tuán),積極擁抱。
當(dāng)然,對于縣鎮(zhèn)市場的機(jī)會和挑戰(zhàn),不同家電廠商肯定有不同的理解和認(rèn)知。但家電圈認(rèn)為,接下來的市場和消費搶奪,最重要的事情不是怎么想,而是怎么干!
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