【1.26-2.1】家居行業熱點關注:木林森9億加碼芯片布局,長虹美菱人事變動,凱得智能收IPO問詢函,寶鷹股份、浙江美大、菲林格爾、皮阿諾等發布業績預告。
1、木林森盈轉虧,孫清煥花9億加碼芯片布局
1月27日,木林森(002745.SZ)公布了一筆股權競買的進展。
木林森以9億元成功競得普瑞光電(廈門)股份有限公司(簡稱“普瑞光電”)34.7849%股權。公告中提到,購買股權的款項已完成支付,2026 年1月29日,普瑞光電已完成工商變更登記及備案手續。
本次工商變更完成后,木林森及下屬子公司LEDVANCE持有普瑞光電70.8940%股權。普瑞光電成為木林森控股子公司,納入并表范圍。
木林森之前就是普瑞光電的股東,這次通過增持普瑞光電股權,實現對這家LED芯片企業的控股。此舉被業內視為在行業整體承壓期的逆周期投資,打造從芯片到照明應用的全鏈條競爭力,可以降低上游供應鏈波動風險。
同日,木林森披露了2025年的業績預告,預計凈利潤虧損,虧損額度在11億-15億之間。
2、業績預告密集披露:寶鷹股份、浙江美大、菲林格爾、皮阿諾、寶鷹股份、浙江美大、菲林格爾、中源家居、鄭中設計、森鷹窗業等披露2025年業績預告。詳見》》專題 2025年家居業績預告
【資本動態】
1、凱得智能控制權穩定性被問詢,第二大股東曹瀚控股46%未被認定為共同實控人
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1月27日,廣東凱得智能科技股份有限公司(以下簡稱:凱得智能)披露北交所IPO審核問詢函,保薦機構為光大證券股份有限公司。
凱得智能主要從事冷藏柜和冰箱的研發、生產和銷售,主要產品包括葡萄酒冷藏柜、飲料柜、專用冰箱、嵌入式冰箱等,是國內規模領先的葡萄酒冷藏柜專業生產制造商。
根據申請文件,凱得智能的控股股東為吳偉雯,吳偉雯直接及間接合計持有公司 46.28%股份,控制公司63.36%表決權,在公司擔任董事長、總經理職務。
凱得智能第二大股東曹瀚直接及間接合計持有公司46.28%的股份,控制公司32.64%的表決權,在公司擔任董事、副總經理職務,曹瀚的配偶姜琳琳歷任公司財務總監、董事會秘書,目前擔任公司副總經理職務。曹瀚已出具放棄謀求實際控制人的承諾。
據此,凱得智能被要求說明未將曹瀚認定為共同實控人的原因及合理性,是否存在規避發行上市條件或相關監管要求的情形,吳偉雯和曹瀚是否簽訂相關協議或有其他利益安排,二人是否存在一致行動關系。
2、傲雷科技完成IPO輔導備案,實控人范江擁有90.9%表決權
前不久,傲雷科技集團股份有限公司(以下簡稱:傲雷科技)在廣東證監局完成IPO輔導備案,輔導機構廣發證券。
天眼查顯示,傲雷科技成立于2017年,注冊資本1.03億元,產品覆蓋手電、頭燈、工具燈、營地燈、氛圍燈、自行車燈、小夜燈等多品類。
該公司官網介紹,傲雷集團旗下擁有多個品牌,包括Olight、Oknife、Obuy等。其員工遍布全球,目前總人數超過1000人。
天眼查顯示,該公司第一大股東萍鄉新翔傲企業管理合伙企業(有限合伙)直接持有公司28%股份。冰川網絡、深高新投等參與投資。其實控人為范江,擁有90.9%表決權。
【人事變動】
長虹美菱董事長吳定剛辭任,湯有道暫代履職、去年剛上任總裁
1月26日,長虹美菱(000521.SZ)發布公告,因個人工作調整原因,吳定剛辭去其擔任的公司第十一屆董事會董事、董事長、董事會戰略委員會主任委員、審計委員會委員、提名委員會委員、薪酬與考核委員會委員、ESG管理委員會主任委員職務。辭職后,吳定剛將不再擔任公司任何職務。
經公司控股股東四川長虹電器股份有限公司提名,公司董事會同意補選李小東為公司第十一屆董事會非獨立董事候選人。
同時,公司董事會同意推舉公司董事、總裁湯有道代行董事長、法定代表人職責,并授權湯有道代表公司簽署相關文件。值得關注的是,去年9月12日,公司完成了總裁職位的任命,董事會同意聘任湯有道擔任公司總裁。
【觀點】
1、創維集團黃宏生:企業真正的競爭力在于“知行合一”
近日,創維集團創始人黃宏生通過視頻號分享管理心得。他指出,許多企業在追求增長過程中常陷入兩種誤區:一是掌握大量管理方法與戰略模型卻缺乏執行,二是終日忙碌卻無清晰目標與判斷,導致行動低效或偏離方向。
在黃宏生看來,企業真正的競爭力是“知行合一”。所謂“知”,是深刻理解企業核心邏輯、市場規律與客戶需求;“行”,則是將理解轉化為行動,并且推動結果。“知而不行,空談;行而不知,盲動。”他強調,唯有將二者結合,企業才能創造價值。
黃宏生以創維自身發展為例,闡釋了這一理念的實踐路徑——從家電到光伏、再到汽車,每一次跨界選擇都不是憑直覺,而是深刻理解市場趨勢和自身的能力,快速行動,持續試錯,最終實現可持續增長。
2、博仕門窗王湘根:開工廠20多年,不拖欠供應商一分錢,不收供應商一分禮
近日,博仕門窗董事長王湘根通過個人視頻號分享公司與供應商的合作理念。他表示,開工廠20多年,始終堅持“不拖欠供應商一分錢,不收供應商一分禮”。
對于供應商的選擇標準,王湘根強調并非只看價格或規模,而是聚焦三個方面:一是現場管理和品質,這是合作的基石,沒有妥協的余地;二是價值觀契合,“同路人才能走遠路”;三是看共同成長的意愿。“我們從來不想做甲乙方,只想做好伙伴,共創共享才是我們的目標。”
王湘根透露,博仕門窗與許多供應商合作長達十至二十年。合作伙伴的成功才是我們合作的最大價值。“做博仕的供應商不用請博仕人吃飯,不能給博仕人送一份禮,哪怕是一瓶礦泉水,公司都會定性為是賄賂。”
相關公司:木林森sz002745
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