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作者 | 燕大
一年之內劉強東四上新聞聯播,這在企業家里實屬罕見。
作為面向全國乃至全世界的中國最具權威新聞節目,能在央視新聞聯播上露個臉就已經不得了,而劉強東四次上鏡、多次被給到特寫,背后傳遞的特殊意義十分耐人尋味。
細數下來,劉強東這一年來頻繁亮相,幾乎都是出席規格近乎封頂的國內外重大會議。
第一次是去年6月25日,央視新聞聯播出現罕見一幕,劉強東以達沃斯論壇聯席主席,且是聯席主席中唯一一家互聯網企業代表的身份出現在總理的座談會上,而且坐在第一排核心位置,與總理面對面。
第二次是不到一個月的7月24日,總理在北京人民大會堂同歐盟委員會主席共同出席中歐企業家座談會。京東集團創始人、京東集團董事局主席劉強東作為中國民營企業家代表,參加了那次總理座談會。
第三次是11月世界互聯網大會開幕式,劉強東作為產業界發言代表現場發表主題演講,再次登上央視新聞聯播。
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及至中英委員會會議這一次,四次登上央視新聞聯播、三度參加總理座談會,信號和含金量已經噴涌而出。
這份殊榮顯然代表著國家對其個人格局與能力的高度認可,同時也體現對他推動實體經濟、履行社會責任的高度認可。
劉強東能獲此殊榮,絕非偶然!
近幾天劉強東還再次因給家鄉父老送年貨登上熱搜,曾經的幾毛幾塊幾個雞蛋送出去的大學生,如今已經不知道回饋鄉親父老多少金,用劉強東的話說——“鄉親扶我青云志,我送鄉親萬兩金”,體現最樸素的中國價值觀。
這種價值觀也充分體現在他的經營理念當中,換句話說,國家看中他,老百姓念他的好,雙雙認可的背后是劉強東與京東這些年來實打實做出來的。
首先就是在企業經營理念上與國家高度契合。
好比他多次拋出的“正道成功”和“三毛五”理念。所謂正道成功,說白了就是堂堂正正做生意做企業,一不通過旁門左道取得成功,要明碼標價、堅決不賣假貨水貨;二不通過擠壓員工待遇抬高利潤。
所謂“三毛五理論”,即如果有機會獲取一塊錢利潤,京東不會全部據為己有,只拿走七毛,另外三毛留給合作伙伴;拿走的七毛,其中三毛五留給團隊, 剩余三毛五用于公司持續發展。
劉強東所表達的是,京東不會用壓榨小商家和品牌商來獲取利潤,也不會走極限卷價格的路線,而是要讓小商家和品牌方面也賺到錢,繼而才能帶動數以百萬計的就業,實現增收消費、消費增收的正循環。
這種合作共贏、反內卷的經營理念明顯更先進,與國家倡導的高質量發展政策高度契合。
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其次是在共同富裕上,優秀企業家承擔了巨大的社會責任。
當一些企業流行外包來降低員工待遇時,京東的快遞員就有了五險一金,現在很多京東退休的快遞員都拿到了不低的退休金,從這個角度,可以說京東是全國最好的平臺品牌,幾乎沒有之一。
前一年京東為員工交的五險一金為180億,從07年到25年6月京東給員工交的五險一金更是累計達到1000多億。而與之相比,京東在前一年的凈利潤才400多億,如果像一些企業那樣選擇外包、不交,那京東的凈利潤瞬間暴增近50%。
而劉強東卻表示,如果采用外包,那這1000多億的確能合法成為他的個人財富和京東的凈利潤,但是京東走到今天,早就已經不再屬于哪個人了,把京東經營好,讓這90萬個家庭心里有希望、活的有尊嚴就好了。
堅持不搞外包、給員工交五險一金,讓員工過得好、過得有尊嚴、老有所依,這體現的是社會保障和企業履行社會責任,與國家相關政策有多方面的高度契合。
同時,也正是這些正道理念經營企業,才建立了消費者對京東的信任和依賴,使得京東擁有龐大忠實消費群體,形成強大用戶粘性。繼而給京東帶來穩定的客流量和業績支撐,使得京東不斷加固“正品保障+配送提速+穩定銷量+提高員工待遇”正循環。
持續的良性循環,又反哺京東成為口碑最好的平臺,成為日銷最穩定的平臺,商品從上架到退市才能達到所有平臺中最好的回報率。
這次劉強東上新聞聯播,是半年來的第四次,體現民企與國家戰略同頻共振。
上次,是去年7月總理與歐盟委員會主席出席中歐企業家座談會,那次會議為后續合作提供了土壤和推動力。
例如,會議之后不久,中國央行就分別與歐洲央行、瑞士國行、匈牙利國行簽署或續簽本幣互換協議,總規模達5400億人民幣,再次降低企業貿易對美元結算的依賴;中企在匈牙利、德國加速建設電池工廠;歐企對華投資意愿顯著提升。
這次中英企業家委員會會議,是在英國首相時隔8年首次訪華背景下的高規格政商對話,也是該委員會機制重啟后的首次大規模活動,象征著雙方有決心打破近年來的隔閡,重新搭建企業間的溝通橋梁。
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換句話說,這場中英企業家委員會會議,為中英企業提供了一個直接對話和合作的平臺。
而拿京東來講,其實它很早之前就在英國展開業務合作。從2022年開始京東就通過收購、租賃等方式,在英國累計布局倉儲面積約達36.5萬平方米,分布在多個物流樞紐城市。
京東的海外電商平臺joybuy,在去年4月就在倫敦地區啟動試運營,這也是京東在歐線上落地零售業務的首個國家,覆蓋了日用百貨、電子、母嬰用品、美妝護膚等品類。而且它已經能夠在倫敦及周邊地區實現當日達和次日達配送服務。
除此之外,去年11月京東還與英國企業合資收購英國連鎖超市Asda位于曼徹斯特的配送中心;去年12月京東還完成對英國萊斯特物流的收購,進一步強化在英國倉儲網絡的布局;包括與英國本地配送服務商合作,完善英國配送“最后一公里”服務。
現在劉強東作為中方企業家代表出席這場中英企業家會議,無疑意味著京東在英國將繼續施展大動作。
當然,最重要的是,劉強東作為中國民企代表參會并再度登上央視新聞,凸顯國家戰略背書民營企業的強烈信號,折射出中國民營企業已深度融入國家發展大局,成為推動雙邊合作的重要力量。
劉強東作為中國民營企業家的代表,其供應鏈優勢、數字貿易實踐與"做大貿易新增量"、"開辟三方合作新藍海"等國家戰略高度契合。
這種共振的背后,既有敏銳的市場洞察力,又有服務國家大局的擔當意識。
而國家戰略與企業家精神的持續共振,必將為中企全球化提供更強勁的動力。
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